UNIVERSIDAD NACIONAL

DEL ALTIPLANO
FACULTAD DE
INGENIERIA AGRICOLA
IDENTIFICACION DE UNA IDEA DE
NEGOCIO
presentado por:
APAZA HILASACA, Wendy Yasmina
CHALCO CHACHAQUE, Sara Elizabeth
MENDOZA PALACIOS Jenny Soledad
PUENTE DE LA VEGA LUQUE, Vilarmi
 MOLINERA DE
GRANOS ANDINOS
YASVIS
INTRODUCCION

Las ideas surgen todo el tiempo de una manera

tan natural que ni siquiera se percibe.
Todos los seres humanos tenemos muchas ideas
sobre muchas cosas, algunas no conducen a
nada, otras en cambio pueden llevarse a una
cosa, a un invento o a hacernos millonarios.
 IDENTIFICACIN DE LA IDEA DE NEGOCIO
Descripcin inicial
Nuestra idea de negocio fue identificada a partir Cul es el servicio? Servicio de molienda para el
de una necesidad; ya que hemos podido desagregado de granos
observar la falta de variabilidad en el servicio de
la molienda para el desagregado de granos
Quin es cliente potencial? Jvenes, Adultos y Ancianos
andinos de los granos andinos en la provincia de

Yunguyo.
Cul es la necesidad? Satisfacer la necesidad de lograr grandes
Desarrollo de la idea de negocio cantidades de alimento molido
optimizando el tiempo.
Cul es el problema?
Cmo? Instalando equipos de molienda con gran
La falta de grandes cantidades de alimento capacidad potencial y alto rendimiento;
molido se vio la necesidad de brindar un servicio realizando una gestin eficiente en la
de molienda para desagregar avena, trigo, operacin de los equipos ofreciendo as
quinua, habas, soya, cebada, alverja, etc. un precio competitivo.

Evaluacin Por qu lo preferirn Lo prefera por un servicio veloz, eficiente

y calidad de la molienda; con una tarifa
competitiva y confiable en el servicio.
 OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
GUIA DE AUTO EVALUACIN DE LA IDEA DE NEGOCIO
Precisiones complementarias
Zona geogrfica a desarrollarse la
idea de negocio: Yunguyo
Actividad especfica: molienda,
tostado, lavado, aplanado,
chancado de granos
Evaluacin de la idea de
Hallamos los resultados:
negocio como oportunidad de
negocio

El resultado obtenido es 17 de 20, lo cual indica un alto grado

de inters por la idea de negocio a desarrollarse.
 Evaluacin de la factibilidad de la idea de negocio

Obtenemos un puntaje de 25 puntos de los 30 que se puede llegar

obtener, lo que indica que vale la pena continuar explorando la
forma de ponerla en prctica.
 Visualizando la oportunidad de negocio

Obtenemos un puntaje de 171 puntos de los

200 que se puede llegar obtener, lo que indica
que tiene potencial para una oportunidad de
negocio.
ATRIBUTOS DE UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
 Evaluando la oportunidad de negocio en funcin a nuestras capacidades e
intereses

Me interesa realmente?
Me interesa realmente trabajar en esta actividad a tiempo completa o medio tiempo?
Tiene esta oportunidad de negocios el potencial necesario para satisfacer mis expectativas de ingreso y
ganancias?
Vale realmente la pena el esfuerzo?
Es una actividad legal? Es sta compatible con mis valores morales?
Es compatible con lo que yo soy?, Me permite realizarme?, Me permite evolucionar?
Deseo trabajar con el tipo de personas que esta oportunidad requiere?
Pertenece esta oportunidad de negocio a algo fundamental en la lista de reas que me interesan actualmente?
Realmente me gusta?
Es una actividad agradable, placentera, algo que yo pueda lograr con tranquilidad?
Estoy dispuesto a llevar el ritmo de vida que esa actividad requiere?
Poseo los conocimientos, las habilidades y la experiencia requerida para este tipo de actividad?
Cuento con el tiempo, el inters y las habilidades que se necesitan para aprender todo lo necesario con el fin
de llevar a cabo esta oportunidad de negocios?
Contamos con los conocimientos suficientes del mercado, de los clientes y de los proveedores como para
gerenciar bien este tipo de actividad?
Tengo las suficientes capacidades financieras y cuento con el acceso a los suficientes recursos financieros
como para que la actividad me resulte interesante, para que la oportunidad de negocio sea interesante y
factible para m?
 Descripcin de la oportunidad de negocio
Cmo es el producto que est interesado en ofrecer? Piensa en un prototipo?
Liste los Clientes a los que potencialmente les puede interesar
En funcin de los Clientes potenciales identificados, defina los atributos
exigidos por estos clientes potenciales y que deben ser cubiertos por el
Producto definido.
Describa el proceso que permitir la prestacin del servicio o la elaboracin del
bien, destacando las posibles fuentes de desperdicio asociadas a las
operaciones del proceso (tiempo de espera, bienes defectuosos, almacn de
bienes terminados, re trabajo, devoluciones, etc.
Liste los insumos que se requieren para la prestacin del servicio o la
elaboracin del bien.
Defina los atributos que deben cumplir los insumos para asegurar la calidad del
producto.
Identifique los Proveedores que potencialmente podran ofrecer los insumos
requeridos con la calidad requerida.
Identifique la competencia (directa e indirecta) y aprecie que ofrece
actualmente a los Clientes que potencialmente nos interesa. Piense en:
Cmo diferenciarnos?
Cmo podemos ofrecer algo diferente?
Es posible alguna innovacin asociada al producto?
Qu me puede permitir destacarme ante la competencia?
Determine las alianzas estratgicas que se pueden o deberan establecer con
miras a fortalecer el funcionamiento del negocio.
Identifique las caractersticas de la tecnologa empleada actualmente o que
potencialmente podra incorporarse para crear alguna ventaja competitiva.
Determine los factores del entorno que, en general, pueden afectar el
desenvolvimiento del negocio a corto, mediano o largo plazo.
gracias