ESTILOS

DE
LIDERAZGO
 Qu es liderazgo?
Es la funcin que ocupa una
persona que se distingue del resto
y es capaz de tomar decisiones
acertadas para el grupo, equipo u
organizacin que proceda,
inspirando al resto de los que
participan de ese grupo a alcanzar
una meta comn.

La labor del lder consiste en

establecer una meta y conseguir
que la mayor parte de las personas
deseen y trabajen por alcanzarla.
 Cules son los
Existen varios tipos de liderazgo de acuerdo
tipos de liderazgo con ciertas caractersticas como por ejemplo:

existentes? el modo de actuar, el modo de tomar

decisiones y hasta el modo de interactuar en
un equipo de trabajo. En esta oportunidad
vamos a hacer un pequeo estudio sobre los
tipos de liderazgo y sus caractersticas.
Los tipos de liderazgo son:
Liderazgo Autoritario
Liderazgo Complaciente
Liderazgo por Conveniencia
Liderazgo Independiente
Liderazgo Comprometido
 Se caracteriza por el lder que

Liderazgo Autoritario
trata de mantener el
cumplimiento de objetivos a
travs de una autoridad
rigurosa.
Los trabajadores o miembros
que siguen al lder suelen seguir
al pie de la letra las ordenes
sin derecho a reclamos.
Se suelen crear notorios
conflictos en el equipo de
trabajo, creando de esta
manera un ambiente de tensin
y nerviosismo.
Los lderes que mantienen un
liderazgo autoritario suelen ser
suplantados rpidamente por
 Liderazgo Complaciente
Encontramos un lder que intenta tener la
aprobacin de todos o de estar bien con todos.
Resulta favorable para el lder en una etapa
inicial.
Suele ocurrir, en este tipo de liderazgo, que
los trabajadores o seguidores del lder suelen
abusar de la confianza y muchas veces se
sienten cmodos y seguros porque saben que a
cada demanda o requerimiento que hagan
tendrn una aprobacin casi segura por parte
del lder.
Los que no estn de acuerdo con este tipo de
liderazgo son por lo general las personas que
estn altamente comprometidas con la
organizacin como gerentes y altos ejecutivos.
Liderazgo por
Se caracteriza por el lder que
Conveniencia persigue sus objetivos personales
antes que los objetivos del grupo o
de la organizacin.
No le interesa nada ms que salir
siempre con un beneficio personal.
Este tipo de lder no sea aceptado
en un equipo u organizacin ya que la
forma que toma las decisiones suele
generar mucha desconfianza en los
dems miembros del equipo.
 Liderazgo Independiente
Este tipo de lder se caracteriza por
ser autosuficiente.
Suele hacer las cosas de manera
aislada.
Para que una organizacin crezca
tiene que haber una interaccin entre
lideres y seguidores.
Este tipo de lder no suele durar
mucho en las organizacin ya que no
garantiza el xito al equipo.
Suele crear un ambiente de desorden,
Liderazgo Comprometido

Este es el tipo de liderazgo necesita

toda organizacin.
El lder est comprometido con
pasin y vocacin con las
responsabilidades que tiene a su
cargo.
Las personas que siguen a este tipo
de lder suelen sentir compromiso,
seguridad, propsito y satisfaccin.
Todos estos sentimientos positivos
se dan porque perciben en el lder
claramente su propsito y visin con
el equipo y con los objetivos de la
organizacin.
FIN