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Introduccin
DEFINICIN
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Introduccin
PROBLEMAS ACCIONES
Definir procesos y
cuellos de botella situaciones a mejorar
3
Historia
4
Historia
Un proceso con una curva de capacidad
afinada para seis (6) sigma, es capaz de
producir con un mnimo de hasta 3,4
defectos por milln de oportunidades
(DPMO), lo que equivale a un nivel de
calidad del 99.9997 %.
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Niveles de Seis Sigma
OPERACIONAL GERENCIAL
Se utilizan herramientas
estadsticas para elaborar la Analiza los procesos utilizados
medicin de variables de los por los empleados para
procesos industriales con el aumentar la calidad de los
fin de detectar los defectos (el productos, procesos y
6 tiene un rango de 3.4 servicios.
defectos por cada milln)
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Componentes Bsicos
2. Identificar los
requisitos de los
1. Definir el
clientes
producto o servicio
3. Comparar los
requisitos con
los productos
6. Medir la calidad y
producto
4. Describir el
proceso
5. Implementar el
proceso
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Herramientas de Mejora de Calidad
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Herramientas que utiliza
Es la herramienta ms extendida
CONTROL para medir, controlar y disminuir
ESTADSTICO DE la variabilidad en el proceso.
PROCESOS (SPC) Identifica las causas de la
variabilidad.
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Elementos claves
Los soportes de Seis Sigma son:
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Cunto Cuesta La Calidad?