• DE ACUERDO CON SU ACTUACIÓN RESPECTO AL PRODUCTO • DE ACUERDO CON LA FRECUENCIA • DE ACUERDO CON LA CAPACIDAD PARA AÑADIR VALOR AL PRODUCTO 2. Elección de los inductores de costos (cost drivers).
La acción principal en este paso es buscar los
causantes de costos de las actividades 3. Agrupación de actividades.
Las actividades se encadenan en conjuntos que forman
los procesos que de forma secuencial o simultánea, van obteniendo los diversos estados intermedios o finales del “output” que acumula el valor de la producción. ¿Por qué hacer un costeo ABC?
El Sistema de Costos Basado en las Actividades puede ser usado
como herramienta en la planeación y elaboración de presupuesto. Ya que con esta herramienta podemos Identificar los costos de aquellas actividades que no agregan valor al producto, con objeto de mejorar el uso de los recursos a través de su reducción y de una eventual eliminación, además nos permite reconocer los costos de mantener una inversión, como costos de una actividad que no agrega valor asignable directamente al producto.