COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL
LECCIONES PARA LOS JEFES ENCUBIERTOS
CUALES SON ALGUNAS DE LAS CUESTIONES QUE LOS
GERENTES PODRAN APRENDER AL RECORRER LA
COMPAA Y AL TENER UN CONTACTO DIARIO CON LOS
EMPLEADOS DE LNEA, QUE NO CONOCERAN CON TAN
SOLO REVISAR INFORMES?
COMO EMPLEADO, APRECIARA SABER QUE UN SUPERVISOR
PASA TIEMPO HABITUALMENTE CON LOS SUBALTERNOS?
CMO AFECTARA SU ACTITUD HACIA LA ORGANIZACIN
EL HECHO DE SABER QUE LOS ALTOS EJECUTIVOS
INTERACTAN DE MANERA HABITUAL CON LOS EMPLEADOS DE
LNEA?
DE QUE MANERA LOS EJECUTIVOS Y OTROS LIDERES
ORGANIZACIONALES PUEDEN APRENDER ACERCA DE LAS
OPERACIONES COTIDIANAS DE SUS NEGOCIOS, ADEMS DE
ACTUAR DE FORMA ENCUBIERTA?
EXISTEN ALGUNOS PELIGROS AL UTILIZAR LA ESTRATEGIA DE
ADMINISTRAR CAMINANDO? PODRA ESTA ESTRATEGIA
PROVOCAR QUE LOS EMPLEADOS SIENTAN QUE LOS ESTN
ESPIANDO? QUE ACCIONES POR PARTE DE LOS GERENTES
REDUCIRAN DICHAS PREOCUPACIONES?