DIRECCIN

DIRECCIN DE
DE LA
LA PRODUCCIN
PRODUCCIN
MODELOS
MODELOS DE
DE CONTROL
CONTROL DE
DE
INVENTARIOS.
INVENTARIOS.

Dr. Orlando Gabriel.

 4. MODELO DE PERIODOS FIJOS
CON INVENTARIO DE SEGURIDAD
Las cantidades de pedido varan de periodo a
periodo dependiendo de los ndice de usos. El sistema de periodo fijo
En este caso, el tiempo T es constante y la cantidad se emplea en inventarios
q vara
donde resulte deseable
Los Inventarios se cuenta slo en algunos
momentos, como en cada semana o en cada mes. contar fsicamente los
Usado normalmente para artculos clase C, que se inventarios en una base
requieren en grandes cantidades pero con costo no
significativo; y que no gravitan en la gestin de
peridica regular, como en
forma decisiva. algunas tiendas al menudeo.
No existe una contabilidad
q = Cantidad a pedir
T = Nmero de das transcurridos entre revisiones
perpetua.
(Entre pedidos) Se colocan pedidos que
L = Tiempo de entrega en das (entre colocacin de
pedido y recepcin)
cubren material suficiente
Z = Nmero de desviaciones estndar para una para que se recuperen los
probabilidad especfica de servicio
niveles e inventarios hasta
I = Nivel actual del inventario (incluye existencias y
artculos ya pedidos) algn nivel determinado

(T L Desviacin Estndar de la demanda durante el periodo de revisin y entrega.

 GRAFICA DEL MODELO DE PERIODOS
FIJOS CON INVENTARIO DE
SEGURIDAD
Reserva de seguridad = z.T+L
N de Colocar Colocar
Unidades un pedido un pedido Colocar
Disponibles un pedido

Reserva de
Seguridad
L L
L Unidade
T L d (T L) T T T s
Faltantes

T = Nmero de das transcurridos entre revisiones (Entre pedidos)

L = Tiempo de entrega en das (entre colocacin de pedido y recepcin)
(T L Desviacin Estndar de la demanda durante el periodo de revisin y entrega.
Dr. Orlando Gabriel. q d T L Z T L I
Ejemplo. MODELO DE PERIODOS FIJOS CON INVENTARIO DE SEGURIDAD

1. La demanda diaria de un producto es de 10 unidades con una desviacin

estndar de tres unidades. El periodo de revisin es de 30 das y el plazo
es de 14 das. La gerencia ha establecido la poltica de satisfacer el 98% de
la demanda con base en las existencias. Al comienzo del periodo de
revisin hay 150 unidades en inventario. Cuntas unidades se deben
ordenar o cul es la cantidad del pedido?

2. La demanda diaria de un producto es de 120 unidades, con una desviacin

estndar de 30 unidades. El periodo de revisin es de 14 das y el tiempo
de entrega es de siete das. En el momento de la revisin, haba 130
unidades en el inventario. Si solo es aceptable un riesgo del 1% de que el
inventario se agote. Cuantas unidades se debe pedir?

3. En la actualidad una compaa tiene 200 unidades de un producto que pide

cada dos semanas cuando el vendedor visita las instalaciones. La demanda
promedio del producto es de 20 unidades al da con una desviacin
estndar de 5 unidades. El tiempo de entrega del producto es de siete das.
La gerencia tiene la meta de una probabilidad de 95% de no quedarse sin
existencia de esta pieza. El vendedor debe llegar a la compaa esta tarde
cuando quedan 180 unidades en existencia (suponiendo que vendan 20
unidades durante el da) Cuntas unidades se deben pedir?
5. MODELO DE DESCUENTO POR
VOLUMEN
Para incrementar las ventas, muchas compaas ofrecen
descuentos por volumen a sus clientes. Un descuento por
volumen, es sencillamente un precio reducido (C) por el
productos cuando ste es comprado en cantidades ms
grandes.
ejemplo: Un programa de descuento por volumen
NMERO DE CANTIDAD DESCUENTO PRECIO DEL
DESCUENTO DEL (%) DESCUENTO
DESCUENTO (p)
$
1 0 a 999 0 5.00
$
2 1000 a 2499 3 4.85
$
3 2500 y ms 5 4.75
D = 5000
 1. Ahora se buscan las cantidades ptimas para uno de los rangos
de descuentos:
Rango de 0- 2 DS 2 * 5000 * 49
Q* 700
999 i *C 0.2 * 5

700 cae en el rango de 0-999 unidades, por lo tanto

ser la cantidad ptima para este rango

2 DS 2 * 5000 * 49
Rango de 1000- Q* 711
2499 i *C 0.2 * 4.85
711 cae antes del rango de 1000-2499. por lo tanto la
cantidad a pedir ser 1000 unidades

Rango de 2 DS 2 * 5000 * 49
2500 a + Q* 718
i *C 0.2 * 4.75

718 cae antes del rango de 2500, por lo tanto la

cantidad a pedir ser 2500 unidades
 2. Posteriormente se hallan los costos anuales para cada cantidad
ptima y se busca el menor. sa ser la mejor opcin de descuento a
pedir:

D Q 5000
Rango de 0- CT CD S H 5 * 5000 49 700 (0.2)(5) 25700
999 Q 2 700 2

D Q 5000
Rango de 1000-
CT CD S H 4.85 * 5000 49 1000 (0.2)( 4.85) 24980
Q 2 1000 2
2499

D Q 5000
Rango de CT CD S H 4.75 * 5000 49 2500 (0.2)(4.75) 25035.5
2500 a + Q 2 2500 2

Al ser 24980 el menor de los costos, quiere decir que la mejor

alternativa sera escoger la segunda opcin de descuento.