QUE ES LA RED PERT?

(Program Evaluation and Review Technique) fue desarrollado inicialmente por la

Armada de los Estados Unidos de Amrica, con el objetivo de controlar los tiempos de
ejecucin de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales y dentro de
los tiempos disponibles; empleado inicialmente en el recordado proyecto Polaris (el de
los misiles).
 OBJETIVOS DE LA RED PERT
El mtodo de la ruta crtica es un proceso administrativo de planeacin, programacin,
ejecucin y control de todas y cada una de las actividades componentes de un
proyecto que debe desarrollarse dentro de un tiempo crtico y al costo ptimo.

Si deseamos que el proyecto se ejecute con prontitud, las actividades que

corresponde a la ruta crtica deben ejecutarse

El mtodo PERT y CPM tiene muchas aplicaciones que oscilan desde le planeacin y
control de proyectos, construccin de puentes edificios, desarrollos industriales,
instalacin de equipos electrnicos, grandes operaciones comerciales
QUE DIFERENCIA HAY ENTRE LA
RED CPM Y LA RED PERT?
La diferencia principal entre ellos es simplemente el mtodo por medio del cual
se realizan estimados de tiempo para las actividades del proyecto.
Con CPM, los tiempos de las actividades son determinsticos.
Con PERT, los tiempos de las actividades son probabilsticos o estocsticos.
CPM supone una compensacin entre el tiempo y el costo mientras PERT se
basa en tiempos