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ELABORACIN DE PROYECTOS PARA LA

PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES

CONCEPTOS BSICOS

Mdulo 1 Elaboracin de Proyectos


QU ES LA PLANIFICACIN?

La planificacin, se entiende como una dinmica de clculo que


precede y preside la accin, que no cesa nunca, que es un proceso
continuo que acompaa la realidad cambiante. ( Matus)

Para que Planificamos:

Eliminar, en algn grado la incertidumbre.

Prever situaciones crticas y facilitar la toma de decisiones sobre ellas.

Comprender y verificar los factores que afectan el desarrollo de la


comunidad.

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ETAPAS DE LA PLANIFICACIN

Presenta 5 etapas:

Diagnstico: proceso en el cual se detectan los antecedentes del


problema.

Programacin: proceso en el cual se establecen objetivos y metas


para la posible solucin del problema.

Ejecucin: proceso en el cual se lleva a la prctica el plan.

Evaluacin: proceso en donde se realiza el anlisis de resultados,


considerndose para esto los objetivos y metas propuestas.

Ajuste: Introducir medidas de cambio en medio de la ejecucin del


plan.

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SITUACIN SITUACIN
TENDENCIA NATURAL
INICIAL FUTURA

SITUACIN
DESEADA

BRECHA

SITUACIN
LOGRADA

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QU ES UN PROYECTO?

Una manera de llegar a una situacin deseada

Un proyecto es la planificacin de un conjunto de acciones ordenadas


estratgicamente destinadas a conseguir un objetivo concreto, que se
presenta en forma de documento escrito, antes de su ejecucin. En
este documento se describen los recursos, los plazos, las personas
involucradas, y las personas que participan en las actividades
programadas.

Nace de una idea, a partir de un problema o necesidad detectado.

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ESTUDIO DE PREINVERSIN DE UN
PROYECTO; LA IDEA
La idea es lo que se pretende realizar a travs del proyecto, es la
solucin al problema a abordar.

La o las ideas que se van a trabajar en los proyectos deben surgir a


partir de la identificacin de los problemas o necesidades
sentidas por la comunidad y no por lo que nosotros creemos son los
problemas de la comunidad.

Para la adecuada identificacin de los problemas hay que realizar


un buen diagnstico y esto implica generar un procedimiento
participativo mediante el cual la misma comunidad o organizacin a
intervenir reconoce sus propios problemas, necesidades.

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DIAGNSTICO PARTICIPATIVO

El diagnstico participativo es una forma de conocer e


identificar los problemas de una comunidad, bajo la lgica de
obtener informacin con y desde la comunidad.

Esto permite a la vez que la comunidad se comprometa en la


solucin de sus propios problemas y no que personas externas,
decidan cuales son sus problemas y cmo resolverlos.

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UNA TCNICA DE DIAGNSTICO: EL
RBOL DE PROBLEMAS

Para diagnosticar los principales problemas en materias de


prevencin y en otras reas en una organizacin, comunidad entre
otros, existen una diversidad de tcnicas, una de ellas es el ARBOL DE
PROBLEMAS. Este puede surgir a travs de una lluvia de ideas,
donde pueden participar actores claves en la solucin del problema,
donde se prioriza cual es el problema que se pretende abordar.

PRIMERO: Se identifica el problema central cuya representacin en


el rbol es el tronco, tiene que ver con el cambio final que se desea
lograr en la organizacin, el cual puede ser desprendido del anlisis
de los grupos de inters.

SEGUNDO: Se identifican las Causas que originan el Problema


Central, que serian las races del rbol.

TERCERO: Se identifican los efectos que se derivan de las causas del


problema central, los cuales se representan por las ramas del rbol.

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UNA TCNICA DE DIAGNSTICO: EL
RBOL DE PROBLEMAS

Pasos a Seguir para construir el rbol:

Formular el problema como un estado negativo.

(Por ej: Se presenta un alto ndice de accidentes laborales asociados al


consumo de alcohol y drogas)

Escribir un solo problema por cada uno de los casilleros o tarjetas


sealados en la figura N 1

La importancia de un problema no est determinada por su


ubicacin en el rbol de problemas. Todos pueden ser importantes.

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RBOL DE PROBLEMAS

Aumento de accidentes Aumento de las Aumento de ausentismo Disminucin de la


Laborales. conductas arriesgadas y Productividad de la
en en trabajo Licencias mdicas. empresa

Consumo de alcohol y drogas al


interior de las empresas.

Clima Laboral
Baja autoestima Disfuncionalidad Familiar
Deteriorado

Falta de
Falta de metas Dificultad de expresar Historia familiar de Falta de una poltica
Prblemas de reconocieminto hacia
personales y proyecto emociones y utilizar el alcoholsmo y de autocuidado hacia
Comunicacin Familiar los trabajaores por
de Vida. tiempo libre. dependencia el personal.
parte de las jefaturas.

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