BUROCRACIA PROFESIONAL

La burocracia profesional es un tipo de estructura

organizativa en la que el trabajo realizado por el
núcleo de operaciones es estable (por lo que se
normaliza) y complejo, lo que hace que tenga que
ser controlado por quien lo ejecuta
(descentralizado).
La Burocracia Profesional:
Esta configuración cuenta con una estructura burocrática
pero descentralizada, depende de la formación para la
normalización de las habilidades de sus muchos
profesionales operativos. La clave del funcionamiento
es la creación de un sistema de casillas dentro de las
cuales los profesionales individuales trabajan en forma
autónoma, sometidos a los controles de la profesión.
Cuenta además con una tecno-estructura mínima y
jerarquía de línea media, lo que supone ámbitos de
control amplios sobre el trabajo profesional, y staff de
apoyo grande, más bien de tipo maquinal, para apoyar
a los profesionales.
En este aspecto el profesional tiene dos tareas:
1-Clasificar la necesidad del cliente en términos de una contingencia, lo que
Indica que programa estándar usar, una tarea conocida como diagnostico.
2-Aplicar, o ejecutar ese programa.
La gente es clasificada y colocada en casilleros porque llevarla enorme
cantidad de recursos, tratar cada caso como único. Este proceso permite
separar sus variadas tareas operativas y asignarlas a profesionales
individuales. En el proceso de encasillado, vemos diferencias entre la
burocracia mecánica, la profesional y la adhocracia:
a-La burocracia mecánica es una estructura de un solo propósito:
presentándole un estimulo, ejecuta su unica secuencia estandar. No hay
diagnostico involucrado En la burocracia profesional, él diagnostico es una
tarea fundamental, pero esta circunscrito. La organización busca equiparar una
contingencia predeterminada con un programa estándar.
• Staff de apoyo: son un conjunto de unidades
especializadas que no participan directamente en la
producción de bienes y servicios, sino que su objetivo
consiste en apoyar a la organización mediante la
prestación de tareas y servicios especializados, como lo
pueden ser limpieza, seguridad, etc.
 Caso practico
• la burocracia profesional con el establecimiento educacional en el que estudiamos:
Universidad Central de venezuela , puesto que dentro de esta estructura quienes
poseen el conocimiento, son los que deben llevar a concreción el trabajo (que en
este caso sería facilitador de los procesos de aprendizajes), transformándose el
grupo operaciones (equipo académico) en un agente de importancia y poder
dentro de esta configuración. del mismo modo se cree que “existen grandes
ventajas de la democracia y la autonomía pero se presentan problemas de
coordinación entre las casillas del mal uso de las libertades de los profesionales
(de la resistencia a innovar), las respuestas públicas a estos problemas a menudo
son disfuncionales mientras que la sindicación exacerba estos problemas”. Esto se
relaciona según nuestra opinión con la resistencia a reformar o modificar lo ya
establecido que presenta la mayoría de los docentes y personas a cargo de la
Universidad, generándose y produciéndose conflictos en determinadas
situaciones, que termina en distintas manifestaciones o formas de expresar el
descontento.
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