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Control de Calidad - 02
Control de Calidad - 02
5 fuerzas de Porter.
Anlisis PEST/PESTE/PESTEL.
Matriz de Perfil Competitivo (MPC).
Matriz de Evaluacin de Factores Externos (MEFE).
Matriz de Evaluacin de Factores Internos (MEFI)
Benchmarking
Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas).
La cadena de valor de Porter constituye una
herramienta de gestin que se usa para realizar un
anlisis interno a travs la disgregacin de la
organizacin en actividades productoras de valor.
Se trata de una cadena de valor porque aborda las
principales actividades de una organizacin como
eslabones de una cadena de actividades que van
aadiendo vala al producto conforme va pasando por
cada una de ellas. Estas actividades van desde el diseo
del producto y obtencin de insumos hasta su
distribucin y servicio post-venta.
El hecho de desagregar la organizacin en actividades
facilita la identificacin de fortalezas y debilidades.
A cada actividad se le asignar un valor y el coste que
tiene asociado. En esos valores y costos se buscarn las
fortalezas y debilidades que puedan significar una
ventaja o desventaja competitiva.
El anlisis FODA se puede definir
como un anlisis estratgico
fundamentado en la deteccin de
elementos internos (Fortalezas y
Debilidades) y externos
(Oportunidades y Amenazas) que
constituyen un diagnstico de la
capacidad competitiva de la
organizacin.
Se basa en indicadores que justifican
cada uno de los elementos que lo
componen, pudiendo cuantificarlos
para definir, en el desarrollo del plan
estratgico, nuestros objetivos.