Está en la página 1de 25

Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

TEMA:

OUTSOURCING
INTEGRANTES:
Onasis Marielos Zavala Daz.
Julio Cesar Villalobos.
Claudia Nicol Moncada.
Marissela Iras Lagos.

Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

QU ES
OUTSOURCING?
El OUTSOURCING es una palabra en
ingles que significa sub-contratacin.

Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

EN OTRAS PALABRAS
Consiste en movilizar recursos hacia
una empresa externa a travs de un
contrato. De esta forma, la compaa
subcontratada desarrolla actividades en
nombre de la primera.

Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

TIPOS DE

OUTSOURCING

Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

OFF-SHORING

Implica la contratacin de servicios a


terceros radicados en pases que ofrecen
costos menores a causa de la legislacin
laboral, entre otros factores.

Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

IN-HOUSE

Es el Outsourcing que se produce en las


instalaciones de la organizacin
contratante del servicio.

Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

OFF-SITE

Cuando el servicio de Outsourcing se


produce en las instalaciones de la propia
empresa que lo presta.

Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

IN-HOUSE

Modalidad en la cual el prestador del


servicio de Outsourcing ofrece algn tipo
de valor aadido a su cliente, como
compartir los riesgos.

Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

VENTAJAS
DEL OURSOURCING

Los costos de
manufactura declinan
y la inversin en
planta y equipo se
reduce.

Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

Permite a la
empresa responder
con RAPIDEZ a los
cambios del entorno.

Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

Incremento en los
PUNTOS
FUERTES de
la empresa.
Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

Ayuda a
construir un
VALOR
compartido.

Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

Ayuda a
REDEFINIR
la empresa.

Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

Construye una larga


ventaja competitiva
sostenida mediante
un cambio de reglas
y un mayor alcance
de la organizacin.
Anlisis Competitivo
Competitivo de
de la
la Empresa
Empresa || Seccin
Seccin 1100
1100
Anlisis

Permite a la empresa
poseer lo mejor de la
tecnologa sin la
necesidad de entrenar
personal de la
organizacin para
manejarla.
Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

DEVENTAJAS
DEL OURSOURCING

Estancamiento en
lo referente a la
innovacin por
parte del suplidor
externo.

Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

La empresa pierde
contacto con las
nuevas tecnologas
que ofrecen
oportunidades para
innovar los productos
y procesos.
Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

El costo
ahorrado con
el uso de
Outsourcing
puede que no
sea el
esperado.
Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

Prdida de
control
sobre la
produccin.

Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

ALGUNOS
EJEMPLOS:
Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

DISEO
GRAFICO
Una empresa que ofrece diseo grfico
subcontrata, a fin de satisfacer las
demandas del mbito digital, una firma
especializada en nuevas tecnologas
para brindar servicios ms completos.
Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

VETERINARIA
En una veterinaria se subcontrata a
expertos dedicados al aseo de animales
para que all mismo, adems de controlar
su salud, los animales puedan acceder a
servicios de bao y peluquera.
Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

HOTELES
Una cadena de hoteles terceriza la oferta
de servicios de transporte para poder
ofrecer a sus clientes paquetes completos
que incluyan hospedaje y traslados.

Anlisis Competitivo de la Empresa | Seccin 1100

GRACIAS POR
SU ATENCIN!

También podría gustarte