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Administracin de Obras III

Contrato
de Construccin
y Supervisin Grupo#4
Integrantes:
Luisa Reyes
Marco Hernandez
Mary Fuentes
El contrato es un acuerdo legal manifestado en comn entre
Contrato dos o ms personas que se obligan en virtud del mismo,
regulando sus relaciones relativas a una determinada
finalidad o cosa, cuyo cumplimiento pueden compelerse de
manera recproca.
Partes de un contrato
Contrato El contratista que se obliga a
hacer una obra determinada.
El comitente, generalmente el
dueo del objeto adquirida o el
beneficiario del servicio, por el
cual paga una determinada
cantidad de dinero, en calidad de
retribucin.

A su vez, el precio se denomina


compensacin, honorario o retribucin.
Tipo de Contratacin de una Obra
Contrato Suma Alzada
Se cobra una cantidad global. Es la de mayor riesgo.
(cantidad total) tipo de contratacin> llave en mano

Precios Unitarios
Los precios unitarios son fijos, pero no la cantidad de obra. El costo final
es estimado.

Administracin Delegada
Es la de menor riesgo. Recomendada para principiantes. Se cobra un %
determinado de honorarios (usualmente 10 - 15%).
Contrato de Construccin
Contrato Un contrato de construccin, es un contrato para la fabricacin de un
activo o un conjunto de activos, que estn ntimamente relacionados
entre s o son interdependientes en trminos de su diseo, tecnologa
y funcin, o bien en relacin con su ltimo destino o utilizacin.
Un contrato de margen sobre el coste es un contrato de construccin
Contrato en el que se reembolsan al contratista los costes satisfechos por l y
definidos previamente en el contrato, ms un porcentaje de esos
costes o una cantidad fija.

Un contrato de precio fijo es un contrato de construccin en el que el


contratista acuerda un precio fijo, o una cantidad fija por unidad de
producto, y en algunos casos tales precios estn sujetos a clusulas
de revisin si aumentan los costes.

Un contrato de construccin puede acordarse para la fabricacin de un solo


activo, como un puente, un edificio o un tnel. Tambin puede referirse a la
construccin de varios activos.
Contrato El trmino contratos de construccin incluye:
Los contratos de prestacin de servicios que estn directamente
relacionados con la construccin del activo, por ejemplo los
relativos a servicios de gestin del proyecto y arquitectos.

Los contratos para la demolicin o rehabilitacin de activos y la


restauracin del entorno que puede seguir a la demolicin de
algunos activos.
El contrato debe por tanto describir detalladamente qu es lo que
Contrato hay que construir, y cmo se va a pagar lo construido.

El contrato debe incluir:


Proyecto
Memoria Descriptiva
Pliego de Condiciones Generales
Fianzas
Oferta
Imprevistos
Documentos aclaratorios
Contrato propiamente dicho
Memoria Descriptiva
Contrato Complementa la informacin
(sobretodo tcnica) que aparece en
los planos, el plano es ms que nada
una herramienta visual.
Es un escrito que especifica
detalladamente el proyecto y deja en
claro todos los lineamientos del
mismo.
Memoria Descriptiva Incluye:
Contrato Antecedentes
Objeto del proyecto
Descripcin de usos y necesidades
Terreno; descripcin y caractersticas
Cumplimiento de normativa
Descripcin de la edificacin proyectada
Memoria de superficies
Fianzas
Contrato Las garantas las fianzas y las garantas bancarias emitidas por instituciones
debidamente autorizadas, cheques certificados u otras anlogas que establezca el
Reglamento de esta Ley, Art. 107.
Art. 99 Garanta de mantenimiento de la oferta- (2%) de su valor.
Art. lOO Garanta de cumplimiento- (15%) del valor estimado de los bienes o
servicios a entregar durante el ao, debiendo renovarse treinta (30) das antes
de cada vencimiento.
Art. 104 Garanta de calidad- El Contratista sustituir la garanta de cumplimiento
del contrato por una garanta de calidad de la obra o de los bienes suministrados,
con vigencia por el tiempo previsto en el contrato y cuyo monto ser equivalente
al cinco por ciento (5%) de su valor.
Art. 105 Garanta por anticipo de fondos. ser no mayor del veinte por ciento
(20%), este ultimo deber constituir una garanta equivalente al cien por ciento
(100%) de su monto.
Clusula Escalatoria
Contrato Proteccin al Contratista contra el aumento de precios durante la
ejecucin del proyecto.
Se calculan frmulas para preveer y cuantificar los aumentos.
Tambin protege al cliente en caso de una cada de los precios.
Imprevistos
Contrato Son aquellos que no se pueden preveer, no se pueden determinar.
Se toman de 2 maneras:
Se consideran como un porcentaje del costo total de la obra y se aaden al
mismo.
No se consideran y se manifiesta que no se incluyen en el presupuesto.
Tipos de Imprevistos
Contingencia de Fuerza Mayor
Contingencias Previsibles
Contingencias Imprevisibles
Contingencias de Fuerza Mayor
No se pueden ni deben considerar en los imprevistos del presupuesto. Son las
Contrato Obras de Dios. Se deben detallar e indicar que no se han considerado y no son
responsabilidad del contratista.
Naturales: Terremotos, maremotos, huracanes, inundaciones, rayos y sus
consecuencias.
Econmicas: Salarios oficiales de emergencia, cambios oficiales de jornadas
de trabajo, devaluaciones, cambios o implementacin de nuevas prestaciones
sociales.
Humanas: Guerras, revoluciones, motines, golpes de estado, colisiones,
incendios, explosiones, huelgas a fabricantes o proveedores de artculos
nicos.
Contingencias Previsibles
Contrato No se deben incluir como imprevistos, pero se debe analizar en el anlisis de costos
y limitar la responsabilidad en el contrato a acordar.
Naturales: Avenidas pluviales cclicas, perodos de lluvias.
Econmicas: Continuacin de inflacin y recesin (e.g. considerar aumentos
anuales del costo de los materiales). Atrasos en los pagos a contratistas.
Humanas: Cambios, adiciones o errores en el proyecto, suspensin de la
obra o insolvencia del cliente, errores en los materiales, obra o
especificaciones, estudios de suelos inexactos, falta de acometidas elctricas
o hidro-sanitarias.
Contingencias Imprevisibles
Contrato Se considera una provisin en el proyecto o se limita la responsabilidad en el contrato
a suscribir. Su consideracin depende de la forma de contratacin.
Naturales: Prolongacin de la poca de lluvias.
Econmicas: Errores en el clculo de costos de inversin en equipo,
subcontratos, en la integracin del anlisis de costos y el tiempo de
construccin, ineficiencias en la obra u oficina central, renuncias o
enfermedades del personal, incomprensin de especificaciones, omisin de
detalles, errores de estimacin de rendimientos.
Humanas: Variaciones menores en los precios de materiales, mano de obra,
equipo y subcontratos, usualmente hasta de un 5%. Se aplica la clausula
escalatoria.
Contrato Ejemplo
CONTRATOS DE SUPERVISIN
Administracin de Obras III
Definicin QU ES BITACORA DE
La supervisin de obra puede ser un factor determinante tanto para el xito, como paraOBRA?
el
fracaso de un proyecto. Nmero grande de problemas estructurales y deEnservicio en las la bitcora de
construccin,
construcciones no son atribuibles a deficiencias del diseo o de los obra materiales,
es unasinolibreta que forma
principalmente, al mal desempeo de supervisin. parte del contrato. Se utiliza par
anotar en ella cualquier situacin
A qu se enfrenta el supervisor? que se presente durante el
desarrollo de los trabajos de
construccin
Se enfrenta no solo a problemas de carcter tcnico, si no tambin a conflictos que sea diferentes a
generados por
la interaccin humana. Adems de las competencias necesarias para afrontar lo establecidode en los anexos
los problemas
tcnicos
carcter tcnico y humano, el supervisor debe contar con n conjunto de valores de contratacin.
y actitudes
positivas para un adecuado desempeo de su labor. Para el cumplimiento de sus objetivos, la
supervisin debe hacer un uso correctos de los medios de comunicacin a su alcance,
principalmente de la bitcora de obra.
Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra

1. Titulo:

Indicacin del tipo de Definicin explcita del


contrato proyecto
Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra
2. Involucrados

Nombre de la persona involucrada Profesin


Nacionalidad Tarjeta de identidad / nmero
Especificar que es mayor de edad Posicin en la que actua
Estado civil
Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra
3. Clausula Primera. Definiciones
Pasos para realizar un contrato5.dePrestaciones
supervisindede
servicios
obra que el proyecto incluye

4. Clausula Segunda. Descripcin del proyecto


Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra
6. Clausula Tercera. Descripcin de los servicios
Pasos para realizar
un contrato de
supervisin de obra
Todas las inspecciones que
son requeridas y que estn
dentro de la cobertura del
trabajo de un supervisor
Pasos para realizar
un contrato de
supervisin de obra
Todas las inspecciones que
son requeridas y que estn
dentro de la cobertura del
trabajo de un supervisor
Pasos para realizar
un contrato de
supervisin de obra
Todas las inspecciones que
son requeridas y que estn
dentro de la cobertura del
trabajo de un supervisor
Pasos para realizar
un contrato de
supervisin de obra
Todas las inspecciones que
son requeridas y que estn
dentro de la cobertura del
trabajo de un supervisor
Pasos para realizar
un contrato de
supervisin de obra
Todas las inspecciones que
son requeridas y que estn
dentro de la cobertura del
trabajo de un supervisor
Pasos para realizar
un contrato de
supervisin de obra
Todas las inspecciones que
son requeridas y que estn
dentro de la cobertura del
trabajo de un supervisor
Pasos para realizar
un contrato de
supervisin de obra
Todas las inspecciones que
son requeridas y que estn
dentro de la cobertura del
trabajo de un supervisor
Pasos para realizar
un contrato de
supervisin de obra
Todas las inspecciones que
son requeridas y que estn
dentro de la cobertura del
trabajo de un supervisor
Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra
7. Obligaciones y responsabilidades adicional del consultor
Se conviene que el Consultor no asignar, pignorar, transferir, subcontratar, ceder sus derechos a recibir pagos, ni efectuar
transacciones sobre el Contrato o cualquier parte del mismo, as como derechos, reclamos y obligaciones de el Consultor derivados del
Contrato, a menos que tenga el consentimiento por escrito de la Direccin General de Carreteras, no pudiendo ser en todo caso la suma de
todos los subcontratos mayor de treinta por ciento (30%) del Contrato principal.

El Consultor no podr retener por ms de diez(10) das calendario la documentacin referente al pago de valuaciones mensuales de obras
y reconocimiento de mayores costos reclamados o solicitados por el constructor de las obras y deber dar estricto cumplimiento a lo
establecido en el Contrato y ser responsable ante el mismo contratista por el monto de los valores reclamados en ese concepto si por su
culpa, negligencia u otras causas a ellos imputables, la Direccin General de Carreteras no toma en consideracin la solicitud del
Contratista.

El Consultor deber revisar y firmar las Valuaciones Mensuales de Obra del Contratista, dentro de un plazo mximo de diez (10) das
calendario contados a partir de la fecha de su presentacin, sino lo hiciera as dentro del mismo plazo deber informar por escrito a la
Direccin General de Carreteras dando las razones de su actitud y dejando constancia de la fecha en que proceder a firmar dicho
documento de pago o exponiendo los requisitos que el Contratista debe cumplir previamente para proceder con el trmite sealado.
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7. Obligaciones y responsabilidades adicional del consultor
El Consultor tendr la responsabilidad de la supervisin de todo el trabajo en conexin con este proyecto, de acuerdo con los
planos, especificaciones y documentos del mismo, previamente aprobados por el Gobierno. En cualquier otro caso no cubierto por
los documentos aprobados, el Consultor se adherir a las normas de Ingeniera indicadas por la Direccin General de Carreteras.

Los vehculos arrendados por el Gobierno al servicio de la Supervisin, permanecern en horas y das hbiles prestando servicios
para el cual fueron contratados, o bien cuando la ejecucin del Proyecto lo requiera y no para uso particular de la firma, en caso de
negligencia accidentes o daos similares, estos debern ser cubiertos por el consultor.

El supervisor no podr retener la documentacin referente al pago y reconocimiento de mayores costos reclamados o solicitados
por el Contratista y debern dar estricto cumplimiento a lo establecido en la Clusula XXI del Contrato de Construccin del
Proyecto y ser responsable ante el Contratista por el monto de los valores reclamados en ese concepto si por su culpa, negligencia
u otras causas a el imputables, el Gobierno no toma en consideracin la solicitud del Contratista.

Presentar Informe del Estado del proyecto dentro del plazo de Garanta de Calidad despus de recepcionado el proyecto.
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8. Clausula Cuarta. Condiciones especiales A.
1. El consultor adems ejecutara sus operaciones con la debida diligencia en el desarrollo del proyecto y mantendr relaciones
satisfactorias con otros grupos, contratistas y sub contratistas que ejecuten trabajo en las diversas reas del proyecto.

2. Es adems convenido que el consultor, durante el trabajo de construccin, su comportamiento ser guiado por normas generalmente
aceptadas de conducta profesional.

3. Cada vez que un asesor o especialista sea requerido en el proyecto por el consultor deber ser aprobado previamente por la
direccin. Cuando visite el proyecto deber preparar un informe especial detallado sobre lo observado y hacer en el las
recomendaciones del caso. Este ser personal con amplia experiencia y especialidad en estructuras, suelos, geologa, hidrologa,
ambiente u otras reas de acuerdo con las necesidades del proyecto.

4. El consultor se compromete a convocar a reuniones de trabajo tan frecuentemente como fuere necesario, o bien, cuando la direccin
lo ordene. Las personas que deben ir a esas reuniones son el coordinador del proyecto, los representantes que la direccin designe, el
consultor mismo y por parte del contratista sus representantes respectivos. Durante estas reuniones el consultor, presentar a la
direccin una evaluacin descriptiva y grafica del avance de los trabajos y su relacin con el programa de trabajo aprobado.
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8. Clausula Cuarta. Condiciones especiales B.
1. La secretaria y la direccin proveern a los consultores toda al resistencia que sea necesaria para
obtener la informacin existentes relacionada con el proyecto, incluyendo informes, fotografas areas y
cualquier otra documentacin que pueda estar disponible y asistirn a los consultores en obtener tal
informacin de otras dependencias del gobierno.

2. La secretaria se compromete a ejecutar con la debida diligencia, la revisin, aprobacin, aceptacin y


autorizacin de todas las facturas, requisiciones de pago y dems comprobantes sometidos por el
consultor para efectos de reembolso.
Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra
9. Clausula Quinta. Informes, otra documentacin y multa
El consultor deber presentar a la Direccin General de Carreteras a travs del Departamento de Construccin en
original y dos copias los siguientes informes:
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9. Clausula Quinta. Informes, otra documentacin y multa
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10. Clausula Sexta. Personal

9. Clausula Quinta. Informes, otra documentacin y multa


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11. Clausula Septima. Validez, vigencia y duracin del contrato


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12. Clausula Octava, Costo del contrato


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No. CONCEPTO HOMBRES MES SUELDO LPS. TOTAL LPS.
1 SUELDOS Y SALARIOS
1.1 PERSONAL PROFESIONAL
1.1.1 Gerente de Proyecto 1.500 30,000.00 45,000.00
1.1.2 Ingeniero Residente 6.00 26,000.00 156,000.00
1.1.3 Ingeniero Residente 6.00 26,000.00 156,000.00
1.1.4 Ingeniero Especialista 0.00 28,000.00 0.00
Total Personal Profesional 357,000.00
1.2 PERSONAL TECNICO Y AUXILIAR
1.2.1 Jefe de Laboratorio 0.00 15,000.00 0.00
1.2.2 Laboratorista 6.00 8,500.00 51,000.00
1.2.3 Inspector de Campo 12.00 7,800.00 93,600.00
1.2.4 Dibujante Calculista 6.00 9,500.00 57,000.00
1.2.5 Administrador de Campo/oficina 0.00 7,500.00 0.00
1.2.6 Topografos 6.00 9,100.00 54,600.00
1.2.7 Nivelador 6.00 8,200.00 49,200.00
1.2.8 Cadeneros 24.00 4,200.00 100,800.00
1.2.9 Motoristas 6.00 4,100.00 24,600.00
1.2.10 Ayudante de Laboratorio 12.00 3,800.00 45,600.00
1.2.11 Pen de Topografa 12.00 2,850.00 34,200.00
1.2.12 Vigilantes 6.00 3,500.00 21,000.00
1.2.13 Contador 3.000 4,000.00 12,000.00
1.2.14 Secretaria 3.000 4,500.00 13,500.00
1.2.15 Tiempo Extra (25% Personal de Campo) 557,100.00 0.25 139,275.00
Sub-Total 696,375.00
Total 1 Personal Tcnico y Auxiliar 1,053,375.00
2 BENEFICIOS SOCIALES
Hasta 40% S / Sueldos para Prestaciones, IHSS, INFOP, FOSOVI,
2.1 13avo. Y 14avo. mes 421,350.00
Total Beneficios Sociales 421,350.00
Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra|
3 GASTOS DIRECTOS
3.1 MATERIALES Y SUMINISTROS
3.1.1 Materiales Oficina 6.00 5,000.00 30,000.00
3.1.2 Materiales Ingeniera 6.00 7,000.00 42,000.00
3.1.3 Materiales de Campo y Cuadrillas 6.00 6,000.00 36,000.00
Total Materiales y Suministros 108,000.00
3.2 GASTOS DE OPERACIN Y OFICINA
3.2.1 Reporte y Reproduccin 6.00 3,000.00 18,000.00
3.2.2 Alquiler de Oficina de Campo 6.00 7,500.00 45,000.00
3.2.3 Servicios Pblicos 6.00 5,000.00 30,000.00
3.2.4 Comunicaciones 6.00 6,000.00 36,000.00
3.2.5 Subsistencia de Ingenieros 12.00 4,500.00 54,000.00
3.2.6 Subsistencia Personal de Apoyo 78.00 3,500.00 273,000.00
3.2.7 Viticos 30.00 1,200.00 36,000.00
3.2.8 Seguros Resp. Patronal 3.50% / Sueldos 1,053,375.00 0.035 36,868.13
Total Gastos de Operacin Oficinas 528,868.13
3.3 COMPRA Y ALQUILER DE EQUIPO
3.3.1 Alquiler de Vehculos 12.000 19,500.00 234,000.00
3.3.2 Alquiler de Equipo de Laboratorio 6.00 12,000.00 72,000.00
3.3.3 Equipo de Topografa (Transito y Nivel) 6.00 10,000.00 60,000.00
3.3.4 Alquiler de Oficina, Campo e Inform. 6.00 8,500.00 51,000.00
Total Equipo 417,000.00
TOTAL GASTOS DIRECTOS 1,053,868.13
4 GASTOS GENERALES
4.1 35 % S / Cuenta (1+2) 516,153.75
4.2 15 % S/ Cuenta (3) 158,080.22
Total Gastos Generales 674,233.97
5 HONORARIOS FIJOS
5.1 Honorarios (15 % de 1, 2 y 4 ) 322,343.85

TOTAL (1+2+3+4+5) 3,525,170.94


Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra
13. Clausula Novena. Reembolsos
Todos los costos necesarios para la ejecucin de este contrato, sern pagados por el consultor y reembolsable previa justificaciones por
la secretara, segn el estimado de costos e incluir lo siguiente:
1. Todos los sueldos, salarios y pago de horas extras, correspondientes al personal asignado al proyecto, ya sea a parcial o tiempo
completo, tales como ingenieros, dibujantes, topgrafos, inspectores, laborista, contador, secretaria y cualquier otro personal cuyos
servicios sean aprobados por direccin.

2. Todos los beneficios sociales pagados en conexin con el proyecto dentro de los cuales se contemplan vacaciones, ausencias por
enfermedad, cuotas de IHSS, INFOP, Decimo de tercer mes, Decimo cuarto mes, Prestaciones laborales, incluyendo las del gerente del
proyecto y el personal de la oficina central en la proporcin que los mismos hayan brindado sus servicios al proyecto.

3. Todos los costos de viaje, incluyendo transporte, viticos para el personal trabajando a tiempo completo o parcial en el proyecto y
para el personal cuando viaje fuera del lugar de la residencia asignada en la ejecucin de trabajo.

4. El alquiler y condicionamiento de locales y equipo que fuere necesario en localidades cercanas al proyecto.
Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra
13. Clausula Novena. Reembolsos
5. Todas las obligaciones publicas, servicios mdicos y primas de seguros contra accidentes de trabajo de su personal y del
coordinador del Proyecto. En cuanto a los servicios mdicos, se aclara que estarn sujetos a reembolsos, nicamente aquellos que
no son proporcionados por el IHSS.

6. Costos que no forman parte del proyecto:


Cualquier reserva de imprevistos.
Contribuciones, donaciones para propsitos comerciales y sociales.
Dividendos sobre cauciones o bonificaciones hechas a los empleados y asociados.
Inscripciones y membresas en agrupaciones sociales o profesionales
Intereses sobre prestamos o fondos avanzados en conexin con la ejecucin del contrato.
Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra
14. Clausula Decima. Pagos
Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra
14. Clausula Decima. Pagos
Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra Articulo 106
14. Clausula Decima. Pagos Ley de Contratacin
del Estado
Garanta de los contratos de
consultora. En los contratos de
consultora la garanta de
cumplimiento se constituir
15. Clausula Decima Primera. Cauciones del contrato mediante retenciones equivalentes
al 15% de cada pago parcial por
concepto de los honorarios.
Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra

16. Clausula Decima Segunda. Archivos


El consultor deber conservar y mantener archivos y libros mayores de contabilidad, relacionados con las transacciones que se
contemplan bajo este contrato, incluyendo planillas, sub-contratos y otro servicios, en idioma espaol.

El sistema de contabilidad empleado por el consultor deber ser aprobado por la secretara y deber regirse por principios de
contabilidad generalmente aceptados.

El consultor se compromete hasta la expiracin de un periodo de cinco aos despus del pago final contemplado de este
contrato, a que el gobierno, la secretara o sus representantes tengan acceso y derecho a examinar cualquier libro, documento,
papeles y anotaciones del consultor relacionados con las transacciones contempladas bajo este contrato.
Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra

17. Clausula Decima tercera. Componentes del contrato


Es entendido que forman parte del presente contrato, los siguientes documentos:

a. Este contrato y cualquier suplemento de el.


b. El cuadro de organizacin para la supervisin del proyecto.
c. La orden de inicio
d. La oferta tcnica aprobada por la Direccin General de Carreteras
e. La oferta econmica segn lo expuesto en los trminos de referencia y aprobada por la direccin
f. Trminos de referencia entregados al consutor
g. Prrrogas al plazo del contrato convenido por ambas partes
h. Caucin de cumplimiento de contrato
i. Caucin de anticipo.
Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra
18. Clausula Decima Cuarta. Modificaciones del contrato
El gobierno podr en cualquier ocasin, mediante orden escrita, hacer cambios dentro de los trminos del contrato.

Si durante la vigencia de este contrato el promedio general de salario en el pas aumenta considerablemente, la Direccin podr
autorizar al Consultor salarios superiores a los indicados en el estimado de costos.

El gobierno no reconocer costos adicionales al costo estimado si el consultor por causas no justificadas e imputables a el mismo
dejase de cumplir con este contrato en la entrega del proyecto.

19. Clausula Decima Quinta. Notificaciones


Todas las notificaciones contempladas por este contrato sern validas solamente cuando fuesen hechas por escrito y mandadas por
correo electrnico, fax, telex, o correo certificado a las direcciones de las partes contrantantes que notifiquen por escrito a las
direcciones de las partes contratantes que notifiquen por escrito. Estas notificaciones sern efectivas tan pronto como sean
recibidas.
Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra Otras causas de
20. Clausula decima sexta. Terminacin terminacin de
ejecucion
1. Incumplimiento de
prestaciones contractuales

2. Suspensin del contrato de


construccin que supervisa

3. Abandono del proyecto por


el constructor por periodo
de tiempo o en forma
definitiva
Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra
21. Clausula decima sptima. Fuerza mayor o caso fortuito
Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra
21. Clausula decima sptima. Fuerza mayor o caso fortuito
Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra
22. Clausula Decimo Octava. Conflicto de intereses

23. Clausula decimo novena. Finiquito


Pasos para realizar un contrato de supervisin de obra
24. Clausula vigsima. Leyes aplicables.

25. Clausula Vigsima primera. Convenio entre las partes.

26. Firmas de los involucrados

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