Facultad de Ciencias de la

Salud
Escuela Profesional de Estomatologa
Administracin Profesional

C.D. DENISSE DE L A CRUZ MORENO

 ADMINISTRACION PROFESIONAL

La asignatura se encuentra enmarcada en el

rea de formacin profesional.
Es un curso terico - prctico donde el alumno
conocer, analizar y aplicar conocimientos de
administracin para gerenciar un sistema de
salud estomatolgico, como tambin manejar
casos tipo, para crear y administrar empresas
de servicios de salud de xito relacionadas a la
profesin; con principal atencin en la
administracin, tica y responsabilidad
profesional con su colegio profesional y la
sociedad.
 DEFINICIN ETIMOLGICA

Del Latn:

AD Hacia
MINISTRATIO Subordinacin
Obediencia
Evolucin de la
Administracin
5000 a.c. Sumerios Establecieron registros escritos
para uso comercial y
gubernamental
4000 - 2000 Egipcios Practicaban inventarios. Llevaban
a.c. diarios ventas e impuestos.

Desarrollaron una elaborada

burocracia (para la agricultura y la
construccin a gran escala).

Emplearon proyecciones y
planeacin.

4000 a.c. Hebreos Aplicaron el principio de excepcin

y la departamentalizacin,
planeacin a largo plazo y la fase
de control.
Evolucin de la
Administracin
2000 - 17000 Babilnico Reforzaron leyes para la
a.c. s conduccin de los negocios
(estndares, salarios y obligaciones
de los contratistas).

500 a.c. Chinos Establecieron la Constitucin Chow

y Confucio sent las primeras bases
para la administracin publica.
500 - 200 a.c. Griegos Desarrollaron la tica del trabajo.
Scrates enuncia la universalidad de
administracin y la define como una
habilidad personal separada del
conocimiento y de la experiencia
Iniciaron el mtodo cientfico para la
solucin de los problemas.
Evolucin de la
Administracin
Utilizaron el trabajo especializado.
200 a.c. Romanos
Formaron los gremios.
400 d.c.
Emplearon estructura organizativa.

300 d.c. Iglesia Estructura jerrquica

Siglo XX Catlica descentralizada con control
estratgico y polticas centralizadas

1300 Veneciano Establecieron un marco legal para

s el comercio y los negocios.
Evolucin de la
Administracin

Frederick W. Taylor (1856-1915)

Padre de la Administracin Cientfica

Elevacin de la productividad.
Eficiencia en la produccin.
Salarios altos de los trabajadores.
Evolucin de la
Administracin
Henry Fayol (1841-1925)
Padre de la Administracin Moderna

Formulo el proceso administrativo.

Identifico los principios administrativos.
Factores sociales que influyen en
la Productividad
Habilidades
interpersonal
es

Direcci Motivaci
n n
Administracin
Comportamiento
Humano

Comunicaci
Asesora n

Motivacin: Teora basada en que los actos de una persona estn motivados por
estmulos psicolgicos.
Evolucin de la
Administracin
poca Moderna

Maximizacin de la riqueza material.

Especializacin de labores.
Establecimiento del puesto de Contralor.
Carlos Montesquieu (1689 - 1755 ):

(separacin de las actividades de la

empresa)
Evolucin de la
Administracin
Administracin Contempornea

Crecimiento acelerado de las empresas.

Se aumenta la eficacia y eficiencia
organizativa.
Obtencin de mejores recursos y poder
enfrentar la competencia
Definicin de Administracin

Procesos que une principios y

tcnicas para el logro eficiente de una
meta grupal, mediante el uso de recursos
y esfuerzos.
Importancia de la
Administracin

La Administracin se presenta en cualquier

lugar donde exista un organismo social.
El xito de una organizacin depende
directamente de la excelente coordinacin
de los elementos humanos.
Una buena administracin puede distinguir
una empresa de las dems.
Importancia de la
Administracin

Permite aumentar la productividad.

Permite competir con empresas similares
en produccin o tamao.
La productividad y la calidad esta
relacionada con la ordenada
administracin y se refleja en el
crecimiento y sostenimiento de la
empresa.
Principios
Administrativos
Estabilidad en el empleo:
Los cambios y asignaciones sern necesarios, pero si
ocurren con demasiada frecuencia perjudican la moral
y la eficiencia.
Remuneraciones justas:
Los mtodos de retribucin deben ser justos y propiciar
la mxima satisfaccin posible para trabajadores y
empresarios.
Unidad de mando:
cada empleado no debe recibir ordenes de mas de un
superior.
Equidad:
Los administradores deben ser respetuosos con el
personal y demostrar cortesa y justicia en su trato.
Espritu de equipo:
Esta sintetizada en la unin hace la fuerza y la
importancia de las buenas relaciones interpersonales
para obtenerlo.

Respeto por los acuerdos:

Tiene como fin lograr la obediencia y respeto entre
empleados y empleadores.

Proactividad:
Orientado a prestar un servicio eficiente con calidad y
mejoramiento continuo con actitud positiva.
GRACIAS POR SU
ATENCION