INSTITUTO TECNOLOGICO

DE NUEVO LEN.
Equipo 1
MANTENIMIENTO PREVENTIVO.
Sal Antonio Chvez Mndez
Gerson Humberto Dvila Rodrguez
Diana Mishell Fuentes Reyes
Alan Cuellar Flores
Orlando Contreras Aguilar
Karla Carolina Garca Castillo
Alfredo Diaz Morelos
 INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO PREVENTIVO
BENEFICIOS
PORQUE LO NECESITAMOS?
IMPLEMENTACIN PLAN DE MANTENIMIENTO
CICLO DEMING
LAS 5 SS
MEDICIN DE RESULTADOS Y ESTABLECIMIENTOS DE NUEVAS METAS.
EJEMPLO 1
EJEMPLO 2
VIDEOS
INTRODUCCIN AL
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO


 SE REFIERE A LAS ACCIONES


AVERAS TIEMPOS
MUERTOS

IMPLEMENTACIN PLAN
DE MANTENIMIENTO



 MEDICIN DE RESULTADOS Y
ESTABLECIMIENTOS DE NUEVAS METAS.


 ALGUNOS EJEMPLOS SON:

CUNTAS ORDENES DE TRABAJO DE EMERGENCIA O URGENTES EMITIERON
DURANTE EL MES?
CUNTO ES EL GASTO MENSUAL EN MANO DE OBRA?
CUNTO ES EL GASTO MENSUAL EN MATERIALES POR REPARACIONES EN
MANTENIMIENTO?
CUNTOS EQUIPOS TIENE CON PROBLEMAS CRNICOS?
CUL ES SU NIVEL CORRIENTEDE ACTIVIDAD DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO EN RELACIN CON LA ACTIVIDAD TOTAL DE ORDENES DE
TRABAJO DENTRO DE MANTENIMIENTO?
CUL ES EL VALOR CORRIENTEDE SU INVENTARIO Y CUAL AH SIDO EL
PROMEDIO EN LOS LTIMOS 6 MESES?
REVISIN DEL PLAN.

PASOS PARA UN EFECTIVO MANTENIMIENTO PREVENTIVO

 Date Event Junio 26 Junio 30 Business/Enabling Unit Volumetric VTL

Productividad para VTL Location GPF Charter Validation Date 6/26

Alineacin Estratgica ABS Resource

Process Owner
(Point of Impact)
Antecedentes: Debido al Past Due en el rea de volumtricos se ve necesario hacer una mejora Tool/Method SW & material flow& Consultant
productiva. BTO/AIP/KPI Productivity, Quality, Delivery

Oportunidad
El Kaizen se realizar en la clula 106-B, esto con el fin de satisfacer la demanda actual, mejorar
nuestra productividad, el SWS y el flujo de materiales para reducer los cuellos de botella en el
proceso.

Se espera reducer el Past Due en 7 das

Objetivo Incrementar la produccin de 5 pc/hr./op a 9 pieces/hr./op (80
%)
Incrementar calificacin 5S de 0.8 a 2.2 Scope In Out
Entregables Standard Work en la clula (Balance para diferentes modelos, 5s, SWCS,) All Remaining
Cell 106B
Playbooks Cells
Instrucciones de trabajo para la araa y el materialista.
CTQS en clula Team
Wilfredo Gil Alvarez.- Leader Alfredo Diaz .- Practitioner
Cesar Perez . Co-Leader Guillermo de la Cruz-. MSO
Daniela Briano .- Leader Rodolfo Garca .- Material Leader
Guadalupe Rosales-.Planner Buyer
Jesus Rios.- MSO Volumetric
Juan Vazquez.- Shift Leader
Karina Cruz Cell Leader


a)
b)
c)
 Date Event Junio 26 Junio 30 Business/Enabling Unit Volumetric VTL

Productividad para VTL Location GPF Charter Validation Date 6/26

Alineacin Estratgica ABS Resource

Process Owner
(Point of Impact)
Antecedentes: Debido al Past Due en el rea de volumtricos se ve necesario hacer una mejora Tool/Method SW & material flow& Consultant
productiva. BTO/AIP/KPI Productivity, Quality, Delivery

Oportunidad
El Kaizen se realizar en la clula 106-B, esto con el fin de satisfacer la demanda actual, mejorar
nuestra productividad, el SWS y el flujo de materiales para reducer los cuellos de botella en el
proceso.

Se espera reducer el Past Due en 7 das

Objetivo Incrementar la produccin de 5 pc/hr./op a 9 pieces/hr./op (80
%)
Incrementar calificacin 5S de 0.8 a 2.2 Scope In Out
Entregables Standard Work en la clula (Balance para diferentes modelos, BBQ, SWCS,) All Remaining
Cell 106B
Playbooks Cells
Instrucciones de trabajo para la araa y el materialista.
CTQS en clula Team
Formato de revision diaria de torque en pistolas Wilfredo Gil Alvarez.- Leader Alfredo Diaz .- Practitioner
Cesar Perez . Co-Leader Guillermo de la Cruz-. MSO
Daniela Briano .- Leader Rodolfo Garca .- Material Leader
Guadalupe Rosales-.Planner Buyer
Jesus Rios.- MSO Volumetric
Juan Vazquez.- Shift Leader
Karina Cruz Cell Leader
 Reporte de Kaizen

ACTIVIDAD KAIZEN : INDENTIFICACION DE DESPERDICIOS

106 B
TIEMPO :
Se encontro Mudas por mala ubicacion de los puntos
de consumo

PROCESO:
Se detecto que los las estaciones estan mal disenados,
aumentando el tiempo ciclo total.

MOVIMIENTO:
En los procesos de las estaciones 2 y 3 se presentaban
cuellos de botella por desbalance
de movimientos.

5s: Mal acomodo de materiales: ubicacion no definida y

sin identificar.
 Introduccin
El periodo de mantenimiento depende de diversos factores: la cantidad de horas diarias
de operacin, el tipo de actividad (aplicaciones) que se ejecutan, el ambiente donde
se encuentra instalada (si hay polvo, calor, etc.), el estado general (si es un equipo
nuevo o muy usado), y el resultado obtenido en el ltimo mantenimiento. Una PC de uso
personal, que funcione unas cuatro horas diarias, en un ambiente favorable y dos o
menos aos de operacin sin fallas graves, puede resultar aconsejable realizar su
mantenimiento cada dos o tres meses de operacin, aunque algunas de las actividades
de mantenimiento pudieran requerir una periodicidad menor. En cambio si la PC se usa
ms de 4 horas diarias, tiene mucho tiempo de operacin, se recomienda hacer un
mantenimiento por lo menos una vez al mes.
Se debe considerarse dentro de esta actividad la limpieza externa y el uso sistemtico
de cubiertas protectoras de polvo, insectos y suciedad ambiental, y la realizacin de
copias de seguridad (backup), o la instalacin de anti-virus, que dependen de las
condiciones especficas de operacin y entorno ambiental.
Normalmente los espacios que destinamos a nuestro equipo de cmputo no son los ptimos
para que este se mantenga limpio, ya que es comn encontrar ventanas por donde se cuela el
polvo de la calle o inclusive algunas veces la mesa o escritorio donde la tenemos, sirve para
poner todas aquellas cosas que nos estorban, en el resto de las habitaciones.
En este caso nos enfocaremos mas en el mantenimiento preventivo de hardware, que es el que
se realiza para prevenir que las impurezas del ambiente daen a tu equipo, limpindolo
peridicamente; para que este se mantenga en perfecto funcionamiento y poder detectar a
tiempo cualquier indicio de fallas o daos en sus componentes. Por qu es importante
limpiar mis equipos? Para mantener funcionando el hardware a su mxima capacidad,
librndolo de cortos, atascamientos, acumulaciones excesivas de polvo y oxidaciones, es
elemental conocer las nociones bsicas y particulares de su limpieza ya que los elementos del
entorno no slo afectan a los seres vivos.
Las mquinas resienten tambin cosas como el polvo, la humedad, el calor y cualquier otra
sustancia que pueda caerles encima. Una vez que ocurre una falla, las reparaciones pueden ser
costosas y requerir mucho tiempo, de ah que es importante realizar peridicamente las
revisiones; lo ms recomendable es que se deje pasar entre de 6 a 9 meses...
PREVENTIVO

El mantenimiento preventivo consiste en crear un ambiente favorable para el sistema y

conservar limpias todas las partes que componen una computadora. El mayor nmero de
fallas que presentan los equipos es por la acumulacin de polvo en los componentes
internos, ya que ste acta como aislante trmico. El calor generado por los componentes
no puede dispersarse adecuadamente porque es atrapado en la capa de polvo. Las
partculas de grasa y aceite que pueda contener el aire del ambiente se mezclan con el
polvo, creando una espesa capa aislante que refleja el calor hacia los dems
componentes, con lo cual se reduce la vida til del sistema en general
 NDICE

No. de rutina Descripcin Frecuencia Pgina Responsable

Ubicacin de puntos de revisin y limpieza diarios 1
D1 Limpieza del rea de la maquina Diaria 2 Produccin
D2 Revisin de dispositivos de seguridad Diaria 3 Produccin
D3 Revisin de presin de aire Diaria 4 Produccin
D4 Revisin de nivel de silicn Diaria 5 Produccin
D5 Lubricar conexin de aire en chuck neumtico Diaria 6 Produccin
Ubicacin de puntos de inspeccin y limpieza semanal 7
S1 Inspeccin de filtro de aire Semanal 8 Mantenimiento
S2 Lubricacin de conexiones neumticas Semanal 9 Mantenimiento
Ubicacin de los puntos de mantenimiento mensual 10
M1 Revisin de guas laterales Mensual 11 Mantenimiento
M2 Lubricacin de corredera del cabezal Mensual 12 Mantenimiento
M3 Limpiar gabinete (4filtros) Mensual 13 Mantenimiento
Ubicacin de los puntos de mantenimiento semestral 14
R1 Revisar el booster y tanque de aire Semestral 15 Mantenimiento
R2 Revisin anual de Chucks Semestral 16 Mantenimiento
Ubicacin de los puntos de mantenimiento anuales 17
A1 Revisin el Chuck Anual 18 Mantenimiento
 1de 18
Frecuencia: Responsable: Produccin
Diaria
No. / Descripcin de Mantenimiento:

Ubicacin de puntos de revisin y limpieza diarios

Descripcin:
Puntos de revisin y limpieza en el rea de trabajo.

D2

D5 D3

D4

D1
 2 de 18
Frecuencia: Responsable: Produccin
Diaria
No. / Descripcin de Mantenimiento:
D1- Limpieza en el rea de la maquina

Descripcin:

1.- Sopletear con la manguera de aire a los alrededores de la mquina.

2.- Retirar de la mesa cualquier objeto o material que no vaya a cortar la mquina.
Nota: Usar lentes de seguridad
 3 de 18
Frecuencia: Responsable: Produccin
Diaria
No. / Descripcin de Mantenimiento:

D2- Revisar todos los dispositivos de seguridad

Descripcin:

1.- Revisar que los dispositivos de seguridad se encuentren en funcionamiento.

2.- Activar paros de emergencia e intentar activar la mquina, si la maquina se mueve avisar a
Mantenimiento.
3.- Encender la mquina y empujar la barrera de contacto para verificar que se detenga la maquina o arroje una alarma al igual que con los sensores de luz

Nota: Usar lentes de seguridad

 4 de 18
Frecuencia: Responsable: Produccin
Diaria
No. / Descripcin de Mantenimiento:
D3- Revisin de la presin del aire

Descripcin:

1.- Revisar que la presin marque 130psi, si no es as ,avisar a mtto

Nota: Usar lentes de seguridad

 5 de 18
Frecuencia: Responsable: Produccin
Diaria
No. / Descripcin de Mantenimiento:

D4- Revisar el nivel de silicn

Descripcin:

1.- Es importante revisar el nivel del silicn para que haya una buena lubricacin.
2.- Revisar si el silicn se encuentra arriba del nivel indicado, en caso de ser lo contrario avisar a mantenimiento.
Nota: Usar lentes de seguridad

Nota: La lnea negra es la marca del

nivel.
 6 de 18
Frecuencia: Responsable: Produccin
Diaria
No. / Descripcin de Mantenimiento:

D5- Lubricar conexin de aire en chuck neumtico

Descripcin:
1.- Asegurarse de que las tomas de aire se encuentren bien lubricadas, aplicar air tool lubricant

Nota: Usar lentes de seguridad

 7de 18
Frecuencia: Semanal Responsable: Mantenimiento

No. / Descripcin de Mantenimiento:

Ubicacin de revisin y limpieza semanales

Descripcin:
1.- Ubicacin de las rutinas semanales.

S2
S1
 8 de 18
Frecuencia: Semanal Responsable: Mantenimiento

No. / Descripcin de Mantenimiento:

S1- Revisin del filtro

Descripcin:

1.- Verificar que no tenga nada de polvo el filtro, en caso de tener polvo, limpiar filtro.
Nota: Usar lentes de seguridad

A) Gire la manivela a estado

"OFF"
B) Aplique sistema de
seguridad "LOTO"
 9de 18
Frecuencia: Semanal Responsable: Mantenimiento

No. / Descripcin de Mantenimiento:

S2- Lubricacin de conexiones neumticas

Descripcin:

1.- Lubricar con air tool lubricant las conexiones neumticas del cabezal.
Nota: Usar lentes de seguridad

A) Gire la manivela a estado

"OFF"
B) Aplique sistema de
seguridad "LOTO"
 10 de 18
Frecuencia: Mensual Responsable: Mantenimiento

No. / Descripcin de Mantenimiento:

Ubicacin de los puntos de mantenimiento mensual

Descripcin:
Ubicacin de puntos mensuales.

M2
M1

M3
 11 de 18
Frecuencia: Mensual Responsable: Mantenimiento

No. / Descripcin de Mantenimiento:

M1- Revisin de guas laterales

Descripcin:
1.- Lubricar las guas laterales, se tiene que lubricar con White Lithium o Grasa azul grado 2.

Nota: Usar lentes de seguridad

A) Gire la manivela a estado

"OFF"
B) Aplique sistema de
seguridad "LOTO"
 12 de 18
Frecuencia: Mensual Responsable: Mantenimiento

No. / Descripcin de Mantenimiento:

M2- Lubricacin de corredera del cabezal

Descripcin:
1.- Realizar una lubricacin en la corredera del cabezal. Usar grasa azul grado 2
Nota: Usar lentes de seguridad

A) Gire la manivela a estado

"OFF"
B) Aplique sistema de
seguridad "LOTO"
 13 de 18
Frecuencia: Mensual Responsable: Mantenimiento

No. / Descripcin de Mantenimiento:

M3- Limpiar gabinete (4 filtros)

Descripcin:
1.- Realizar una limpieza de los 4 filtros que se encuentran dentro del gabinete. Utilizar la aspiradora.
Nota: Usar lentes de seguridad A) Gire la manivela a estado
"OFF"
B) Aplique sistema de
seguridad "LOTO"
 14 de 18
Frecuencia: Semestral Responsable: Mantenimiento

No. / Descripcin de Mantenimiento:

Ubicacin de los puntos de mantenimiento semestral

Descripcin:
Ubicacin de los puntos semestrales.

R2
R1
 15 de 18
Frecuencia: Semestral Responsable: Mantenimiento

No. / Descripcin de Mantenimiento:

R1- Revisar el cabezal

Descripcin:
1.- Cerrar el aire desde la vlvula principal de la mquina.
2.- Abrir guarda del cabezal.
3.- Tratar de mover el chuck (debe tener muy poco juego).
Nota: Usar lentes de seguridad
A) Gire la manivela a estado
"OFF"
B) Aplique sistema de
seguridad "LOTO"
 16 de 18
Frecuencia: Semestral Responsable: Mantenimiento

No. / Descripcin de Mantenimiento:

R2.- Revisar el booster y tanque de aire

Descripcin:
1.- Revisar que el booster junto con el tanque de aire no tengan alguna fuga.
Nota: Usar lentes de seguridad
A) Gire la manivela a estado
"OFF"
B) Aplique sistema de
seguridad "LOTO" Booster

Tanque de aire
 17 de 18
Frecuencia: Anual Responsable: Mantenimiento

No. / Descripcin de Mantenimiento:

Ubicacin de los puntos de mantenimiento anuales

Descripcin:
Puntos de mantenimiento anual

A.1
 18 de 18
Frecuencia: Anual Responsable: Mantenimiento

No. / Descripcin de Mantenimiento:

A1.- Revisin de chuck

Descripcin:
1.- Mantenimiento anual externo.

Contactos de proveedor:

Brian Spurling
bspurling@mfgsup.com

Brandon Williams
bwilliams@mfgsup.com

Patty Kennedy
pkennedy@mfgsup.com

Nota: El chuck se encuentra debajo del

panel de control.
 NDICE
FlahsCut ATOM Mantenimiento
No. de rutina Descripcin Frecuencia Pgina Responsable

1 Servilletas N/A Pza

2 Mobilgrease XHP 222 Grasa grado NLGI-2 N/A gr
3 Air tool lubricant N/A ml
 HTTPS://WWW.SIGNIFICADOS.COM/MANTENIMIENTO-PREVENTIVO/

HTTP://DLE.RAE.ES/?ID=OH9TS8F

HTTP://WWW.HVN.ES/SERVICIOS_GENERALES/UCIM/JORNADAS_MANTENIMIENTO/ARCHIVOS/
PRESENTACION04.PDF

HTTP://WWW.UNALMED.EDU.CO/TMP/CURSO_CONCURSO/AREA3/QUE_ES_EL_MANTENI
MIENTO_MECANICO.PDF
HTTP://RIVERAALVARADOMAYRA.BLOGSPOT.MX/2012/08/CONCEPTO-DE-MANTENIMIENTO-
PREVENTIVO.HTML
VIDEO
EPP
PROCEDIMIENTO LOTO