Semana # 6

Continuacin
Programacin a muy corto
plazo(Capitulo 15)
 Mencionar y describir
cada una de las reglas
de prioridad para la
Objetivo secuenciacin.
 SECUENCIACIN DE TRABAJOS
Especifica el orden en que debe realizarse
los trabajos en cada centro.
La programacin proporciona una base
para asignar tareas a los centros de
trabajo.
Cargar es una tcnica que sirve para
controlar la capacidad y destacar la sobre
carga o el dficit de carga.
 SECUENCIACIN DE TRABAJOS
Las reglas de prioridad proporcionan lineamientos
para determinar la secuencia en que se deben
realizar los trabajos.
Las reglas de prioridad mas populares para asignar
trabajos son:
1. PEPS: Primero en entrar, primero en servir, el primer
trabajo en llegar al centro de trabajo se procesa primero.
2. TPC: Tiempo de procesamiento ms corto, Los trabajos
mas cortos se procesan y terminan primero.
3. FEP: Fecha de entrega ms prxima, El trabajo que tiene
fecha de entrega mas prxima se selecciona primero.
4. TPL: Tiempo de procesamiento mas largo, Los trabajos
mas largos y mas grandes suelen ser muy importantes y
se seleccionan primero.
Formulas
Ejercicio Mtodo Secuencia de Trabajos
 Desarrollo
1) PEPS, Primero en entrar, primero en servir

Tiempo
Secuencia Tiempo Fecha de Entrega Retraso del
(Procesamiento del
de Trabajo Flujo del trabajo Trabajo
Trabajo)

A 6 8

B 2 6

C 8 18

D 3 15

E 9 23

Total 28
 Desarrollo
1) TPC, Tiempo procesamiento mas corto

Tiempo
Secuencia Tiempo Fecha de Entrega Retraso del
(Procesamiento del
de Trabajo Flujo del trabajo Trabajo
Trabajo)

B 2 6

D 3 15

A 6 8

C 8 18

E 9 23

Total 28
 Desarrollo
1) FEP, Fecha de entrega mas proxima

Tiempo
Secuencia Tiempo Fecha de Entrega Retraso del
(Procesamiento del
de Trabajo Flujo del trabajo Trabajo
Trabajo)

B 2 6

A 6 8

D 3 15

C 8 18

E 9 23

Total 28
 Desarrollo
1) TPL, Timepo procesamiento mas largo

Tiempo
Secuencia Tiempo Fecha de Entrega Retraso del
(Procesamiento del
de Trabajo Flujo del trabajo Trabajo
Trabajo)

E 9 23

C 8 18

A 6 8

D 3 15

B 2 6

Total 28
 Desarrollo

Cul es la regla de prioridad mas efectiva?

Ejemplo de secuenciacin
Aplicar las cuatro reglas populares de
secuenciacin a estas cinco tareas

Tiempo Fecha de
(Procesamiento) entrega del
Tiempo trabajo
Tarea (Das) (Das)
A 6 8
B 2 6
C 8 18
D 3 15
E 9 23
 Solucin Ejemplo de Secuenciacin
PEPS: Secuencia A-B-C-D-E
Tiempo (de Tiemp
Secuencia procesamiento) o de Fecha de Retraso
de trabajo del trabajo flujo entrega del trabajo
A 6 6 8 0
B 2 8 6 2
C 8 16 18 0
D 3 19 15 4
E 9 28 23 5
28 77 11
 Solucin Ejemplo de Secuenciacin
PEPS: Secuencia A-B-C-D-E
Job Work
Job Suma tiempo
(Processing) Flow flujoJob
totalDue Job
Tiem. Termina. Promedio = Nmero de trabajos = 77/5 = 15.4 das
Sequence Time Time Date Lateness
A 6
Tiempo. 6
Proces. Total 8 0
Utilizacion = Suma Tiem. Flujo Tot. = 28/77 = 36.4%
B 2 8 6 2
C promedio 8Sum. Tiem. Flujo
Nmero 16 Total 18 0
de trabajos en el = = 77/28 = 2.75 trabajos
Tiem. Proces. Total
D
sistema 3 19 15 4
E 9 Das de retra.
28 total 23 5
Retraso Prom. Traba. = Nmero de trab. = 11/5 = 2.2 das
28 77 11
Solucin Ejemplo de Secuenciacin
TPC: Secuencia B-D-A-C-E
Tiempo (de Tiemp
Secuencia procesamiento) o de Fecha de Retraso
de trabajo del trabajo flujo entrega del trabajo
B 2 2 6 0
D 3 5 15 0
A 6 11 8 3
C 8 19 18 1
E 9 28 23 5
28 65 9
Solucin Ejemplo de Secuenciacin
TPC: Secuencia B-D-A-C-E
Job Work
Job Suma tiempo
(Processing) Flow flujo total
Job Due Job
Tiem. Termina. Promedio = Nmero de trabajos = 65/5 = 13 days
Sequence Time Time Date Lateness
B 2
Tiempo. 2
Proces. Total 6 0
Utilizacion = Suma Tiem. Flujo Tot. = 28/65 = 43.1%
D 3 5 15 0
A promedio 6Sum. Tiem. Flujo
Nmero 11 Total 8 3
de trabajos en el = = 65/28 = 2.32 trabajos
Tiem. Proces. Total
C
sistema 8 19 18 1
E 9 Das de 28
retra. total 23 5
Retraso Prom. Traba. = Nmero de trab. = 9/5 = 1.8 das
28 65 9
Solucin Ejemplo de Secuenciacin
FEP: Secuencia B-A-D-C-E
Tiempo (de Tiemp
Secuencia procesamiento) o de Fecha de Retraso
de trabajo del trabajo flujo entrega del trabajo
B 2 2 6 0
A 6 8 8 0
D 3 11 15 0
C 8 19 18 1
E 9 28 23 5
28 68 6
 Solucin Ejemplo de Secuenciacin
FEP: Secuencia B-A-D-C-E
Job Work
Job Suma tiempo
(Processing) Flow flujoJob
totalDue Job
Tiem. Termina. Promedio = Nmero de trabajos = 68/5 = 13.6 days
Sequence Time Time Date Lateness
B 2
Tiempo. 2
Proces. Total 6 0
Utilizacion = Suma Tiem. Flujo Tot. = 28/68 = 41.2%
A 6 8 8 0
D promedio 3Sum. Tiem. Flujo
Nmero 11 Total 15 0
de trabajos en el = = 68/28 = 2.43 trabajos
Tiem. Proces. Total
C
sistema 8 19 18 1
E 9 Das de 28
retra. total 23 5
Retraso Prom. Traba. = Nmero de trab. = 6/5 = 1.2 das
28 68 6
Solucin Ejemplo de Secuenciacin
TPL: Secuencia E-C-A-D-B
Tiempo (de Tiemp
Secuencia procesamiento) o de Fecha de Retraso
de trabajo del trabajo flujo entrega del trabajo
E 9 9 23 0
C 8 17 18 0
A 6 23 8 15
D 3 26 15 11
B 2 28 6 22
28 103 48
 Solucin Ejemplo de Secuenciacin
TPL: Secuencia E-C-A-D-B
Job Work
Job Suma tiempo
(Processing) FlowflujoJob
totalDue Job
Tiem. Termina. Promedio = Nmero de trabajos = 103/5 = 20.6 days
Sequence Time Time Date Lateness
E 9
Tiempo. 9
Proces. Total 23 0
Utilizacion = Suma Tiem. Flujo Tot. = 28/103 = 27.2%
C 8 17 18 0
A promedio
Nmero 6Sum. Tiem. Flujo
23 Total 8 15
de trabajos en el = = 103/28 = 3.68 trabajos
Tiem. Proces. Total
D
sistema 3 26 15 11
B 2 Das de retra.
28 total 6 22
Retraso Prom. Traba. = Nmero de trab. = 48/5 = 9.6 das
28 103 48
 Solucion Ejemplo de Secuenciacin
Resumen de las reglas
Nmero Retraso
Tiem. promedio de Prom.
Termina. Utilizacion trabajos en el Traba.
Regla Prom. (Das) (%) sistema (Das)
PEPS 15.4 36.4 2.75 2.2

TCP 13.0 43.1 2.32 1.8

FEP 13.6 41.2 2.43 1.2

TPL 20.6 27.2 3.68 9.6

Ejercicio 15.14
 Desarrollo

a) PEPS Primero en entrar, primero en salir

Tiempo Fecha de Retraso
Secuencia Tiempo
(Procesamiento Entrega del del
de Trabajo Flujo
del Trabajo) trabajo Trabajo

Total
 Desarrollo

b) FEP Fecha de entrega mas corto

Tiempo Fecha de Retraso
Secuencia Tiempo
(Procesamiento Entrega del del
de Trabajo Flujo
del Trabajo) trabajo Trabajo

Total
 Desarrollo

c) TPC Tiempo de procesamiento mas corto

Tiempo Fecha de Retraso
Secuencia Tiempo
(Procesamiento Entrega del del
de Trabajo Flujo
del Trabajo) trabajo Trabajo

Total
 Desarrollo

d) TPL Tiempo procesamiento mas largo

Tiempo Fecha de Retraso
Secuencia Tiempo
(Procesamiento Entrega del del
de Trabajo Flujo
del Trabajo) trabajo Trabajo

Total
 Desarrollo

Numero Retraso
Tiempo de
Utilizacion Promedio de del
Regla Terminacion
(%) Trabajos en el Trabajo
Promedio(Dias)
Sistema (Dias)
PEPS 60.00 31.33% 3.19 5.80
TPC 47.60 39.50% 2.53 7.60
FEP 54.40 34.56% 2.89 -
TPL 65.20 28.83% 3.47 9.80
Tienen alguna pregunta, duda u
observacin?
Muchas gracias por su atencin