FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

CONTROL Y
SUPERVISIN DE
OBRAS

ING. MBA MARTIN PAUCARA ROJAS

DOCENTE UAP FILIAL TACNA ING. CIVIL
MARZO 2016
DEFINICIN

SUPERVISIN (Latn)
visus
super
Objetivos Bsicos

TIEMPO

COSTO

CALIDAD
 MARCO LEGAL

Ley de Contrataciones del Estado (OSCE) D.L. 30225

D.S. 350-2015 -EF
 EL SUPERVISOR

ES LA PERSONA QUE REPRESENTA A LA ENTIDAD QUE

FINANCIA LA OBRA Y QUE REALIZA LA ACTIVIDAD DE
SUPERVISAR LA EJECUCIN DE LA OBRA QUE REALIZA
EL CONTRATISTA
LOS SERVICIOS DE SUPERVISIN NO EXCEDER DEL
10% DEL VALOR REFERENCIAL DEL MONTO TOTAL DE
LA OBRA, EL QUE RESULTE MAYOR Y DEL 5% LA
INSPECCIN
 INSPECTOR

SER UN PROFESIONAL, FUNCIONARIO O SERVIDOR

DE LA ENTIDAD
 SUPERVISOR

SER UNA PERSONA NATURAL O JURDICA

ESPECIALMENTE CONTRATADA PARA TAL FIN
 CONOCIMIENTOS

A) TCNICO
CONTROLES DE CALIDAD
CALIDAD DE MATERIALES
TIEMPO DE ACTIVIDADES
EQUIPOS Y MANO DE OBRA REQUERIDOS
DIFIERE DE ACUERDO AL TIPO DE OBRA
 CONOCIMIENTOS

B) NORMATIVO
MARCO LEGAL
OBRAS PRIVADAS - CONTRATO
OBRAS PUBLICAS MARCO LEGAL
D.S. 012-2001-PCM
D.S. 013-2001-PCM
D.S. 079-2001-PCM
LEY D.L. 11017 OSCE
ROL Y ACTITUD DEL SUPERVISOR

XITO DEPENDE DE CONJUNCIN DE ESFUERZOS

ENTIDAD CONTRATANTE
CONSTRUCTOR
SUPERVISIN
PROYECTISTA
 ACTITUD

SUPERVISOR EQUILIBRADO Y EFICAZ (PROACTIVO NO

REACTIVO)
NO HAY QUE PRE JUZGAR A LOS ENTES QUE LLEVAN
AL XITO
ESPECIALMENTE AL CONTRATISTA
 PRINCIPIOS

ETICA
HONESTIDAD
MORAL
RESPONSABILIDAD
EFICIENCIA
INTEGRIDAD
ORDEN
 SUPERVISOR EFICAZ
EQUILIBRADO

EL INGENIERO RESIDENTE SE AUSENTA

DEMASIADO DE LA OBRA INJUSTIFICADAMENTE, A
PESAR DE HABERLE PEDIDO POR ESCRITO QUE
SUBSANE ESTE INCUMPLIMIENTO, PERSISTE CON LO
MISMO, POR LO TANTO, SOLICITO EL CAMBIO CON
CARACTER DE IRREVOCABLE Y NOTIFICO AL
CONTRATISTA UNA PRIMERA CAUSAL DE
INCUMPLIMIENTO DE CONTRATO
 SUPERVISOR INEFICAZ DOCIL

HERMANO (AL RESIDENTE) POR FIN VIENES A LA

OBRA, QUIERO COORDINAR CONTIGO. POR QU NO
FIJAMOS HORARIO TODOS LOS DIAS O INTERDIARIO
PARA UNA INSPECCIN CONJUNTA Y ESCRIBIR EN EL
CUADERNO DE OBRA ? Y ASI NOS EVITAMOS
PROBLEMAS
 SUPERVISOR INEFICAZ DURO

NUNCA PARAS EN LA OBRA. TE ME VAS!

 SUPERVISOR EFICAZ OBJETIVO

LOS RESULTADOS DE LOS ENSAYOS DE ROTURA A LA

COMPRESIN ESTN MUY BAJOS EN EL RANGO DE
130 KG/CM2 A LOS 7 DIAS Y 158 KG/CM2 A LOS 14 DIAS -
POR LO TANTO ORDENO LA DEMOLICIN DE LA
ESTRUCTURA YA QUE NO LOGRAR LA RESISTENCIA
PRESCRITA EN EL EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA DE
210 KG/CM2 A LOS 28 DIAS
 SUPERVISOR INEFICAZ DOCIL

HERMANO (AL RESIDENTE) NOS HEMOS

DESCUIDADO, LOS DOS SOMOS RESPONSABLES, NO
NOS HAGAMOS PROBLEMAS, NO CREO QUE COLAPSE
LA ESTRUCTURA, MUCHOS PROYECTISTAS
SOBREDIMENSIONAN LOS CLCULOS POR EL
FAMOSO COEFICIENTE DE SEGURIDAD!, SIGUE
NOMS!
 SUPERVISOR SUBJETIVO DURO

LOS RESULTADOS NO SON PTIMOS , DEMUELA ESTA

ESTRUCTURA Y QUIERO PRUEBAS DE
ESCLEROMETRA Y DIAMANTINA DE TODAS LAS
ESTRUCTURAS YA APROBADAS! SEGURO LOS
RESULTADOS ENTREGADOS SON FRAGUADOS!
 SUPERVISOR EFICAZ SE
INVOLUCRA

POR LOS ARGUMENTOS EXPUESTOS Y EN VIRTUD DEL

ART 42 DEL TUO DE LA LEY DE CONTRATACIONES Y
ADQUISICIONES DEL ESTADO Y EL ART 136 DEL
REGLAMENTO DS 013 MODIFICADO POR EL DS 029-
2001-PCM, LE CORRESPONDE UNA AMPLIACIN DE
PLAZO DE 45 DIAS CALENDARIO CON
RECONOCIMIENTO DE GASTOS GENERALES
 SUPERVISOR INEFICAZ NO
DECIDE

SE MANTIENE AL MARGEN
EL ARGUMENTO DEL CONTRATISTA ES CONTUNDENTE Y
CON ARREGLO AL TUO Y SU REGLAMENTO, PERO SI LO
APRUEBO PUEDO TENER PROBLEMAS EN EL FUTURO CON
AUDITORA, ESTOS AUDITORES NO CREEN EN NADIE Y NO
ACEPTAN RAZONES, MEJOR ELABORO MI INFORME
OTORGANDO AMPLIACIN DE PLAZO Y NO ME
PRONUNCIO SOBRE LOS GASTOS GENERALES. QUE LA
ENTIDAD LO DIGA
 SUPERVISOR EFICAZ CABEZA

ANTE EL REITERADO INCUMPLIMIENTO

CONTRACTUTAL DEL CONTRATISTA, RECOMIENDO LA
APLICACIN DEL ART 144 DEL DS 013-2001-PCM,
REGLAMENTO DEL TUO DE LA LEY DE
CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO
OTORGNDOLE UN PLAZO MAXIMO DE 15 DIAS PARA
SUBSANAR EL INCUMPLIMIENTO, EN CASO DE NO
CUMPLIR, SE DEBE RESCINDIR EL CONTRATO Y
EJECUTAR GARANTAS
SUPERVISOR INEFICAZ CORAZON

DOCIL
POBRECITO EL CONTRATISTA EST FREGADO, DEBE A
LA SUNAT, DEBE A LOS PROVEEDORES Y A TODO EL
MUNDO, AL RESIDENTE NO LE PAGAN HACE TRES
MESES, SI RECOMIENDO RESCINDIR EL CONTRATO LO
HUNDO, MEJOR ME HAGO DE LA VISTA GORDA, OJAL
SE PONGAN LAS PILAS
SUPERVISOR INEFICAZ CORAZON

DURO
DEBIDO AL INCUMPLIMIENTO SOLICITO RESCINDIR
INMEDIATAMENTE EL CONTRATO Y FIJAR FECHA PARA
LA CONSTATACIN FISICA DE LA OBRA CON
PRESENCIA DE NOTARIO PBLICO Y EJECUTAR LAS
FIANZAS
 SUPERVISOR EFICAZ ANALTICO

EN EL TRAMO 18-19 D 300MM DE LA LINEA DE

ALCNTARILLADO, LAS PENDIENTES SE HAN
DISMINUIDO CON UNA JUSTIFICACIN HASTA 1.3%,
LO CUAL AFECTAR A LAS VELOCIDADES DEL FLUJO
SEGN LOS CALCULOS PROYECTADOS QUE A
CONTINUACIN SE DETALLAN POR LO TANTO, SE
ORDENA LEVANTAR TODO EL TRAMO
SUPERVISOR INEFICAZ EMPATICO

DOCIL
INGENIERO JUAN PEREZ (AL GERENTE DE LA
CONTRATISTA) LO LLAMO PARA DECIRLE QUE SU
RESIDENTE SE EQUIVOC, MUY A MI PESAR, TENGO QUE
DECIRTE QUE HE ORDENADO QUE REINSTALEN EL TRAMO,
PERO NO VOY A ESCRIBIR EN EL CUADERNO DE OBRA,
PARA NO HACERLE PROBLEMAS. TENGO QUE QUEDAR
BIEN CON ESTA EMPRESA PORQUE EN FUTURO ME
PUEDEN DAR TRABAJO. EL MUNDO DA VUELTAS
SUPERVISOR INEFICAZ EMPATICO

DURO
ING JULIORODRIGUEZ (GERENTE DE OBRA DE LA
ENTIDAD) LO LLAMO PARA DECIRLE QUE ESTE
CONTRATISTA SE QUISO PASAR DE VIVO, PARA
EFECTUAR MENOS EXCAVACIONES Y RELLENOS
DISMINUY LAS PENDIENTES TENGO QUE HACER
MERITOS PARA QUE ME OTORGUEN MS
SUPERVISIONES EN EL FUTURO
SUPERVISOR EFICAZ SE ANTICIPA

DETECTA ANTICIPADAMENTE LAS DEFICIENCIAS DEL

PROYECTO, PLANTEA LA SOLUCIN AL PROYECTISTA
Y A LA ENTIDAD, EVITA AMPLIACIONES DE PLAZO Y
NO DEBE HABER PROBLEMAS, NI DEMORAS EN LA
CULMINACIN DE LA OBRA
SUPERVISOR INEFICAZ POSPONE

DOCIL
EL PROYECTO HA SIDO APROBADO POR LA ENTIDAD Y NO
DEBE TENER PROBLEMAS, CUALQUIER DEFICIENCIA LA
ARREGLAREMOS EN EL PROCESO CONSTRUCTIVO
DURO
CADA UNO ES RESPONSABLE DE SUS ACTOS, SI EL
PROYECTO TIENE DEFICIENCIAS ES PROBLEMA DE QUIEN
LO APROB, LLAMAREMOS AL CONTRATISTA PARA ESO LE
PAGAN
 SUPERVISOR EFICAZ CONTROLA
PLAZOS

LA OBRA INTEGRAL EST LIGERAMENTE

ADELANTADA, PERO EL FRENTE #2 EST ATRASADO,
SOLICITO LA REPROGRAMACIN ACELERADA DEL
FRENTE #2 PARA NO AFECTAR EL AVANCE INTEGRAL
EL PLAZO CONTRACTUTAL ES EL MXIMO
ESTABLECIDO, SI LA OBRA TERMINA ANTES MEJOR
SUPERVISOR INEFICAZ PLAZOS?

DOCIL
EL FRENTE #2 EST ATRASADO PERO LA OBRA
INTEGRAL EST ADELANTADA
NO HAY PROBLEMAS
DURO
EL FRENTE #2 EST ATRASADO POR LO TANTO
ORDENO INMEDIATAMENTE REPROGRAMACIN
ACELERADA DE TODA LA OBRA
 SUPERVISOR EFICAZ
SECUANCIAL LOGICO

NO ACEPTO SEGUIR AUTORIZANDO MS

EXCAVACIONES MIENTRAS NO TERMINEN LA PRUEBA
HIDRALICA Y RELLENO DE LOS TRAMOS
ANTERIORES QUE ESTN A CIELO ABIERTO MS
TIEMPO DE LO PERMISIBLE
 SUPERVISOR INEFICAZ AVANZA!

DOCIL
AVANZA NOMS!

DURO
NO AVANCES SI NO ESTOY!
TIENEN QUE ESPERAR A QUE YO LLEGUE PARA INCIAR
CUALQUIER PARTIDA
SI NO CUMPLEN ORDENO LA DEMOLICIN
SUPERVISOR EFICAZ ESPECFICO

SUBSANAR LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: LA

REPOSICIN DE PAVIMENTOS DEL TRAMO 1-2
PRESENTA FISURAS LONGITUDINALES ADYACENTES A
LA LNEA SEALIZADORA VIAL; EN EL TRAMO 2-3 NO
SE HA REPUESTO ADECUADAMENTE LA
SEALIZACIN VERTICAL; EN EL TRAMO 3-4 LA
VEREDA PRESENTA FRACTURAS EN LOS BORDES,
PRODUCTO DEL PASO DE LA MAQUINARIA
SUPERVISOR INEFICAZ GENERAL

DOCIL Y DURO
EN LOS TRAMOS 1-2, 2-3, 3-4, EXISTEN
OBSERVACIONES EN LA REPOSICIN DE PAVIMENTOS
QUE SON NECESARIOS SUBSANAR
 SUPERVISOR EFICAZ AMPLIO

COORDINA ACTIVAMENTE CON LOS ENTES

RELACIONADOS INDIRECTAMENTE CON LA OBRA
ELECTROSUR, TELEFNICA, EPS, MUNICIPALIDADES,
ASOCIACIONES DE POBLADORES, ETC
 SUPERVISOR INEFICAZ

DOCIL
YA CUMPL CON COMUNICAR POR ESCRITO A TELEFNICA
Y OTROS PARA QUE NOS REMITAN SUS PLANOS, SI NO
NOS RESPONDEN ES SU PROBLEMA YA SALV MI
RESPONSABILIDAD
DURO
ESA FUNCIN NO ME CORRESPONDE, YO SOY
SUPERVISOR DE OBRA QUE LO HAGA EL RESIDENTE PARA
ESO LE PAGAN
 FUNCIONES DEL SUPERVISOR

FUNCIONES GENERALES
1. VELAR POR QUE LA OBRA SE EJECUTE CUMPLIENDO
CON EL PLAZO PREVISTO EL COSTO CONTRATADO Y
LA CALIDAD ESPECIFICADA
2. ASEGURAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES,
VERIFICANDO EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS Y
REGLAMENTOS VIGENTES EN EL ASPECTO TCNICO.
LEGAL, ADMINISTRATIVO, LABORALESY OTROS
 FUNCIONES DEL SUPERVISOR

3 ESTABLECER UN SISTEMA EFICIENTE QUE PERMITA

CONTROLAR LA CALIDAD DE LOS MATERIALES O INSUMOS
UTILIZADOS EN LA OBRA, LOS PROCEDIMIENTOS
CONSTRUCTIVOS ADOPTADOS Y CALIDAD FINAL DE OBRA
4 CONTROL DEL ASPECTO ECONMICO FINANCIERO DE LA
OBRA
5 EMITIR OPININ TCNICA FUNDAMENTADA,
PROPONIENDO SOLUCIONES AL EXPEDIENTE TCNICO
 FUNCIONES DEL SUPERVISOR

6 CONTROLAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS

DE SEGURIDAD, HIGIENE Y OPERATIVIDAD DE OBRA
7 CONTROLAR EL PERSONAL TCNICO Y OBRERO QUE
EL CONTRATISTA ASIGNE A LA OBRA, CUENTE CON LA
CAPACIDAD, IDONEIDAD Y CANTIDAD REQUERIDAS
8 CONTROLAR EL AVANCE DE OBRA Y EXIGIR AL
CONTRATISTA QUE ADOPTE MEDIDAS PARA LOGRAR
SU CUMPLIMIENTO
 FUNCIONES DEL SUPERVISOR

9 VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO, POR PARTE DEL

CONTRATISTA, DE LAS CONTRIBUCIONES, SUELDOS,
JORNALES RELATIVOS A LA OBRA
10CONTROLAR QUE LA ELABORACIN DE LOS
PLANOS DE REPLANTEO SE REALIZE DE ACUERDO AL
AVANCE FSICO DE LA OBRA
 FUNCIONES DEL SUPERVISOR

FUNCIONES ESPECFICAS
1 REVISAR EL EXPEDIENTE TCNICO EMITIENDO
INFORMES QUE PERMITAN QUE LA ENTIDAD EN CASO
NECESARIO, ADOPTE MEDIDAS CORRECTIVAS A FIN
DE OBTENER UNA PTIMA CALIDAD DE LA OBRA
MEDIANTE UNA ADECUADA EJECUCIN DE LOS
TRABAJOS
 FUNCIONES DEL SUPERVISOR

2 VELAR DIRECTA Y PERMANENTEMENTE POR EL FIEL

CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO DE OBRA Y POR LA
CORRECTA EJECUCIN DE LA OBRA DE ACUERDO AL
EXPEDIENTE TCNICO
3 RESPETAR LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS
CONTENIDOS EN EL EXPEDIENTE TCNICO, LOS QUE
SERN MODIFICADOS POR AUTORIZACIN EXPRESA
DE LA ENTIDAD, MEDIANTE LA AUTORIZACIN
ADMINISTRATIVA PERTINENTE
 FUNCIONES DEL SUPERVISOR

4 ABRIR EL CUADERNO DE OBRA FOLIADO, SELLANDO

Y VISANDO TODAS SUS PGINAS CONJUNTAMENTE
CON EL INGENIERO RESIDENTE DE LA OBRA
DESIGNADO POR EL CONTRATISTA
5 ANOTAR EN EL CUADERNO DE OBRA LAS
OCURRENCIAS, CONSULTAS Y AVANCES DIARIOS DE
OBRA Y REPORTAR MENSUALMENTE DEL
ACUMULADO DE DICHAS ANOTACIONES A LA
ENTIDAD
 FUNCIONES DEL SUPERVISOR

6 VERIFICAR Y APROBAR LOS TRAZOS DE OBRAS

PARCIALES Y/O TOTAL, ANOTAR LAS
AUTORIZACIONES EN EL CUADERNO DE OBRA
7 ABSOLVER LAS CONSULTAS HECHAS POR EL
CONTRATISTA EN EL CUADERNO DE OBRA EN EL
PLAZO MXIMO DE 10 DIAS CALENDARIO, SI LA
CONSULTA FUERA ABSUELTA DESPUS DEL PLAZO Y
AFECTARA EL PLAZO DE EJECUCIN DE LA OBRA,
ESTA SER RESPONSABILIDAD DEL SUPERVISOR
 FUNCIONES DEL SUPERVISOR

8 EXIGIR AL CONTRATISTA EL RETIRO INMEDIATO DE

CUALQUIER SUBCONTRATISTA O TRABAJADOR POR
INCAPACIDAD, INCORRECCIN, DESORDEN O
CUALQUIER OTRA FALTA QUE TENGA RELACIN Y
AFECTE DIRECTAMENTE A LA CORRECTA EJECUCIN
DE LA OBRA
9 SUPERVISAR Y CONTROLAR LA ENTREGA
OPORTUNA Y CALIDAD DE LOS MATERIALES
 FUNCIONES DEL SUPERVISOR

11 EXIGIR AL CONTRATISTA LA PERMANENCIA EN OBRA

DEL PERSONAL Y DEL EQUIPO NECESARIO PARALA
EJECUCIN DE LA MISMA
12 REVISAR Y VISAR LAS SOLICITUDES DEL CONTRATISTA
PARA LA OBTECIN DE ADELANTO DIRECTO (20%) Y
ADQUISICIN DE MATERIALES (40%) CONTROLANDO EL
INGRESO DE LOS MISMOS A LA OBRA
13 VERIFICAR Y VALORIZAR METRADOS DE OBRA
 FUNCIONES DEL SUPERVISOR

14 CONTROLAR POR LA VIGENCIA DE LOS PLAZOS DE LAS

CARTAS FIANZAS
15 ACTUALIZAR LOS CALENDARIOS Y REGISTROS
GRFICOS DE LA OBRA
16 CONTROLAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS PLAZOS
PARCIALES POR ACTIVIDAD
17 ANOTAR EN EL CUADERNO DE OBRA LOS ATRASOS
INJUSTIFICADOS EXIGIENDO AL CONTRATISTA LA
PRESENTACIN DEL CALENDDARIO ACELERADO
 FUNCIONES DEL SUPERVISOR

18EMITIR INFORME ESPECFICO DENTRO DE LOS 7

DIAS CALENDARIO PARA LA SOLCITUD DE PETICIN
DE AMPLIACIN DE PLAZO, LA ENTIDAD RESOLVER
EN 14 DIAS
19
VERIFICAR QUE EL CALENDARIO DE AVANCE DE
OBRA VALORIZADO Y ACTUALIZADO POR EL
CONTRATISTA SE ELABORE EN ARMONA CON LAS
PRRROGAS SOLICITADAS
 FUNCIONES DEL SUPERVISOR

20REVISAR, ANALIZAR, FUNDAMENTAR Y EMITIR

OPININ CON RELACIN A LOS PRESUPUESTOS
ADICIONALES QUE EL CONTRATISTA PUEDA
PRESENTARPOR CONCEPTO DE EJECUCIN DE OBRAS
COMPLEMENTARIAS
21 REVISAR Y EMITIR PRONUNCIAMIENTO SOBRE LOS
PLANOS DE REPLANTEO QUE DEBER PRESENTAR EL
CONTRATISTA, ASI COMO EXIGIR SU PRESENTACIN
OPORTUNA
 FUNCIONES DEL SUPERVISOR

22 CONTROLAR LA UTILIZACIN Y PROHIBIR EL RETIRO DE

LOS MATERIALES Y/O EQUIPO DE LA OBRA POR PARTE DEL
CONTRATISTA, EN CASO DE RESOLUCIN DE CONTRATO Y
RECIBIRLOS PREVIO INVENTARIO VALORIZADO
23 A SOLICITUD DE LA ENTIDAD, INFORMAR SOBRE LA
SOLICITUD DE RECEPCIN DE OBRA PRESENTADA POR EL
CONTRATTISTA, CONSTANDO EL ESTADO REAL DE LOS
TRABAJOS Y CERTICANDO QUE LA FECHA SEA LA DE
TERMINO DE OBRA
 FUNCIONES DEL SUPERVISOR

24ACTUAR COMO MIEMBRO EN LA COMISIN DE

RECEPCIN DE OBRA, PRESENTANDO A STA, EL
RESUMEN DE LAS OBSERVACIONES ANOTADAS EN EL
CUADERNO DE OBRA QUE ESTN PENDIENTES DE
SUBSANAR POR PARTE DEL CONTRATISTA
 RESPONSABILIDAD

EL SUPERVISOR ES RESPONSIBLE,
SOLIDARIAMENTE CON EL CONTRATISTA
CONTRATADO PARA EJECUTAR LA OBRA, POR
CUALQUIER ERROR U OMISIN QUE COMETA
L Y/O EL PERSONAL A SU CARGO Y SUS
CONSECUENCIAS SEGN LO ESTIPULADO EN
EL MARCO LEGAL VIGENTE
 INFORMES

INFORME DE REVISION DEL PROYECTO

METODOLOGA EMPLEADA
VERIFICAR LOS PARMETROS DE DISEO
REVISIN DEL DISEO
OBSERVACIONES AL PROYECTO, FUNDAMENTADAS
ALTERNATIVAS Y/O PROPUESTAS DE SOLUCIN A LAS
OBSERVACIONES
CONCLUSIONESY RECOMENDACIONES
 INFORMES MENSUALES

DATOS GENERALES
OBRA
RESOLUCIN DE APROBACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO
RESOLUCIN DE APROBACIN DE LAS BASES
FINANCIAMIENTO
MODALIDAD DE CONCURSO
FECHA DE CONCURSO
MONTO DE PRESUPUESTO BASE
ADJUDICACIN DE LA BUENA PRO
 INFORMES MENSUALES

CONTRATISTA
DOMICILIO LEGAL DEL CONTRATISTA
MONTO DEL PRESUPUESTO CONTRATADO
PLAZO DE EJECUCIN
FECHA DE SUSCRIPCIN DEL CONTRATO
FECHA DE ENTREGA DEL TERRENO
FECHA DE ENTREGA DEL ADELANTO EN EFECTIVO
FECHA DE ENTREGA PARA EL ADELANTO DE ADQUISICIN DE
MATERIALES (SEALAR MONTO)
 INFORMES MENSUALES

CALENDARIO VALORIZADO DE AVANCE DE OBRA

CALENDARIO VALORIZADO ACELERADO DE OBRA
RESOLUCIN DE RECONOCIMIENTO DE MAYORES GASTOS
GENERALES
RESOLUCIONES DE AMPLIACIN DE PLAZO
RESOLUCIONES DE ADICIONALES DE OBRA
RESOLUCIONES DE DEDUCTIVO DE OBRA
OTROS
 DESARROLLO DE LA OBRA

PROCESO CONSTRUCTIVO Y LABORES DE SUPERVISIN

CUADERNO DE OBRA
PRUEBAS, CONTROLES Y ANLISIS
SITUACIN DEL PROYECTO, DISCREPANCIAS,
ALTERNATIVAS Y SOLUCIONES
MODIFICACIONES DEL PROYECTO
CONTROVERSIAS: PLANEAMIENTO DE LAS PARTES
 INFORMES MENSUALES

DESCRIPCIN PORCENTUAL DE LOS AVANCES DE

OBRA A NIVEL DE PARTIDAS ESPECFICAS EN LAS
ESPECIALIDADES SIGUIENTES
ARQUITECTURA
ESTRUCTURAS
INSTALACIONES ELCTRICAS
INSTALACIONES SANITARIAS
INSTALACIONES MECNICAS
 INFORMES MENSUALES

AVANCES DE OBRA
CUADROS COMPARATIVOS DE AVANCES FSICOS DE OBRA
GRAFICOS COMPARATIVOS DE AVANCES VALORIZADOS DE
LOS REALMENTE EJECUTADOS GLOBAL O POR
ESPECIALIDAD CURVAS S DE AVANCE ACUMULADO
ESTADO DE VALORIZACIONES DEL CONTRATO PRINCIPAL
REAJUSTE DE OBRA
 INFORMES MENSUALES

ADICIONALES DE OBRA
ESTADOS DE LOS ADELANTOS EN EFECTIVO Y MATERIALES
RELACIN DEL PERSONAL EN OBRA
PERSONAL OBRERO
PERSONAL ADMINISTRATIVO
PROFESIONALES
 INFORMES MENSUALES

RELACIN DE MAQUINARIAS Y EQUIPO

CONSTACIA ELECTRONICA DEL PAGO DE PLANILLAS,
SUELDOSY CONTRIBUCIONES
ANEXOS
CONTROLES DE PRUEBA DE CALIDAD
FOTOGRAFAS
COPIAS DE VALORIZACIONES
CALENDARIO DE AVANCE DE OBRAVALORIZADO VIGENTE
COPIA DE COMPROBANTES DE PAGO AL CONTRATISTA
 INFORME ESPECIAL

INFORME ESPECIAL DE CONTROL DE CALIDAD

ENSAYOS DE ROTURA DE PROBETAS DE CONCRETO A
COMPRESIN
ENSAYOS DE COMPACTACIN DE SUELOS
PROTOCOLOS DE PRUEBAS HIDRALICAS
PROTOCOLO DE PRUEBAS ELCTRICAS
OTROS
 INFORMES FINAL DE OBRA

INFORMACIN GENERAL
OBRA
SERVICIOS DE SUPERVISIN
EJECUCIN DE OBRA
RECEPCIN DE OBRA
 INFORMES FINAL DE OBRA

DESAROLLO DE LA OBRA
PROCESO CONSTRUCTIVO Y LABORES DE SUPERVISIN
CUADERNO DE OBRA
PRUEBAS Y CONTROLES
MODIFICACIONES DEL PROYECTO
 INFORMES FINAL DE OBRA

TRABAJOS ADICIONALES
VALORIZACIONES
VALORIZACIONES DE LA OBRA ORIGINAL CONTRATADA
VALORIZACIONES DE LAS OBRAS COMPLEMENTARIAS
ADICIONALES
 INFORMES FINAL DE OBRA

REINTEGRO
REINTEGRO DEL PRESUPEUSTO ORIGINAL CONTRATADO
REINTEGROS DE LOS PRESUPUESTOS ADICIONALES
 INFORMES FINAL DE OBRA

ADELANTOS
ADELANTO EN EFECTIVO
ADELANTO PARA COMPRA DE MATERIALES
 INFORMES FINAL DE OBRA

MAYORES GASTOS GENERALES

ESTADO ECONMICO FINANCIERO
AMPLIACIONES DE PLAZO
MULTAS POR ATRASO EN LA ENTREGA DE OBRA
DOCUMENTACIN PENDIENTE DE ENTREGA
LIQUIDACIN DE CUENTAS
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
 INFORMES FINAL DE OBRA

ANEXOS
PRUEBAS REALIZADAS EN OBRA
MODIFICACIONES AL PROYECTO
ACTAS, ENTREGA DE TERRENO DE RECECPCIN DE OBRA
CARTAS DE LA SUPERVISIN REQUIRIENDO
DOCUMENTACIN PENDIENTE
RESOLUCIONES DE ADICIONALES DE AMPLIACIN DE
PLAZOS
 INFORMES FINAL DE OBRA

PLANOS, METRADOS DE POST CONSTRUCCIN

CUADERNO DE OBRA
 INFORMES FINAL DE OBRA

INFORMES SOBRE ASUNTOS ESPECFICOS

PRESUPUESTOS ADCIONALES DE OBRA
PRESUPEUSTOS DEDUCTIVOS DE OBRA
RECLAMOS Y CONTROVERSIAS PLANTEADAS POR EL
CONTRATISTA
CAMBIO DE ESPECIFICACIONES TCNICAS
AMPIACIONES DE PLAZO
RECONOCIMIENTO DE MAYORES GASTOS GENERALES
 INFORMES FINAL DE OBRA

MODIFICACIONES DEL PROYECTO

APLICACIN DE MULTAS POR MORA
RESOLUCIN DEL CONTRATO DE OBRA
 ASPECTOS TCNICOS A
CONSIDERAR

REVISIN DEL EXPEDIENTE TCNICO

CALIDAD DE OBRA
CALIDAD DE LOS MATERIALES
 REVISIN DE EXP. TCNICO

QUE EL EXPEDIENTE TCNICO EST COMPLETO

COMPATIBILIDAD DE LOS PLANOS CON EL PRESUPUESTO
QUE CUENTE CON LAS ESPECIFICACIONES TCNICAS
COMPLETAS
REVISAR LA FRMULA POLINMICA
INFORME DE REVISIN
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 CALIDAD DE OBRA

VERIFICAR Y APROBAR EL TRAZO DE LA OBRA

CONTROL DE NIVELES, SECCIONES
QUE EL CONTRATISTA EJECUTE LOS TRABAJOS DE
ACUERDO A LAS ESPECIFICACIONES TCNICAS
RENDIMIENTOS DE MO Y EQUIPOS
DOSIFICACIN DE MEZCLAS
INSTALACIONES EN GENERAL DE ACUERDO AL DISEO
ORIGINAL
 CALIDAD DE OBRA

LAREALIZACIN DE PRUEBAS SOLICITADAS EN EL

EXPEDIENTE TCNICO PARA CONSTATAR QUE SE HAN
CUMPLIDO LOS REQUIRIMIENTOS Y EXIGENCIAS DE
LOS TRABAJOS
EN GENERAL TODAS LAS ACTIVIDADES TCNICAS
NECESARIAS PARA QUE LAS PARTIDAS SE EJECUTEN
DE ACUERDO A LAS ESPECIFICACIONES Y NORMAS DE
LA BUENA INGENIERA
 CALIDAD DE LOS MATERIALES

EL SUPERVISOR DEBER VERIFICAR:

QUE LOS MATERIALES CUMPLAN CON LO PRESCRITO POR
LAS ESPECIFICACIONES TCNICAS DEL EXPEDIENTE TCNICO
REALIZACIN DE ENSAYOS SOLICITADOS POR EL
EXPEDIENTE TCNICO
EL CORRECTO ALMACENAMIENTO Y TRASLADO DE ACUERDO
CON LAS ESPECIFICACIONES DEL MATERIAL
 ASPECTOS ECONMICOS

CONTROLAR
ADELANTOS
VALORIZACIONES
NORMAS PARA EL CLCULO DE RAJUSTES
INTERESES POR DEMORA EN PAGO DE VALORIZACIONES
LOS MAYORES GASTOS GENERALES
LIQUIDACIN FINAL DE OBRA
 ASPECTO ADMINISTRATIVO

LEGAL
CALENDARIO VALORIZADO DE AVANCE DE OBRA
CALENDARIO DE ADQUISCICIN DE MATERIALES
CALENDARIO ACELERADO DE OBRA
AMPLIACIN DE PLAZO
ADICIONALES DE OBRA Y CONTRALORA
 BIBLIOGRAFA

SUPERVISIN EN LA CONSTRUCCIN DE OBRAS

PBLICAS Y PRIVADAS. EDICIONES MIANO