SERVICIO NACIONAL DE PARENDIZAJE

SENA
CENTRO DE LA INDUSTRIA, LA EMPRESA Y
LOS SERVICIOS

TECNOLGA EN GESTIN ADMINISTRATIVA

CHRISTIAN ARBEY CERON VARGAS

ANDREA LOZANO RAMIREZ

SENA REGIONAL HUILA

2013
OBJETIVOS
Conocer los conceptos bsicos de la
empresa, su finalidad, caractersticas y
componentes.
Relacionar los principios bsicos de la
administracin con la empresa y su
interaccin para el fin comn de la misma.
Contextualizar la empresa con nuestro
programa en gestin administrativa como
fuente de conocimiento primordial.
 INTRODUCCIN
la empresa es una organizacin, institucin o industria, dedicada a
actividades o persecucin de fines econmicos o comerciales,
para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los
demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura
productivo comercial as como sus necesarias inversiones. La
empresa es fundamental y esencial en el desarrollo econmico de
nuestro Pas sin la existencia de ellas, sera imposible el avance y
el progreso del mundo.
Hoy en si da se hace necesario que toda Empresa lleve a cabo
funciones de planeacin, organizacin, ejecucin y control para as
cumplir exitosamente con los objetivos que la Empresa tiene
trazados. A continuacin se hace una anlisis para relacionar la
empresa con los principios bsicos de la administracin.
DEFINICIN DE EMPRESA

Conjunto de factores de produccin

coordinados, cuya funcin es
producir y cuya finalidad viene
determinada por el sistema de
organizacin econmica en el que
la empresa se halle inmersa. En el
sistema capitalista o de economa
de mercado, el fin de la empresa
ha consistido tradicionalmente en
la obtencin del mximo beneficio
o lucro, mientras que en las
economas colectivistas con
direccin centralizada el fin de la
empresa ha consistido en cumplir
los objetivos asignados en un plan
ms general, de mbito nacional,
regional o local.
 LA EMPRESA EN LA
ACTUALIDAD
Conceptos
Hoy en da se manejan dos
nociones de empresa:
Es una unidad econmica, en la
cual se establece un intercambio
de bienes y servicios para
satisfacer las necesidades
colectivas y un fin lucrativo para
las partes que la conforman

Es la entidad integrada por el

capital y el trabajo, como factores
de produccin y dedicada a
actividades industriales,
mercantiles o de prestacin de
servicios, con fines lucrativos. En
el que, a travs de la
administracin.
Caractersticas de una empresa
Constituyen la unidad
econmica fundamental para el
desarrollo de la humanidad.
Son entes productores de
fuentes de trabajo.
Son Organismos capaces de
satisfacer las necesidades
colectivas mediante la
produccin de bienes y
servicios.
Es una combinacin de capital y
trabajo.
OBJETIVOS DE UNA EMPRESA
Establecer objetivos
es esencial para el
xito de una empresa,
stos establecen un
curso a seguir y sirven
como fuente de
motivacin para todos
los miembros de la
empresa.
OBJETIVOS EMPRESARIALES
1. Permiten enfocar esfuerzos hacia una misma direccin.
2. Sirven de gua para la formulacin de estrategias y recursos.
3. Sirven de base para la realizacin de tareas o actividades.
4. Permiten evaluar resultados, al comparar los resultados
obtenidos con los objetivos propuestos y, de ese modo, medir
la eficacia o productividad de la empresa, de cada rea, de
cada grupo o de cada trabajador.
5. Generan coordinacin, organizacin y control.
6. Generan participacin, compromiso y motivacin; y, al
alcanzarlos, generan un grado de satisfaccin.
7. Revelan prioridades.
8. Producen sinergia y disminuyen la incertidumbre..
PRINCIPIOS BASICOS DE LA
ADMINISTRACION

La gestin administrativa es el conjunto de

acciones mediante las cuales el directivo
desarrolla sus actividades a travs del
cumplimiento de las fases del proceso
administrativo: Planeacin, organizacin
direccin, coordinacin control y
evaluacin.
Planeacin
Qu es lo que se quiere hacer?
La planificacin incluye elegir y
fijar las misiones y objetivos de la
organizacin.
Metas
Objetivos
Estrategias
Planes
Organizacin
Cmo se va a hacer?
Determinar que recurso y
que actividades se requieren
para alcanzar los objetivos de
la organizacin.
Estructura
Administracin de recursos
humanos.
Direccin
Verificar que se
haga
Motivacin
Liderazgo
Comunicacin
Comportamiento
individual y de grupo.
control
Como mantengo un
orden para cumplir
con el proceso
administrativo?
Normas
Medidas
Comparaciones
Acciones
Gracias!