ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

INGENIERIA DE EMPRESAL
TECNICAS DE MEDICION DE LA GESTION DEL TALENTO
HUMANO

TEMA:
MANTENIMIENTO Y
ADMINISTRACION DE
SUELDOS

INTEGRANTES:
 Erik Recalde
 Franklin Pilamunga
 Christian Paredes
 Darwin Salazar
 Lizeth Chavarrea
 Sebastián Sanaguano
 Luis León
 Carolina Vaca
 Cesar Manobanda
 constituye
remuneración
La asignación de La asignación
movilización perdida de caja

La asignación de
degaste de Los viáticos
herramientas

Las prestaciones
familiares otorgadas
en conformidad a la
ley
Componentes de la
remuneración total

Remuneración Incentivos Beneficios

básica salariales
 NORMAS PARA UNA EFECTIVA Y
OPOTUNA ADMINISTRACION DE
REMUNERACIONES
Los factores
La persona que lo
Puesto de trabajo La empresa externos a las
desempeña
empresa
•Es importante •Se consideran los •Sus características •Se debe estudiar
tener en cuenta su niveles de económicas el mercado de la
complejidad, qué, rendimiento del determinan el mano de obra,
cómo y por qué se empleado, se nivel de costos igualmente otros
hace toma en cuenta el laborales factores como el
tiempo y la limitados por las sector
experiencia que utilidades que se gubernamental a
éste ha tenido en puedan obtener. través de la
el cargo, nivel de fijación del salario
conocimiento y mínimo y subsidios
habilidades en el legales.
trabajo.
Función de la organización de la
unidad de remuneraciones
Obtener personal Retener a los
Controlar los costos
•Para calificado
lograr esto las •Ya que la •Cuando la actuales
empleados
compensaciones organización puede compensación no es
deben de ser llegar a pagar en competitiva,
atractivas para los exceso o pueden crear
solicitantes insuficientemente insatisfacción a los
los esfuerzos de los empleados por lo
empleados que puede
abandonar la
organización

Alentar al
desempeño Cumplir con las
adecuado dispociciones legales
• si las
compensaciones son •Mejorar la
adecuadas, se eficiencia
puede lograr que los administrativa
empleados tengan
un buen
desempeño, se
puede alentar y
reforzar la
experiencia ,
lealtad.
El salario puede ser directo o indire

• Trabajan por horas, corresponde al

número de horas efectivas trabajadas

Directo
al mes
• Trabajadores por meses, corresponde
al salario mensual recibido

• Incluye vacaciones, gratificaciones,

propinas, adicionales

Indirecto
• Participación en las utilidades, horas
extras, así como el equivalente
monetario de los servicios y beneficios
sociales ofrecidos por la organización
 PRESTACIONES SOCIALES

Son las facilidades, comodidades, ventajas y

servicios que las empresas ofrecen a sus
empleados con el objeto de ahorrarles
esfuerzos y preocupaciones. Las cuales suelen
ser financiadas total o parcialmente por la
organización.
ELEMENTOS PRESTACIONES SOCIALES

 Asistencia Médico-Hospitalaria
 Seguro de Vida
 Alimentación
 Transporte
 Seguridad Social Privada, etc.
 Las prestaciones sociales son un beneficio exclusivo para las personas que
están vinculadas a una empresa mediante un contrato de trabajo.
 Actualmente, las prestaciones y la seguridad social constituyen
actividades que tienen el propósito de preservar las condiciones físicas y
mentales de sus empleados. Además de la salud.
CLASIFICACIÓN DE PRESTACIONES
SOCIALES
RESPECTO A SU EXIGENCIA
Por obligatoriedad legal.- Son aquellas que el empleador debe otorgar a sus
trabajadores por disposición de las leyes laborales.
 Vacaciones.
 Vivienda.
 Ayuda para enfermedad.
 Ayuda por maternidad.
 Horas extras, etc.
PRESTACIONES
ESPONTÁNEAS
También conocidas como prestaciones adicionales a las de
ley, son otorgadas por la generosidad de las empresas
 Fondo de ahorro.
 Alimentos.
 Transporte.
 Préstamos.
 Ayuda para jubilación, etc.
 RESPECTO A SU NATURALEZA

Prestaciones Económicas.- Son entregadas en forma de

dinero, por medio del cheque de pago, y son generadas por
las obligaciones de seguridad social tales como:
 Prima vacacional.
 Vacaciones.
 Vivienda.
 Planes de crédito.
RESPECTO A SUS OBJETIVOS

Planes Asistenciales.- Son las prestaciones que buscan

proporcionar al empleado y a su familia ciertas condiciones
de seguridad.
 Asistencia médico-hospitalaria.
 Asistencia odontológica.
 Seguridad social.
 Fondo de ahorro.
 Seguro de accidentes personales, etc.
PLANES RECREATIVOS

Son las prestaciones y los servidos que buscan proporcionar

al empleado condiciones de descanso, diversión,
recreación.
 Agrupación gremial o club.
 Áreas determinadas para los momentos de descanso en
el trabajo.
 Actividades deportivas.
 Excursiones y paseos programados, etc.
PLANES COMPLEMENTARIOS

Son las prestaciones y servicios que buscan proporcionar a

los empleados facilidades, comodidad y a efecto de
mejorar su calidad de vida.
 Transporte o traslado del personal.
 Comedor en el centro de trabajo.
 Estacionamiento privado para los empleados.
 Horario flexible de trabajo.
 HIGIENE LABORAL
Se refiere a un conjunto de normas y
procedimientos tendientes a la
protección de la integridad física y
mental del trabajador, preservándolo
de los riesgos de salud inherentes a
las tareas del cargo y al ambiente
físico donde se ejecutan.

Está relacionada con el diagnóstico y

la prevención de enfermedades
ocupacionales, a partir del estudio y
el control de dos variables: el hombre
y su ambiente de trabajo.
 Plan de Higiene en el
Trabajo
Un plan Servicios
organizado. médicos
• Incluye la prestación no sólo de servicios
médicos, sino también de enfermería y adecuados.
primeros auxilios, en tiempo total o
parcial, según el tamaño de la • Abarcan dispensarios de emergencia y
primeros auxilios, si es necesario.
empresa.

Prevención de riesgos Servicios adicionales

para la salud • Como parte de la
• a. Riesgos químicos. inversión empresarial
• b. Riesgos físicos. sobre la salud del
empleado y de la
• c. Riesgos biológicos. comunidad
 MEDIDAS DE PREVENCIÓN PARA LOS
ACCIDENTES DE TRABAJO

Realizar las actividades de acuerdo a los métodos y

procedimientos establecidos

Usar la maquinaria, el equipo y las herramientas

manuales, eléctricas, neumáticas o portátiles, con los
dispositivos de seguridad instalados

Mantener orden y limpieza en todas las instalaciones,

áreas, equipo, maquinaria y herramienta, entre otras

Utilizar el equipo de protección personal que

proporciona la empresa
 el trabajo

-Eliminación de las
causas de
enfermedad
profesional.
-Reducción de los
efectos perjudiciales.
-Mantenimiento de la
salud de los
trabajadores
 CONDICIONES AMBIENTALES
-Condiciones ambientales de trabajo.
DE TRABAJO
Iluminación, temperatura, ruido, etc.
-Condiciones de tiempo. Duración de la jornada, horas extras, períodos de
descanso, etc.
-Condiciones sociales. Organización informal, estatus, etc.
 CONDICIONES ATMOSFÉRICAS
-Existen cargos cuyo sitio de trabajo se
caracteriza por elevadas temperaturas.
-Sitio de trabajo exige temperaturas
muy bajas.
SEGURIDAD LABORAL
DAÑOS DERIVADOS DEL
TRABAJO
 Daños derivados del trabajo
“Se consideran daños derivados del trabajo las enfermedades, patologías o
lesiones sufridas con motivo y ocasión del trabajo”

 Las materializaciones de un riesgo pueden dar lugar a daños para la salud

 Accidente
 Enfermedad Profesional
 Obligaciones del trabajador
Velar por su propia seguridad
y salud y por la de aquellas
personas a las que puede
afectar su actividad
profesional.

Usar correctamente No poner fuera de

los medios y equipos Obligaciones funcionamiento los
de protección. del trabajdor dispositivos de
seguridad existentes.

Usar adecuadamente máquinas,

aparatos, herramientas,
sustancias peligrosas, equipos de
transporte o cualquier otro medio
necesario.
Riesgos ligados con la
seguridad del trabajador
 Caídas
 Golpes o cortes por objetos o elementos de trabajo
 Atrapamientos por o entre objetos
 Aplastamiento o caída de objetos
 Riesgos eléctricos
 Riesgo de incendio
 Relación de trabajo

 La relación de trabajo es un nexo jurídico entre empleadores y trabajadores. Existe cuando una persona proporciona su
trabajo o presta servicios bajo ciertas condiciones, a cambio de una remuneración.
 Se establecen derechos y obligaciones entre el empleado y el empleador.
 La relación de trabajo es el principal medio de acceso de los trabajadores a los derechos y beneficios asociados con el
empleo, en las áreas del trabajo y la seguridad social.
 El tema es cada vez más importante por el fenómeno, de los trabajadores dependientes, que carecen de protección por
uno o varios de los siguientes factores :
 El ámbito de la ley es demasiado estrecho restringido.
 La formulación de la ley es insuficiente o ambigua, por lo que su ámbito de aplicación es confuso.
 La relación de trabajo está disfrazada.
 La relación de trabajo existe claramente pero no queda claro quién es el empleador, cuáles son los derechos del
trabajador y quién responde por ellos.
 La importancia de las
relaciones laborales

 Las relaciones entre personas se establecen en todas partes, desde la guardería, el

colegio, en el vecindario, en el instituto, en la universidad, y como no, en el trabajo.
 Cuando comenzamos a trabajar en una nueva empresa, siempre nos solemos hacer la
pregunta de ¿Cómo serán nuestros compañeros?, ¿me llevaré bien con ellos?...
 Siempre debemos tener en cuenta que mantener buenas relaciones en el ambiente de
trabajo es de gran importancia, ya que ello puede repercutir no solo a la satisfacción
personal del trabajador sino también a la productividad de la empresa.
 Debemos crear un vínculo adecuado con nuestros compañeros de trabajo, consiguiendo
así un ambiente laboral confortable, para ello, debemos mostrar interés por los
compañeros, integrarnos en los proyectos, participar en las conversaciones, mantener una
relación cordial y a la vez mostrar una actitud asertiva con los demás.
 Lo positivo de las relaciones
laborales
 Es indispensable que en una empresa se desarrollen de la mejor manera unas excelentes
relaciones laborales. Sólo así se tendrá la certeza que todos los objetivos serán alcanzados, por
el interés y entusiasmo que presente cada miembro de la organización.
 En primera medida, debe generarse un clima de justicia en todo sentido. Darle a cada
trabajador lo que merece por la labor realizada y no manipularlo.
 Vigilar que una labor sea desarrollada por una persona capaz y comprometida con su éxito.
 En segundo lugar, es importante que los empleados se sientan escuchados.
 En tercer y último lugar, es indispensable otorgar la mayor confianza a los empleados en las
labores que se les ha encomendado.
 Además, con toda la confianza que la empresa ha depositado en un individuo, este se sentirá
más comprometido para realizar correctamente la labor asignada y se esforzará al máximo para
dar su mejor rendimiento.
 Tipos de relaciones de
trabajo
 SEGÚN EL TIEMPO DE DURACION DE LA RELACIÓN LABORAL

 La relación laboral se puede dividir también por el tiempo

de duración. Según este criterio se distingue la relación
laboral por tiempo determinado y relación laboral por
tiempo indeterminado.
 La relación laboral se contrae por tiempo indeterminado, si
no se ha contraído expresamente el tiempo de su duración.
 La Ley estipula que entre el mismo empleador y el mismo
empleado es posible concluir la relación laboral por tiempo
determinado, por un período de dos años como máximo a
partir del día del inicio de esta relación laboral.
 SEGÚN EL CARÁCTER DEL
EMpLEADOR
 Si el empleador es una entidad empresarial o no
empresarial
 Así la entidad empresarial tiene por ejemplo unas
posibilidades mucho más amplias de modificar las
exigencias salariales (los suplementos por jornada
nocturna, jornada del sábado y domingo y en otros casos
similares están establecidos en el Código laboral como
mínimos, mientras que en el caso del sueldo estos
suplementos están establecidos como fijos) y otros
derechos de los empleados, que la entidad no empresarial
(p. ej. la duración de las vacaciones es posible aumentar
sin restricciones en las entidades empresariales, mientras
que los empleadores definidos en el Artículo 109 pfo 3 del
Código laboral facilitan 5 semanas de vacaciones en el año
calendario y no se pueden prolongar).
 Según la forma de contratar
la relación laboral
 Es posible distinguir la relación laboral basada en un contrato laboral y la relación laboral concluida
por el nombramiento.
La relación laboral contraída por el nombramiento se permite solamente para las personas
taxativamente especificadas en la Ley, es decir concretamente para:
 principales componentes organizativos del Estado
 principales unidades organizativas de los componentes organizativos del Estado
 directores de empresas públicas
 principales unidades organizativas de las empresas públicas
 principales fondos públicos, si son encabezados por un organismo individual
 principales organizaciones subvencionadas por el Estado
 principales unidades organizativas de las organizaciones subvencionadas por el Estado
 directores de la persona jurídica escolar.
 Según el lugar de ejecución
del trabajo
 Se distinguen las relaciones laborales, en las cuales los
empleados ejecutan el trabajo en el centro de trabajo
del empleador, y las relaciones laborales de empleados
que no trabajan permanentemente en el centro de
trabajo del empleador.
 Se trata generalmente del llamado home office, cuando
el empleado trabaja en su casa. Dichos empleados
suelen denominarse como empleados domésticos.
 Según la extensión de la
jornada laboral
 Es decir en las relaciones laborales con la jornada
laboral semanal determinada (la duración de la jornada
laboral determinada no debe exceder 40 horas
semanales y para algunos empleados definidos en
el Artículo 79 pfo 2 están establecidos límites más
cortos, que la jornada laboral determinada no debe
sobrepasar, y las con la jornada laboral más corta (p. ej.
6 o 4 horas diarias).