FODA

F O ortale
zas
portunid
ades

D A ebilida
des
menaz
as
F F1: Precios bajos y competitivos
F2: Presencia internacional. Es patrocinador del
Club Deportivo Barcelona.
F3: Fbricas en lugares estratgicos alrededor
del pas.
F4: Facilidad de contacto con proveedores
locales debido a la estratgica ubicacin de
sus fbricas.
F5: Posesin de la marcas lderes en el
mercado.
F6: Buen sistema de distribucin en alianza
O O1: Macro tendencia de productos
saludables
O2: Per es un pas en donde el consumo de
bebidas no alcohlicas esta en crecimiento
O3: Utilizar la ubicacin de fabricas para
contratar proveedores locales.
O4: En el Per los NSE C y D representan
ms del 60% de la poblacin (Ipsos 2015)

D A
con pequeos comercializadores regionales
permitiendo estar en lugares donde
competidores no llegan.
A1: Ingreso de nuevas bebidas gaseosas al
D1:Sus productos no tienen posicionamiento en los mercado con precios bajos.
sectores altos, por ser considerados un producto de A2:Disminucindelademandaporelfuerteingres
baja calidad ode productosnaturales. (Selva, Naturale, etc)
D2:Bajos mrgenes de ganancia comparado a otras A3: Ruda competencia de marcas posicionadas
empresas internacionales. como Pepsi o todas las bebidas de The Coca Cola
D3:No tiene una gran campaa publicitaria Company.
comparada a otras empresas de bebidas no A4: Mayor poder adquisitivo en las familias
alcohlicas. peruanas debido al rebrote d ela economa
peruana.
 Mercado actual
Matriz de Ansof
Desarr
Penetra ollo de
Desarroll
Mercado
Se busca crear una cultura social cin de produc
en los consumidores
Primera parte de la estrayegia es mercado to
o de
llegar a los consumudores actuales

Producto
Producto nuevo con valor

producto
Desarro

Mercado
compartido
Diversific
llo de

nuevo
acin
mecado

Producto actual
Producto nu