MAESTRA EN EVALUACIN Y AUDITORA DE SISTEMAS TECNOLGICOS

II PROMOCIN

TEMA: EVALUACIN TCNICA A LOS PROCESOS DE ALTA CRITICIDAD EN LA

DIRECCIN DE INFORMTICA DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA
DEL ECUADOR UTILIZANDO COBIT 5

RESPONSABLES:
PAOLA VERDEZOTO V.
JULIO NIAMA J.
TUTOR:
ECO. GABRIEL CHIRIBOGA. B MSi
 EVALUACIN TCNICA A LOS PROCESOS DE ALTA CRITICIDAD EN LA
DIRECCIN DE INFORMTICA DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA
DEL ECUADOR UTILIZANDO COBIT 5

Introduccin - Objetivos

COBIT 5

Definicin de la Institucin

Seleccin de Procesos Crticos

Evaluacin de Procesos Crticos

Conclusiones y Recomendaciones
 EVALUACIN TCNICA A LOS PROCESOS DE ALTA CRITICIDAD EN LA
DIRECCIN DE INFORMTICA DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA
DEL ECUADOR UTILIZANDO COBIT 5
 COBIT 5

1. Satisfacer
las
Necesidades
de las Partes
Interesadas

2. Cubrir la
5. Separar el
Empresa
Gobierno de
Extremo a
la Gestin
Extremo
Principios
de COBIT
5

3. Aplicar un
4. Hacer
Marco de
posible un
Referencia
Enfoque
Unico
Holstico
Integrado

Referencia
Cobit 5
COBIT 5
Definicin de la Institucin
Direccin de Informtica

Direccin de
Informtica

Desarrollo Base de
Operaciones Redes
de Software Datos

Centro de
Informtica
Seleccin de Procesos Crticos

Procesos
Evaluacin Seleccin
Vs Metas
Seleccin de Procesos Crticos

Evaluacin

Referencia
Cobit 5
Seleccin de Procesos Crticos
Seleccin de Procesos Crticos

Procesos
Evaluacin
Vs Metas
Seleccin de Procesos Crticos
Seleccin de Procesos Crticos
Seleccin de Procesos Crticos

Procesos
Evaluacin Seleccin
Vs Metas
Seleccin de Procesos Crticos
Evaluacin de Procesos Crticos

Referencia
Cobit 5
 Evaluacin de Procesos Crticos

Documento Referencia
Cobit 5
 Procesos con Sustentos

Documento
Resultados de la Evaluacin

Documento
 Informe Resultante
Gobierno Corporativo y Gobierno de T.I.

Elaboracin del plan estratgico de la institucin sin la participacin de la

direccin de informtica.

Evaluacin, documentacin y gestin de riesgos tecnolgicos.

Comit de tecnologa de informacin.

Nivel de ejecucin de las practicas de gobierno y actividades de proceso

que conforman los procesos de T.I. En la direccin de informtica.

Procesos de alta criticidad.

Nivel de madurez de los procesos de alta criticidad.

 Conclusiones
No existe un modelo operacional, un lenguaje comn.

Carencia de Gobierno en la PUCE.

Deficiencias en la documentacin.

Falencia en la comunicacin entre departamentos.

Departamento de Operaciones grado de madurez mas

alto.
 Recomendaciones
Basarse en COBIT 5.

Aplicar un Gobierno Corporativo.

Seguir las recomendaciones del Informe Final

para mejorar cada proceso.

rea de Seguridad colabore realizando

seguimiento.
Gracias