Anlisis de Costos

y Punto de Equilibrio

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Objetivos de la sesin
1. Analizar los costos de la empresa
2. Analizar los sistemas de costos:
Costeo por Absorcin, Costeo
Variable
3. Determinar Punto de Equilibrio o
umbral de rentabilidad
4. Anlisis de la rentabilidad
productos vs capacidad
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La Estado de Resultados por

Productos
Tanto en empresas de servicios como en
empresas industriales conviene expresar la
Estado de Resultados por lneas de
productos:
Asignando a cada lnea de productos sus
costos directos (directamente medibles por
lotes de productos).
Atribuyendo a cada lnea de productos sus
costos indirectos.
El proceso de reparto de los costos
indirectos: Inevitables arbitrariedades.
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CONCEPTO DE COSTOS
La medida, en trminos monetarios, de los
recursos sacrificados para conseguir un
objetivo determinado.
Clasificacin de los costos de acuerdo a su
naturaleza: materiales, personal,
estructura, etc
Clasificacin por procesos o actividades:
aprovisionamiento,produccin, ventas,
administracin y financiacin.
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costos de produccin: Materia Prima, Mano de

obra directa,
costos indirectos de fabricacin ( comprende
todos los costos no identificables con los
productos )

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COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS

Costos directos estn claramente
identificados con un objetivo ( producto,
lneas
de
productos,
unidad
organizacional )
Costos indirectos son los que se
comparte con otro objetivo de costos.
Un costo, no es directo o indirecto, sino
solamente en relacin a una determinada
unidad de referencia
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El Margen Bruto de la Empresa

Segn el siguiente Estado de Resultados:
Ventas netas
costos de Ventas
( M.P, MOD, CIF)
Margen bruto
Gastos comerciales
Gastos Administracin
Resultado

6.000
6.000
0
-800
-400
-1.200

Problema:
Cul es la informacin que nos proporciona este E. Resultados?
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El Margen Bruto de un
Producto
Segn este Estado de Resultados:

Producto A Producto B
Ventas netas
3.550
2.450
costos de Ventas
-3.700
-2.300
( M.P, MOD, CIF)
Margen bruto
-150
150
Gastos comerciales
-500
-300
Gastos Administracin -275
-125
Resultado
-925
- 275

Total
6.000
6.000
0
-800
-400
-1.200

NUnidades
30.000
80.000
110.00
Problema:
Debemos de dejar de fabricar la lnea de productos A ?
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COSTOS FIJOS
Es aquel costo que no depende del
volumen de produccin y ventas.
Costo cuyo total no cambia por fabricar
y vender ms o menos unidades de
cualquiera de los productos.
Ej: sueldo del gerente, depreciacin de
las mquinas, arriendo de las oficinas,
etc.

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COSTOS FIJOS
costos

costos fijos totales

Volumen de actividad

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COSTOS VARIABLES
Es aqul que vara con respecto al
volumen, ej.materia prima.
Costos

costos variables

Volumen de actividad

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Como identificar los Costos

Variables en un Estado de
Resultados?
Estado de Resultados
Ingresos por Ventas
Costos de Explotacin
Resultado de Explotacin
Gastos de Adm. y Ventas
Resultado Operacional
Ingresos y gastos No Operacionales
Resultado Antes de Impuesto
Impuesto a la Renta
Resultado Despus de Impuestos

Ao 2005
100
-40
60

Ao 2004
80
-30
50

-30
30
-5
25
-5
20

-25
25
-6
19
-4
15

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Estado de Resultados
Ingresos por Ventas
Costos de Explotacin
Materia Prima
Mano de Obra Directa
Gastos Indirectos de Produccin
Total Costos de Explotacin
Resultado de Explotacin
Gastos de Adm. y Ventas
Comisones por Ventas
Otros Gastos de Adm. y Ventas
Total Gastos de Adm. y Ventas
Resultado Operacional
Ingresos y gastos No Operacionales
Resultado Antes de Impuesto
Impuesto a la Renta
Resultado Despus de Impuestos

Ao 2005
100

Ao 2004
80

-30
-7
-3
-40
60

-20
-8
-2
-30
50

-10
-20
-30

-6
-19
-25

30
-5
25
-5
20

25
-6
19
-4
15

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Estado de Resultados ( Segn Clasificacin de Costos)

Ingresos por Ventas
Costos de Variables
Resultado de Contribucin
Gastos Fijos
Resultado Operacional
Ingresos y gastos No Operacionales
Resultado Antes de Impuesto
Impuesto a la Renta
Resultado Despus de Impuestos

Ao 2005
100
-40
60
-30
30
-5
25
-5
20

%
Ao 2004 %
100%
80 100%
-40%
-26 -33%
60%
54 68%
-30%
30%
-5%
25%
-5%
20%

-29 -36%
25 31%
-5 -6%
20 25%
-5 -6%
15 19%

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Como los costos se dividen en variables y

fijos, tenemos que la:
UTILIDAD= INGRESOS- C.VARIABLES
- C.FIJOS
Punto de Equilibrio:
Utilidad = 0=Ingresos-C.Variables-C. Fijos

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INGRESOS= C.VARIABLES+C.FIJOS

INGRESOS-C.VARIABLES= MARGEN DE
CONTRIBUCIN
INGRESOS-C.VARIABLES= C.FIJOS
MARGEN DE CONTRIBUCIN= C. FIJOS

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Ejemplo:
Costos Fijos
= 450.000.Precio Venta
= 800 por unidad
Costos variables (u)= 500

Ingresos
n x 800
800n-500n
300n
n

= C.Variables+C.Fijos
= n x 500 + 450.000
= 450.000
= 450.000
= 450.000/300 = 1.500 unidades

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Costo o ingreso
por ao

Grafico Punto de Equilibrio

Ingresos
Totales

Costo Total = CF + CV

Costos
Totales
Costos
Variables

CF- Costo Fijo

Q unidades por ao
Punto de equilibrio en unidades = CF/(Precio de Venta - CV)
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El Margen de Contribucin de
un Producto
Agrupemos por un lado los costos variables y los fijos por otro,
mostrando el margen de contribucin y resultado para cada producto.

A
B
Ventas netas
3.550 2.450
costos variable
- 1.605 -1.345
Margen Contribucin 1.945 1.105
Gastos fijos
-2.595 -1.655
Resultado
-650 - 550
NUnidades
30.000 80.000

Total
6.000
-2.950
3.050
-4.250
-1.200
110.000

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Margen de Contribucin
Margen de Contribucin
Unitario

Costos Fijos

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El Margen de Contribucin
versus Margen Bruto
Dos conceptos tiles en diferentes aspectos:

Margen de
Contribucin
Nos dice claramente si
fabricar un producto o no
a corto plazo.
No nos dice nada de su
viabilidad a largo plazo.

Margen Bruto
No da ninguna norma
operativa sobre lo que se
debe hacer cuando un
producto est en prdidas.
Nos habla de su viabilidad
a largo plazo

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DECISIONES DE PRODUCTO
Decisiones de producto y capacidad de
fabricacin
Seleccin de qu productos se fabrican y
cules no, y en que circunstancias
Capacidad de produccin viene medida en
parte, por el tamao de las instalaciones,
hrs mquinas, hrs de mano de obra.
Tiempo de crisis es normal que muchas
empresas se encuentren produciendo por
debajo su capacidad terica.
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DECISIONES DE PRODUCTO CON

CAPACIDAD DISPONIBLE
Rentabilidad de producto y capacidad son
dos factores ntimamente relacionados
Ejemplo:
Esa recibe pedido especial por 100.000 uds
del producto A a un precio de 100 pesos
costos del producto A
Materia Prima
40
Mano de Obra D 20
costos Ind. de fabr. 50(90% de los costos son
CF)
costos total
110
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 Debe la empresa aceptar este pedido ?

Anlisis desde el punto de vista de los ingresos y costos
diferenciales.
Los costos diferenciales son aquellos que cambian con el
volumen de produccin, es decir, los costos variables
Precio de venta
100
costos:
Materia Prima

40

Mano de obra

20

CIF

....

Total

......

Margen de contribucin
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Decisiones de producto con

capacidad excedente: suprimir un
producto
Es posible en algunas situaciones
que el precio de venta no cubra los
costos totales del producto
Importancia de los costos variables
Pueden existir otros costos
relevantes en esta decisin: costos
fijos directos
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Ejemplo:
M. Prima
M de obra
C. Ind. Variables

35
20
5

C. Ind Fijos
25 (incluye 5 pesos de costos de
ingeniera, que no dependen de volumen de fabricacin,
y que se han asignado al producto sobre una produccin
estimada de 150.000 uds.)
costos totales

85

Precio de venta

75

Prdida

10

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1. Cul es la decisin si se venden 40.000 unidades

2. Cul es la decisin si se venden 150.000 unidades

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