Ms vale no tener

CERO averas a disponer de

AVERA excelentes
reparadores.

Tiempo necesario para

el cambio de todo
CERO
aquello que inmovilice
DEMORA
y esterilice los
recursos.

Ms vale montar una

organizacin que
permita fabricar
CERO
directamente productos
DEFECTOS
de calidad a disponer
de una organizacin
que las prevea.

Se recurre a la
CERO utilizacin del Kanban,
esforzndose por
EXISTENCI
limitar las existencias
AS ro arriba y las
existencias ro abajo

Reducir notablemente
las actividades y
procesos
CERO
administrativos, y
PAPEL
contar con
informacin ms
rpida y precisa.

Los accidentes no slo

generan daos a
CERO
mquinas y equipos,
ACCIDENT
sino tambin al
ES
personal e inclusive a
terceros.
 LIMITACIONES
DEL JAT

Diferencias Acercamie Diferencia Prdida de El xito de Resistencia

de nto de autonoma JAT es al cambio.
culturas. tradicional. autonoma de equipo. variado de
individual. industria a
industria.
 FASES DEL JUSTO A TIEMPO

Educacin a todo el Finalidad es mejorar el proceso

personal (JAT ) de fabricacin integrando
CONSIENTIZACION proveedores y clientes