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Certificación en Seguridad para

Negocios en Construcción
CB106-SP
Presentado Por:
Centro de Entrenamiento para
Cumplimientos en la Construcción

Este material fue desarrollado por La Fundación Compación y La Asociación de Contratista Hispana de Tejas bajo el subsidio número SH-208-43-
SH-0 Administración Occupacional de Salud y Seguridad, Departamento del Trabajo de Estados Unidos. No refleja necesariamente la visión y
políticas del Departamento del Trabajo de Estados Unidos, ni menciona los nombres de negocios, productos comerciales u organizaciones
implícadas por el Gobierno de Estados Unidos en la aprobacíon.
PROPÓSITO
Este modulo le proveerá a usted con la información y las
herramientas necesarias que usted necesitara para poder
hacer una buena investigación de un accidente.
 Usted Identificara;
 Razones principales, Beneficios, y
Responsabilidades del empleador para
conducir una investigación de un accidente
 Tres pasos para una buena
Investigación
 Investigación y Análisis

CB106-SP Investigación de Accidentes


Lo mas importante en un accidente es:
◦ Cuando ocurre un accidente, lo más
importante es atender a la víctima o
víctimas.
◦ Después, lo más importante es descubrir
las causas del accidente.
◦ Todos, inclusive los patrones, necesitamos
ayuda y dar consejo para identificar las
causas de los accidentes.

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Los accidentes también causan grandes pérdidas
económicas:
 La pérdida de eficiencia cuando el equipo de trabajo pierde
uno de los suyos.
 El costo de la herramienta y maquinaria quebrada
 Los daños causados por el fuego, el agua, los químicos, los
derrames, los choques, etc.
 La pérdida de clientes por la falta
de entrega de productos y servicios.
 El costo para entrenar al trabajador
que reemplaza a la víctima.

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¿Que es un accidente?

Un evento no deseado, no planeado,


que causa lesiones, enfermedades,
o daños a la propiedad.

¿Que es un incidente?

Un evento no deseado, no planeado,


que casi causa lesiones, enfermedades,
o daños a la propiedad.

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Por cada accidente,
1
ACCIDENTE
• ocurrieron 300 incidentes,
o
• ¡se le escaparon 300
300 INCIDENTES oportunidades para
prevenir el accidente!

¡Si vamos a
prevenir accidentes,
tenemos que investigar los
accidentes y los incidentes!

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 Condiciones Inseguras
◦ Maquinaria o equipo en mal estado de
mantenimiento.
◦ Equipo de protección personal defectuoso o
faltante.
◦ Guardas inexistentes en la
maquinaria o equipo.
◦ Avisos o señales de
seguridad e higiene faltantes
o inadecuados.
◦ Falta de orden y limpieza.

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 Actos Inseguros
◦ Llevar a cabo operaciones
sin previo adiestramiento.
◦ Bloquear o quitar
dispositivos de seguridad.
◦ Limpiar, engrasar, o reparar
maquinaria cuando se
encuentra en movimiento.
◦ Trabajar sin protección en
lugares peligrosos.

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 Investigar
 Analizar
 Reportes

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 Sellar el área del
accidente.
 Entrevistar los testigos.
 Sacar dibujos y medidas
de la zona del accidente.
 Levantar muestras.

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 Decir que ocurrió paso por paso.
 Analizar los eventos con las 6 preguntas claves:
◦ ¿Quien? ¿Quien vio el choque?

◦ ¿Que? ¿Que le paso a los


frenos?
◦ ¿Cuando? ¿Cuando fllaron los
◦ ¿Donde? frenos?

◦ ¿Porque? ¿Donde estaban los


frenos de refacción?
◦ ¿Como? ¿Porque no le avisaron
al mecánico?
¿Como paso el
choque?

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 Decir que pasó.
 Decir cuales fueron las
causas de superficie.
 Decir cuales fueron las
causas de raíz.
 Decir que se tiene que
hacer para que no
ocurra otra vez el
accidente.

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Los accidentes se deben investigar y analizar por tres
causas diferentes:

1. Causa directas de
lesiones
2. Causa de superficie
3. La raíz de las causas
del accidente

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Una transmisión de energía
dañina que produce una
lesión o enfermedad.

 El obrero sufrió fractura


en las dos piernas cuando el
amión chocó contra la ared.

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Las condiciones inseguras específicas o actos
inseguros que resultan en un accidente.
 El camión chocó contra la pared porque se
le acabaron lo frenos.

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Las condiciones o actos comunes que acaban
por resultar en un accidente.
 La compañía no tenía un plan de
mantenimiento para los vehículos.

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Podando las Lesiones y
Enfermedades Torceduras
Quemaduras
Causas directas
Cortaduras de lesiones

Causas de
Superficie

Falta de Vigilar
Condiciones Falta de tiempo Comportamiento

Entrenamiento Inadecuado

Falta de proceso de disciplina Proceso de etiquetas inadecuado

Falta de proceso de orientación Procedimientos antiguos

Entrenamiento inadecuado

Falta de políticas de responsabilidades Falta de políticas de inspecciones

La raíz de las causas


- Accident Weed
del accidentes
 Sellar el área del accidente
 Colecte hechos de lo que paso
 Desarrolle la secuencia de los hechos
 Determine la causa
 Recomendaciones
para mejoramientos
 Reporte por escrito

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Este listo para un accidente
1. Escriba políticas claras y definidas.
2. Identifique personal autorizado para
notificar Los cuerpos de emergencia
(Bomberos , policía, etc.)
3. Designar personal responsable para la
investigación.
4. Entrenar todos los investigadores de
accidentes.
5. Establezca itinerarios para conducir una
investigación y las acciones para corregir.
6. Identifique el personal que recibirá el reporte
y las acciones para corregir.

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 Las fotos presentadas pueden describir situaciones que no cumplen con los requerimientos aplicables de la
OSHA.
 No es la intención del desarrollador del contenido dar cumplimiento básico en esta presentación, la intención
está enfocada hacia evitar riesgos en la industria de la construcción y reconocer los riesgos repetitivos en
muchos lugares de trabajos de la construcción.
 No debe asumirse que las sugerencias, comentarios o recomendaciones contenidas aquí constituyen una
revisión total de los estándares aplicables, ni tampoco las discusiones de asuntos o preocupaciones se tomen
con proirización de riesgos o posibles controles. Cuando las opiniones expresan (“buenas prácticas”) es
importante recordar que los asuntos de seguridad en general en sitios de construcción específicamente,
requieren de una gran cantidad de sitios o “riesgo específico” un traje hecho a la medida para todos los casos
no es recomendable, así como tampoco será muy efectivo.
 Se asume que los individuos que utilicen esta presentación o contenido para facilitar su programa de
entrenamiento estarán calificado para hacerlo y deberán estar preparados para responder a preguntas, resolver
problemas y discutir asuntos con la audiencia.

 No hay representación del contenido de esta presentación, ni el método preciso para que se tomen
recomendaciones. Se entiende que las condiciones del sitio de trabajo varía constantemente y que los
desarrolladores de este contenido no serán responsables por problemas de seguridad que no se tocaron, que
no pudieron anticipar, que se han discutido durante el entrenamiento, malentendidos o su presentación física.
Es la responsabilidad de cada contratista empleador que cumpla con todas las reglas y regulaciones pertinentes
en la jurisdicción que ellos laboran. Copias de todas las normas de OSHA están disponibles en las oficinas de la
OSHA. Esta presentación tiene la intención de discutir las normas Federales únicamente – los requerimientos
de cada estado podrán ser más estrictos.

 Como presentador, usted deberá prepararse para discutir todos los asuntos concernientes o problemas
inherentes particularmente en las fotos.

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