DISEÑO DE UN SISTEMA PARA LA MEJORA DE LA CADENA DE

ABASTECIMIENTO, UTILIZANDO LA HERRAMIENTA “TMS

(TRANSPORT MANAGEMENT SYSTEM)” EN EL SECTOR
COMERCIO MEDIANA EMPRESA VENTA AL DETALLE DE
DEPÓSITOS, ARTÍCULOS PLÁSTICOS Y DESECHABLES CON Y SIN
TAPA.

DAVID ROBERTO LARÍN MÜLLER

CAPÍTULO IV:
ANÁLISIS
TÉCNICO
Identificación del proceso
del negocio.
 CAPÍTULO IV:
ANÁLISIS
TÉCNICO
• Identificación de
maquinaria y equipo.
 Equipo utilizado en
área administrativa.
 CAPÍTULO IV:
ANÁLISIS
TÉCNICO
EQUIPO Y MAQUINARIA
EN ÁREA DE ALMACÉN.
 CAPÍTULO IV:
ANÁLISIS
TÉCNICO
 Identificación de la
tecnología del
negocio.
CAPÍTULO IV: ANÁLISIS TÉCNICO
Estructura organizativa DollarCity.
 CAPÍTULO IV: ANÁLISIS TÉCNICO
• Higiene y seguridad ocupacional.
 Clasificación de los Riesgos de Trabajo.
Factores de Riesgo Descripción
Condiciones generales e infraestructura Protección climática adecuada, disponibilidad de
sanitaria del local del trabajo instalaciones sanitarias de agua potable, comedores.
Condiciones de seguridad Condiciones que influyen en los accidentes, incluyendo las
características de máquinas, equipos, herramientas,
seguridad general del local y del espacio en riesgo en las
fuentes de energía.
Riesgos del ambiente físico Condiciones físicas del trabajo, que pueden ocasionar
enfermedades.
Riesgos de contaminación química y Exposición directa a contaminantes químicos o biológicos,
biológica por ser parte de los procesos de trabajo.
 CAPÍTULO IV: ANÁLISIS TÉCNICO
 Valorización de los riesgos.
Valorización de los riesgos
TRIVIAL (T) No se requiere de acción específica.
Seguimiento y monitoreo, se puede considerar implementar
TOLERABLE (TO)
mediadas que no requieran aporte económico considerable
Se requiere realizar esfuerzos para implementar medidas sea
MODERADO (M)
en tiempo o dinero
La mitigación es obligatoria, puede que requiera de una
IMPORTANTE (I):
inversión moderada de dinero o tiempo
No debe de comenzarse y continuar el trabajo hasta que se
INTOLERABLE (IN) reduzca el riesgo, si esto es posible se debe prohibirse el
trabajo.
 CAPÍTULO IV: ANÁLISIS TÉCNICO
 Jerarquización de los riesgos.
Jerarquización de los riesgos
Pueden ser situaciones superficiales
LIGERAMENTE DAÑINOS (LD) como cortes, irritaciones, discomfort,
entre otros
Quemaduras, torceduras importantes,
DAÑINOS (D) enfermedad que conduce a una
incapacidad menor, entre otros
Amputaciones, fracturas
EXTREMADAMENTE DAÑINOS (ED) mayores, enfermedades crónicas, entre
otros
 CAPÍTULO IV: ANÁLISIS TÉCNICO
 Riesgos en DollarCity
No. Riesgo Tipo de riesgo Evaluación Riesgos Grado de Riesgo
Severidad Probabilidad
1 Pasar de pie la mayoría de Ergonomía Ligeramente Baja Riesgo Trivial
tiempo dañino
2 Lesión de la vista causado por Ergonomía Ligeramente Alta Riesgo
el monitor dañino Moderado
3 Pasar la mayoría de la Ergonomía Ligeramente Media Riesgo Tolerable
jornada laboral sentado dañino
4 Carga laboral (funciones Psicosocial Ligeramente Baja Riesgo Trivial
específicas de cada puesto) dañino
5 Atrapamiento por o entre Seguridad en el Ligeramente Alta Riesgo
objetos Trabajo dañino Moderado
6 Contactos eléctricos Seguridad en el Ligeramente Media Riesgo Tolerable
indirectos Trabajo dañino
7 Golpes/cortes por objetos o Seguridad en el Ligeramente Baja Riesgo Trivial
herramientas Trabajo dañino
8 Incendios Seguridad en el Ligeramente Alta Riesgo
Trabajo dañino Moderado
 CAPÍTULO IV: ANÁLISIS TÉCNICO
 Política de seguridad.

DollarCity, es una empresa dedicada a la comercialización de artículos varios al

detalle, la cual ha establecido dentro de sus prioridades la implementación y el
desarrollo de su Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, con miras
a fortalecer esfuerzos a favor de la promoción de la calidad de vida laboral y su
mejoramiento continuo, la prevención de los Accidentes de Trabajo y
Enfermedades Profesionales, la prevención de daños materiales a la propiedad y
todos aquellos daños que puedan generar impacto negativo al medio ambiente y
la comunidad en general.
 CAPÍTULO IV: ANÁLISIS TÉCNICO
 Equipos de protección personal
 CAPÍTULO IV: ANÁLISIS TÉCNICO
 Señalización de la bodega.
Color Significado
Rojo Señal de prohibición
Peligro-Alarma
Material y equipos de lucha contra
incendios
Amarillo o Anaranjado Señal de advertencia
Azul Señal de obligación
Verde Señal de salvamento o de auxilio
Situación de seguridad
Indicaciones y precisiones
Comportamientos peligrosos
Alto, pare, dispositivos de desconexión de
emergencia.
Evacuación
Identificación y localización
Atención, precaución.
Verificación.
Comportamiento o acción específica.
Obligación de utilizar un equipo de
protección individual.
Puertas, salidas, pasajes, material, puestos
de salvamento o de socorro, locales.
Vuelta a la normalidad
 CAPÍTULO IV: ANÁLISIS TÉCNICO
Ejemplos de señalización
 CAPÍTULO IV: ANÁLISIS TÉCNICO
 Comité de seguridad ocupacional
La ley general de prevención de riesgos en los lugares de trabajo (LGPRLT) establece en artículo 13 que los
empleadores tendrán la obligación de crear Comités de Seguridad y Salud Ocupacional cuando la empresa
tenga más de 15 empleados.
Pasos Descripción
Determinar el número de miembros del comité y delegados elegidos por el
1
empleador respecto al número de empleados (Decreto 86, Art. 15)
Realización de elecciones para los miembros del comité. Participación mínima del
2
50% +1 del número de empleados de la empresa.
Comunicar los resultados de las elecciones y los nombres de los delegados elegidos
3 por el empleador, las funciones de cada miembro de comité y delegados así como su
período de vigencia.
Impartir al comité capacitación inicial (solicitada a la Dirección General de Previsión
4 Social del Ministerio de Trabajo) con un mínimo de 48 horas para su posterior
acreditación.

5 El comité debe realizar reuniones mensuales donde se verifique el cumplimiento del

reglamento del comité y otros temas a tratar según las necesidades del mismo.
CAPÍTULO IV:
ANÁLISIS TÉCNICO
 Localización de
DollarCity (Distribución Local)
Complejo logístico Apopa: Nueva
carretera panamericana entre
redondeles integración 1 y 2, Apopa.
CAPÍTULO IV:
ANÁLISIS TÉCNICO
 Distribución en planta
CAPÍTULO IV: ANÁLISIS TÉCNICO
Marco legal de las empresas en El Salvador.
Algunos ejemplos de las entidades reguladoras para las empresas son:

Regula el registro de Regula el otorgamiento de Regula el registro de Regula la inscripción de

marcas NIT y NIC empleados empresas