Gerencia de Proyectos -PMI

P.M.I.

Instituto de Gerencia de Proyectos (PMI)

Asociacin profesional sin fines de lucro
Ms de 50,000 miembros en el mundo
Establecido en el ao1969
Oficina Central:
Pennsylvania, USA
PMI
Internacional fue
fundado en 1969
con socios
voluntarios.
 P.M.I. Instituto de Gerencia de
Proyectos
El PMI se fund en 1969 por 40 voluntarios. Su primer
seminario se celebr en Atlanta (Estados Unidos), al
cual acudieron ms de ochenta personas.

Ya en el ao 2000, el PMI estaba integrado por ms de

40.000 personas en calidad de miembros activos,
10.000 PMP certificados
 Mtodo PMI

PMBOK ofrece una serie de directrices que orientas la

gestin y direccin de proyectos, validas para la gran
mayora de proyectos.
 Procesos de la Gestin de Proyectos

Procesos de la direccin de proyectos.

Procesos orientados al producto

Procesos de la Gestin de Proyectos
 Procesos orientados al producto

Este tipo de procesos especifican y crean el

producto.
 Estructura

El nuevo enfoque de la administracin de proyectos de acuerdo al

PMI, incluye una serie de reas que requieren una gestin
estructurada y que asegure la finalizacin adecuada de los
proyectos de su organizacin en tiempo, costo, alcance y calidad.
Como enfoque integral de la administracin del proyecto, PMI
propone:
La gestin de la integracin.
La gestin del alcance.
La gestin del tiempo.
La gestin de los costos.
La gestin de la calidad.
La gestin de los RRHH.
La gestin de las comunicaciones.
La gestin de los riesgos.
La gestin de las adquisiciones.
 CERTIFICACIONES

Asociado en Gestin de Proyectos Certificado (CAPM)

Profesional en Gestin de Proyectos(PMP)

Profesional en Gestin de Programas (PgMP)

PMI Profesional en Programacin (PMI-SP)

PMI Profesional en Gestin de Riesgos (PMI-RMP)

PMI Practicante certificado de Agile (PMI-ACP)

 VISION

La visin de PMI es obtener reconocimiento

mundial por el desarrollo de la excelencia
profesional en Direccin de Proyectos.
 MISION

La misin de PMI es servir a su comunidad de

asociados y profesionales interesados,
desarrollando el arte de dirigir y llevar a la
prctica la Direccin de Proyectos, como
disciplina profesional.
 OBJETIVOS

Los principales objetivos de PMI son:

Promover la direccin de proyectos.

Compartir la experiencia internacional a travs del desarrollo de profesionales.
Desarrollar calidad en los recursos humanos para la direccin de proyectos.
Compartir los conocimientos generalmente aceptados que dan reconocimiento a
la profesin.
Consolidar estndares internacionales
Certificacin de profesionales en proyectos reconocidos a nivel mundial.
Los objetivos del PMI se lleva cabo a travs de Captulos.
 5 Razones para obtener la certificacin PMI

La certificacin es un paso importante para el desarrollo profesional

pues reconoce a los individuos competentes y calificados:

Reconoces sus esfuerzo y habilidades en la direccin de proyectos

Reflejan sus logros.
Pueden a ayudar a ganar mas.
Pueden dar oportunidades de carrera y desarrollo profesional.
Permiten obtener mayor reconocimiento ante los empleadores.
 CONCLUSION

El PMI es una organizacin que ayuda en el desarrollo de

conocimientos en el campo de gestin de proyectos.

El conocimiento y la integracin en organizaciones como estas

que contribuyen al desarrollo de fundamentos esenciales en
las buenas practicas de la administracin de proyectos a
travs de cursos y seminarios. Ayudan al buen desarrollo de
proyectos que generan progreso en el pas y en cada uno de
los miembros de estas organizaciones.

As como tambin se pueden tomar en cuenta a la hora de

evaluar el desarrollo de un pas.