Grupo I- Diario de clase

(Unidades II,III y IV)

Oneida Prez
Mara Polanco
Jos Miguel
Rayns Santos
 Planeacin estratgica y el
proceso de planeacin de
recursos humanos.
Planeacin estratgica- para determinar los propsitos y
objetivos generales de la organizacin.

Planeacin de RRHH- revisar sistemticamente las

necesidades de RRHH para garantizar que el nmero de
empleados requeridos y con las habilidades requeridas estn
disponibles cuando y donde se necesite.
 Pronsticos:

Base cero: justificar la ocupacin de un empleado faltante.

Enfoque de abajo hacia arriba: los gerentes de unidades

proporcionan un pronstico de los empleados requeridos.

Uso de modelos matemticos: utilizado para determinar

necesidades, basndose mayormente en el volumen de venta
(ms venta, ms empleados).

Simulacin: utilizan una situacin lgica que podra darse para

tener una decisin al alcance que en el momento no incurra en
consecuencias.
Pronstico de necesidades: calcula el nmero y tipo de
empleados que necesitar una organizacin en el futuro
para lograr sus objetivos.

Pronstico de disponibilidad de RRHH: proceso para

determinar si una empresa tendr la capacidad de
proporcionar a los empleados las habilidades necesarias.
Pueden provenir del interior de la organizacin o del
exterior.
Qu hacer cuando hay exceso de empleados?

Contratacin
restringida.
Reduccin de horas
Jubilacin anticipada
Despidos.
Qu hacer cuando hay escasez de empleados?

Reclutamiento creativo
Incentivos de compensacin
Programas de capacitacin
Diferentes estndares de seleccin.
 Anlisis de puesto
Descripcin de puestos
Especificacin de puestos.

Mtodos para reunir informacin: entrevista,

cuestionarios, observaciones, diario o
bitcora.
 Reclutamiento y seleccin del
personal.

Reclutar es el procedimiento que se utiliza que ayuda a un

departamento de recursos humanos identificar las personas
que se encuentran potencialmente calificados para ocupar
una posicin dentro de una organizacin.

Tipos de reclutamiento: interno, externo y mixto.

Seleccin: accin que realiza el departamento de RRHH de
elegir a una persona calificada para que ocupe un puesto.

Entrevista de seleccin.
Pruebas de conocimientos o habilidades.
Exmenes psicomtricos.
Exmenes de personalidad.
Tcnicas de simulacin.