LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS
NUEVOS ENTRANTES
La inmobiliaria lidia con los
competidores aprovechando sus
ventajas competitivas a su favor
las cuales le permiten tener una
posición firme en el mercado.
(Seguridad, originalidad, calidad
de vida, etc.)
PRODUCTOS SUSTITUTOS
Si bien existen varias ofertas
inmobiliarias en la periferia de la
ciudad de Ica. La inmobiliaria no
tiene que preocuparse ante ello,
debido a que la propuesta de
Condominio Prado del Este
cuenta con equipamientos y
servicios originales los cuales otras
inmobiliarias no ofrecen.
1 3 PROVEEDORES
La ventaja comparativa frente a otros
competidores, es la igualdad de
precios en cuanto a terrenos y lotes
5
construidos por localización.
RIVALIDAD DE LA
Lo segundo debido al poder de
INMOBILIARIA
negociación con los proveedores de
La inmobiliaria no materiales empleados en la
cuenta con rivales en construcción, por lo que la empresa
el mercado, manejan consigue los materiales a un buen
una competencia
precio de mercado.
justa sin llegar a la
rivalidad. CLIENTES
En la actualidad la inmobiliaria al
contar con la gran cantidad de
2 4 servicios, facilita la negociación con
el cliente, dejando a la empresa en
una buena posición.
Estrategias de crecimiento y
desarrollo REPLANTEO PARA LOGRAR
UN MEJOR CRECIMIENTO Y
DESARROLLO

visión
1. Inversión de dinero en el marketing del proyecto
2. El logo de la inmobiliaria sencillo y llamativo.
3. Folletos con los datos del proyecto.

Estrategia 4.
5.
el 3D renderizado
Colocar el producto en internet .
6. Tener las mejores promociones.

Contando con las estrategias se procede a organizar se el

Organización plan para el desarrollo del proyecto inmobiliario

En este punto se ejecutara el proyecto de acuerdo alas

Ejecución estrategias organizada y la visión de lo que se piensa

hacer llevando acabo el desarrollo .

En la medición se llevara acabo un análisis de las

estrategias organizadas de cual tubo éxito y cuales

Medición fracasaron