TEORIA DEL CLIMA

ORGANIZACIONAL DE
RENSIS LIKERT
FACTORES PARA EL ESTUDIO DEL AMBIENTE
EN LAS ORGANIZACIONES:
Flujo de comunicacin
Practica de toma de decisiones
Inters por las personas
Influencia en el departamento
Excelencia tecnolgica
motivacin
Sistema 1 Sistema 2 Sistema 3 Sistema 4
(explotador) (autcrata) (participativo) (democrtico)
El lder dirige Lder autoritario pero Lder con una Lder con estilo
autoritariamente y paternalista conducta consultiva, democrtico da
busca explotar a sus aparentemente hace pide a sus algunas instrucciones
subordinados lo que es mejor para subordinados que a sus subordinados ,la
ellos(subordinados) participen, pero se participacin es plena
reserva el derecho a con la decisin de la
tomar la decisin final mayora
Lder no confa en los El lder no confa El lder tiene confianza El lder confa
subordinados mucho en los en los subordinados plenamente en ellos
subordinados pero no del todo

Los subordinados no No sienten verdadera Sienten algo de Sienten libertad

se sienten en libertad libertad para analizar libertad completa
para discutir con el con el jefe asuntos de
jefe asuntos trabajo
relacionados con el
trabajo
Lider rara vez pide Ocasionalmente pide Frecuentemente pide Pide siempre
opiniones opiniones opiniones opiniones
TIPOS DE VARIABLES:
VARIABLES CASUALES:
Variables controlables por la administracin como: estructura
organizacional,polticas,decisiones,estilos de liderazgo, habilidades y
conductas
VARIABLES INTERVINIENTES:
Afectan alas relaciones interpersonales, la comunicacin y toma de
decisiones como: el desempeo, lealtades, actitudes, percepciones y
motivaciones
VARIABLES DE RESULTADOS FINALES:
Son variables dependientes como: productividad, servicio, nivel de
costos, calidad y utilidades