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GENERACIN Y

Paula Hazin H.
Jaime Mandiola B. Beln Vivanco S.
INTRODUCCIN
Personas nacidas entre 1980-1995
aproximadamente

Contexto nacional: Fin de la dictadura y


comienzos de la globalizacin

Dcada de los 90 y la masificacin del uso de


internet
PRINCIPALES
CARACTERSTICAS
Compromiso social

Feedback en trabajo

Generacin perfecta: Consciencia y Responsabilidad social

Caractersticas demogrficas: Educacin Superior y


dependencia.
GENERACIN Y & LAS
ORGANIZACIONES
Atributos ms buscados en empleo: Confianza y buen ambiente laboral

Preferencias en Compensacin: Monetaria, Calidad de vida y oportunidades


de desarrollo.

Compensacin no monetaria: Buenas relaciones con jefes, clima laboral,


oportunidades, capacitacin.

Proyeccin en empleos: 5 aos o ms.

Conocimiento de la Cultura Organizacional como fundamental


EL MANEJO DE LA
GENERACIN Y
Herramientas de adecuacin para resolver conflictos
transgeneracionales

Organizaciones comprometidas con responsabilidades sociales

Horarios Flexibles como asumidos

Persecucin del aprendizaje

Chirinos (2009), millenials y sus falencias en el mbito laboral


RECOLECCIN DE
INFORMACIN
Recoleccion de datos: entrevista tipo semiestructurada: 15 participantes

Participantes nacidos entre 1980-1994; todos insertos en el mundo


laboral o cercano al egreso de una carrera.

Temas relevantes a indagar: Horarios, remuneraciones, concepto de


trabajo ideal, motivaciones.
RESULTADOS DE LAS

ENTREVISTAS
Trabajo como instancia de aprendizaje; Compatibilidad con estudios.

Motivacin laboral ligada a lo social

Tareas con objetivos claros, plazos fijos y desafiantes

Remuneracin en segundo plano pero no excluyente

Generacin abierta a la discusin y crtica

Percepcin negativa de la generacin Y: Inmediatez, valoracin del esfuerzo.


RECOMENDACIONES PARA
UNA ORGANIZACIN
Puestos de trabajo: Desafiantes, Generadores de
experiencia, compatibles, objetivos y tareas
especficas.

Formacin de profesionales ntegros, crticos y lderes.

Integracin de las tecnologas en la organizacin y el


buen desempeo de la organizacin.

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