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MATERIALS REQUIREMENT

PLANNING

MRP
Es un programa que permite planear la produccin y

gestionar los inventarios de materias primas,


sub-ensambles y productos terminados.
Los sistemas MRP responden a tres preguntas

fundamentales:
Qu se debe producir o pedir?
Cundo se debe fabricar o pedir?
Cunto se debe fabricar o pedir?

MRP
DIAGRAMA DE EXPLOSIN DE MATERIALES
Es una simulacin del desensamble del

producto final en cada uno de sus


componentes y cantidades de estos.

Consta de:

Sub-esambles: Combinacin de componentes del producto final. Se


representan mediante un rectngulo.

Partes Compradas: Son aquellos componentes adquiridos a travs


de proveedores externos. Se representan mediante un tringulo.

Partes Fabricadas: Son los componentes adquiridos mediante


procesos de fabricacin internos. Se representan mediante un
crculo.

Materias Primas: Son los elementos que componen un producto. Se


representan mediante un crculo.

MRP
DIAGRAMA DE EXPLOSIN DE MATERIALES
1

Sub-ensamble PT
1

PC 1

1.1

Sub-ensamble 2

MP1

1.2

PF

1.1.1

1.2.1

3
1.2.1.1

MP2

1.2.2

PC 2

PC 3

1
1.2.2.1

MP3

4
1.2.3.1

MP4

1.2.3

MRP

1
Telfono

Nivel 0
Nivel 1
1
1.1.1
Micrfono
S/E
1
Nivel 2

Ensamble 1.2
1.3
de la base
Cable
auricular
1

Ensamble
1.1
auricular

1.1.2
1.1.3
1.1.4
1.1.5
1
Receptor
S/E
Cubierta
Cubierta
Tornillo
superior
inferior
1
1
1
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2.4
Caja
Tarjeta
S/E
S/E
Tapete
1
1
Tornillo
de hule
1.2.1.1

Nivel 3

Teclado
1

1.2.1.1
Cable
teclado
1

MRP
Componentes del MRP:

Requerimientos en conjunto: Que se necesita del producto final


(Produccin en la Planeacin Agregada) o de cada componente al inicio
de cada periodo.

Recepciones programadas: Lo que se tiene disponible del producto final


o de cada componente en cada periodo.

Balance de inventario: Proyeccin del inventario del producto final o de


cada componente en cada periodo.

Requerimientos netos: Lo que se necesita para cumplir con los


requerimientos en conjunto.

Recepciones planeadas: Lo que se manda a fabricar o comprar de


acuerdo a los requerimientos netos.

Liberacin de ordenes planeadas: Indica el periodo en el cual se deben


realizar las ordenes para que lleguen en el momento planeado.

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