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función a través de la
cual se eligen y
obtienen los recursos
necesarios para ejecutar
los planes.
1. Definición de necesidades y
requerimientos de los recursos,
estándares de calidad y tiempos.
2. Determinación de fuentes de
abastecimiento.
3. Elección del proveedor más confiable.
4. Selección de recursos de acuerdo con los
estándares de calidad.
Existen diversas técnicas que apoyan el
proceso de integración, éstas son
básicamente de dos tipos:
Recursos humanos. Para la integración de
personal se utilizan los exámenes
psicométricos, la entrevista, el análisis de
puesto, entre otros.
Recursos materiales, financieros y
tecnológicos. Se aplican técnicas de toma
de decisiones, ya sea cualitativas o
cuantitativas.
De la calidad de los insumos depende la
calidad de los resultados.
Una adecuada integración implica reducción
de costos y optimización.
De una correcta selección de personal
depende el éxito o fracaso de la empresa.
Sin los recursos con las características,
cantidades y calidad especificada, es
imposible llevar a cabo el cumplimiento de
las funciones de la organización.