UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS

INNOVACIN EN UNA
EMPRESA
GRUPO N 11:

ALARCON SANCHEZ JUAN

CARRILLO CONTRERAS JAMES
CUEVA HERNANDEZ LIZET
SAMILLN FLORES ALEXIS
 INNOVACIN EN UNA
EMPRESA
El rpido cambio tecnolgico por el que
atraviesa el mundo contemporneo, con los
grandes avances en las tecnologas de la
informacin y las comunicaciones (TIC), as
como en el campo de la biotecnologa y los
nuevos materiales, plantean una serie de
oportunidades y desafos a la sociedad y a la
estructura productiva de los distintos pases a
nivel mundial.

Pues esto implica la renovacin y ampliacin

de procesos, productos y servicios, cambios en
la organizacin y la gestin y cambios en las
calificaciones del capital humano.
 INNOVACIN EN UNA
EMPRESA

Innovacin?

Cul es su inters en la
innovacin?
Realmente es importante la
innovacin?
Cmo es la dinmica de la
innovacin en la empresa?
De que depende la innovacin en
las empresas?
La innovacin es un proceso ordenado de generacin de
soluciones y valor agregado para la empresa.

Ma definiciones:
" La innovacin se considera como
sinnimo de producir, asimilar y explotar
con xito una novedad [invencin], en las Si buscas resultados distintos no
esferas econmica y social, de forma que hagas siempre lo mismo
aporte soluciones inditas a los problemas
y permita as responder a las necesidades
de las personas y de la sociedad".

Albert Einstein
 INNOVACIN EN UNA
EMPRESA
Al interior de la economa del conocimiento, se considera que la innovacin juega un
papel central en los distintos procesos econmicos

MACRO MICRO

A nivel macro, existe A nivel micro la I&D es

evidencia de que la considerada como factor
innovacin es el factor que mejora la capacidad de
dominante no slo en el una firma para absorber y
crecimiento econmico aprovechar nuevos
nacional sino en cuestiones conocimientos de todo tipo,
como la determinacin de no slo de tipo tecnolgico;
los patrones internacionales sino a la vez de
del comercio. mejoramiento y
mantenimiento de la
posicin competitiva.
 DESARROLLO TECNOLGICO E
INNOVACIN
Se conoce como invencin:
Al incremento en el conjunto del total
del conocimiento tecnolgico de una
sociedad dada, el cual es la unin de
todos los conjuntos de conocimiento
tecnolgico individual.
La tecnologa se refiere:
Al conocimiento prctico, know-how,
habilidades y destrezas de las personas
, y mecanismos que pueden ser
empleados en el desarrollo de un
nuevo producto o servicio y/o nuevo
sistema de produccin.
 INNOVACIN EN UNA
PROS Y CONTRAS DE LA EMPRESA

INNOVACIN
Los principales obstculos a la actividad de innovacin
tecnolgica corresponden a los factores econmicos y
a los recursos humanos..
Y en el siglo XXI otro obstculo es La falta de
conocimiento y utilizacin de las tecnologas de
informacin y comunicacin.

Obstculos:
En el caso de los La falta de
Las dificultades
recursos humanos, los conocimiento y
econmicas ms
obstculos mayores utilizacin de las
significativas son el corresponden a la tecnologas de
riesgo y el perodo resistencia al cambio y a informacin y
de retorno la carencia personal
comunicacin.
INNOVACIN EN
UNA EMPRESA

TIPOS DE
INNOVACIN
 INNOVACIN EN UNA
INNOVACINTECNOLGICA EMPRESA

DE PROCESO
Es la adopcin de mtodos de produccin
nuevos o significativamente mejorados,
incluyendo mtodos de entrega de productos.
Incluye mejoras importantes en tcnicas,
equipo y/o software.

Estos mtodos pueden requerir cambios en el

equipamiento, u organizacin de la
produccin, o una combinacin de stos
cambios, y puede derivarse del uso de nuevo
conocimiento.
 INNOVACIN EN UNA
EJEMPLOS DE INNOVACIN EMPRESA

DE PROCESO
Nuevos mtodos de produccin, equipos
de automatizacin en la cadena de
produccin, la instalacin de un diseo
asistido por computador

Nuevo mtodo de distribucin, sistema

de trazabilidad con etiqueta por cdigo
de barra o con un chip de identificacin
por radio frecuencia

Nuevas tcnicas de gestin de proyectos

en una empresa consultora
 INNOVACIN EN UNA
EMPRESA
INNOVACIN DE
PRODUCTO
Un producto cuyas caractersticas
principales o usos especificados difieren
significativamente en relacin con productos
previamente elaborados.

La introduccin de un bien o servicio nuevo

o con un alto grado de mejora, respecto a sus
caractersticas o su uso.

Red Bull refleja el xito de integrar la innovacin en

mltiples aspectos y en un sentido amplio: En
producto, en alianza estratgica, en procesos claves
del negocio, en canal de distribucin y en marca
 INNOVACIN EN UNA
EJEMPLOS DE INNOVACIN EMPRESA

DE PRODUCTO
Los primeros microprocesadores

Las primeras cmaras fotogrficas

digitales

Los primeros reproductores MP3

Un nuevo detergente cuya tcnica

antes se utilizaba para producir
recubrimientos

Sistema de frenos ABS y el sistema GPS

(Automviles), Ipad
 INNOVACIN EN UNA
EMPRESA
INNOVACIN EN
MARKETING
Una innovacin de marketing es la
implementacin de un nuevo mtodo de
comercializacin que conlleva importantes
mejoras en el diseo del producto o en su
presentacin, o en su poltica de
emplazamiento (posicionamiento),
promocin o precio.

"La prueba de una innovacin no es su

novedad, ni su contenido cientfico, ni el
ingenio de la idea... es su xito en el mercado".
Peter Drucker.
 INNOVACIN EN UNA
EJEMPLOS DE INNOVACIN EMPRESA

DE MARKETING
Cambios significativos en el diseo de
una lnea de producto
 INNOVACIN EN UNA
EMPRESA
INNOVACIN EN LA
ORGANIZACION
Una innovacin organizacional es la
implementacin de un nuevo mtodo de
organizacin aplicado a las prcticas de
negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones
externas de la empresa.

"La prueba de una innovacin no es su

novedad, ni su contenido cientfico, ni el
ingenio de la idea... es su xito en el mercado".
Peter Drucker.
 INNOVACIN EN UNA
EJEMPLOS DE INNOVACIN EMPRESA

DE PRODUCTO
Un nuevos sistema de educacin y
formacin en la empresa.

Nuevo sistema de produccin, gestin

de la calidad.

Un nuevo modelo gerencial, una nueva

y novedosa alianza estratgica.

Un nuevo sistema de gestin de la

cadena de suministro

No os quedis estancados. Todo, absolutamente todo, se puede mejorar. A veces no se

sabe en qu direccin, o en qu sentido, pero si continuas quejndote y conformndote, te
ser muy difcil ser innovador o creativo". Guy Kawasaki.
 EMPRESA INNOVADORA
VS EMPRESA NO INNOVADORA
Significado nico fabricar-
vender obtencin de
beneficio.
Decisiones arriba-abajo
Inflexibilidad
Control y Prediccin.
Eficacia y Eficiencia
xito medido en beneficios
y en sistemas contables.
Sistemas de valor ampliados a
sistemas referenciales y de
identidad.
Decisiones en el lugar donde
surge el problema o la
oportunidad.
Agilidad
Eficacia, eficiencia y creacin
de valor para clientes.
xito medido en un sistema
multiple de indicadores.
 Nivel de
Formalizacin

Comunicacin Unidad
Dirigida hacia
la innovacin

ELEMENTOS
ESTRUCTURALES
PARA LA
INNOVACIN

Integracin + Departamentalizacin
ID

Descentralizacin
 ELEMENTOS ESTRUCTURALES

DE LA INNOVACIN

Organigrama y manuales de atribuciones que especifican

claramente la autoridad y la responsabilidad de los diversos
cargos.
Elevado nfasis en la comunicacin escrita con copias y
protocolos
Alto nivel de preocupacin con respecto a la actualizacin y a la
revisin peridica de los instrumentos arriba sealados.
Alto nfasis en la comunicacin vertical, de acuerdo con los
canales de autoridad y respeto de la jerarqua.
La cultura de la empresa estimula y recompensa actitudes y
comportamientos coherentes con los aspectos sealados.
 ELEMENTOS ESTRUCTURALES

DE LA INNOVACIN

Una alternativa estructural usada con frecuencia por las

empresas para estimular la innovacin es crear una unidad,
apartada de la rutina, para trabajar en nuevos productos o
servicios. Frecuentemente las Pymes carecen de recursos para
mantener una unidad propia de I+D, y una alternativa es tener un
responsable en la funcin tecnolgica para asegurarse de que los
principales cuellos de botella tecnolgicos sean localizados y
registrados, Equipo para proyectos de I+D.
 ELEMENTOS ESTRUCTURALES

DE LA INNOVACIN

Las unidades innovadoras estn departamentalizadas por

proyectos o utilizan la forma matricial, debido al alto nivel de
integracin interdisciplinaria y la flexibilidad proporcionada por
estas estructuras.
 ELEMENTOS ESTRUCTURALES

DE LA INNOVACIN

En las unidades de innovacin hay una descentralizacin

de la autoridad como un elemento facilitador de la
innovacin; durante el proceso innovador hay etapas que
exigen un nivel menor de centralizacin que permitir
generar ideas nuevas y etapas que exigirn mayor
centralizacin.
De manera sencilla se puede afirmar que a medida que el
proceso de innovacin se aleja de la etapa de generacin
de la idea y se aproxima a las etapas finales (fabricacin y
comercializacin), aumenta la necesidad de centralizar la
autoridad..
 ELEMENTOS ESTRUCTURALES

DE LA INNOVACIN

Integracin I+D / empresa La innovacin slo ocurrir si los

resultados de I+D son absorbidos efectivamente por la
produccin y llevados al mercado, aumentando la ventaja
competitiva de la empresa. Para que ello ocurra es necesario
que la unidad de I+D est integrada con las dems reas.

La estructura que permite una comunicacin horizontal y

diagonal ms libre favorece la innovacin, siempre que las
personas estn debidamente preparadas para enfrentar este
tipo de comunicacin, evitando mezclar comunicacin con
decisin y manteniendo a los niveles superiores jerrquicos
debidamente informados.
 ADMINISTRACIN DE
PROYECTOS
PROCESO DE ADMINISTRACIN DE
RECURSOS
BENEFICIOS RIESGOS CONCLUSIONES

Productos, servicios 1. Prdida de la Es necesario empezar a

mejorados y novedosos preferencia del Mercado, tomar en serio este tema y
que garanticen la 2. Disminucin convertirlo en una
rentabilidad de la de Ingresos econmicos. fortaleza personal, social,
empresa. 3. Remuneraciones bajas empresarial, etc, por
Diversidad y con riesgo de despido medio de mtodos,
alternativas del personal. sistemas
de calidad dirigidas a 4.Clima Laboral de mucha y/o herramientas que nos
segmentos sociales tensin. permitan convertirlo en
especficos. 5.Quiebra de la empresa. algo inherente a nosotros
y a la empresa.