OBJETIVOS

ESTRATGICOS

GRUPO#2
ELECTIVA II
S4L
 OBJETIVOS ESTRATGICOS

INTRODUCCIN

Los objetivos estratgicos

considerados esenciales para
alcanzar el xito futuro de una
organizacin.
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INTRODUCCIN
Las organizaciones buscan desarrollar estrategias
que les permitan el logro de sus objetivos, siendo
estos las metas que se pretenden alcanzar a un
largo plazo de acuerdo a la misin de la
organizacin, por lo que se establece el curso que
sta debe seguir para llegar al xito, a travs de
estrategias que representan el medio a travs del
cual lo lograran.
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INTRODUCCIN
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QU ES UN OBJETIVO ESTRATGICO?

Son fines o metas desarrolladas a nivel estratgico

de una organizacin.

- Alcanzado a un largo plazo.

- Visin, Misin, Valores de una organizacin.
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Para que sirve?

Sirve para definir la lnea de accin .
(establecer la Misin y lograr la Visin propuesta.)

Es el QU (debemos hacer para lograr la Visin.)

La ESTRATEGIA, que es el CMO desarrollarlo.

Pasos para llegar a la Visin.
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Ventajas
Claridad sobre las expectativas de trabajo.
Permiten una Gerencia participativa y orientada al logro.
Inducen motivacin y compromiso del personal.
Resultados medibles.

VISIN
VISIN
FOCO
FOCOESTRATEGICO
ESTRATEGICO
OBJETIVOS
OBJETIVOS(Los
(Losque)
que)

MISIN
MISIN

Los Objetivos Estratgicos se definen en 4 pasos:

1. Leer la Misin, es decir, en dnde estamos?
2. Leer la Visin, es decir, a dnde vamos?
3. Leer cada Foco Estratgico(futuro)
4. Definir, en funcin de las 4 caractersticas.
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Tipos de objetivos

Objetivos generales

Objetivos especficos
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De acuerdo a su jerarqua, los

objetivos se clasifican en:

a. Objetivos estratgicos
b. Objetivos tcticos
c. Objetivos operacionales
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De acuerdo a su alcance de tiempo, los

objetivos se clasifican en:

a. Objetivos de largo plazo

b. Objetivos de mediano plazo
c. Objetivos de corto plazo
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Diferencias entre objetivos estratgicos y

objetivos especficos
Debe ser alcanzable.

Debe ser fcil de comprender.

No tiene por qu ser cuantificable ni estar expresado en cifras.

Debe estar acotado en el tiempo.

Tiene que derivarse de las estrategias, la misin y la visin.

Ha de ser muy concreto, los objetivos abstractos no tendran cabida

aqu.

Debe poder ser convertible en tareas u objetivos especficos

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Mientras que un objetivo especfico:

Debe ser siempre cuantificable.

Debe estar limitado en el tiempo

Debe poder medirse mediante indicadores, nmeros y sistemas, que

permitan su verificacin.

Debe estar alineado con la estrategia.

Debe ser realista y alcanzable, pero al mismo tiempo desafiante.

Siempre debe tener un responsable.

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Diferencias entre objetivos estratgicos y

objetivos operacional

La diferencia ms importante entre

un objetivo estratgico y un objetivo
operacional es su marco de tiempo.
PASOS PARA LA
FORMULACIN DE
OBJETIVOS ESTRATGICOS
A continuacin se sealaran diferentes
pasos para la formulacin de Objetivos:
Paso 1. Realizar reuniones con los empleados de la
organizacin, usando herramientas como la lluvia de ideas,
foros, discusiones, entre otros.
 Paso 2. Recolectar los datos ms importantes y enfocndose en
las reas de la empresa se deben establecer los objetivos
estratgicos extensos.

Paso 3. Depurar la lista de objetivos, organizar, eliminar la

redundancia y reformular aquellos que se puedan reunir todos en
uno solo.

Paso 4. Establecer los lmites de tiempo de cada objetivo, de

manera tal que se puedan clasificar en objetivos de corto y largo
plazo.

Paso 5. Priorizar los objetivos de cada una definiendo el o los

objetivos ms importantes que concentraran la atencin. Adems
es conveniente plantear un objetivo ambicioso a largo plazo.
 Paso 6. Separar las metas en objetivos de desempeo para cada
negocio, lnea de productos, departamentos funcionales y sus
unidades laborales individuales. Tambin se relacionan los
objetivos de cada rea de tal modo que uno de ellos quede como
objetivo general y los otros como parte de la estrategia a
alcanzar, siempre procurando que el establecimiento de dichos
objetivos sea de manera descendente.

Paso 7. Utilizar variables relacionadas con los objetivos que se

aplican con el fin de medir su logro y expresar las metas.
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GRACIAS