UNIVERSIDAD TECNICA DE BABAHOYO

FACULYAD CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA DE ENFERMERIA
TEMA:
Conceptos bsicos: Objetivos, mbito de aplicacin, valores tico, y compromisos.
Comit de tica, conformacin de los mismos (planta central, coordinacin, zonales, direcciones distritales y
entidades adscritas).

DOCENTE:
INTEGRANTES

LCDA. ROSA BEDOLLA

Chvez Vera Denny

Len Barzallo Gloria

Chumo Chumo Elizabeth

Moreno Snchez Flor

Coello Carbo Marcia

Pearrieta Chavarra Diana

Garca Monar Thala

Ruiz Robalino Ginger

Torres De La Cruz Cristhian

INTRODUCCIN

DENIIS

El Estado garantiza la construccin de una tica laica que

sustente la construccin del que hacer pblico. Esta misin
encomendada por el pueblo ecuatoriano en la Constitucin
de la Repblica, nos ha significado un firme compromiso por
rescatar y fortalecer la dimensin humana de la salud
pblica. El presente Cdigo de tica es reflejo de la lucha
constante de todos nosotros que construimos diariamente
con nuestras acciones una institucionalidad orientada al
buen vivir.

OBJETIVOS GENERAL

Analizar
pblica.

DENIS

los cdigos de tica del ministerio de salud

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Informarnos de cada uno de los temas y

subtemas proporcionados por la docente.

Promover

un aprendizaje rpido y comprensivo.

CHUMO

CONCEPTOS BSICOS
Objetivos Del Cdigo De tica

Promover y regular el comportamiento de los/as servidores/as de la

institucin para que se genere una cultura organizacional de transparencia,
basada en principios y valores ticos, que garantice un servicio de calidad a
los/as usuarios/as.

b. Implementar principios, valores, responsabilidades y compromisos ticos

en relacin a la conducta y proceder de los/as servidores/as pblicos/as de la
salud, para alcanzar las metas institucionales.

c. Propiciar la creacin de espacios para la reflexin personal y colectiva

sobre la importancia y necesidad de aplicar principios y valores ticos en la
prctica del servicio pblico, que posibiliten, en forma progresiva, el
mejoramiento continuo de la gestin institucional.

VALORES TICOS
COELLO

GARCIA Y LEON
COMPROMISOS
El proceder tico compromete a los servidores/as del Ministerio de Salud Pblica a:

Contribuir al mejoramiento de las condiciones de salud de toda la poblacin, entendiendo que la

salud es un derecho humano inalienable, indivisible e irrenunciable, cuya proteccin y garanta es
responsabilidad primordial del Estado;

b) Administrar, utilizar y rendir cuentas del uso de los bienes del Ministerio de Salud Pblica.

c) Concientizar que la principal riqueza del Ministerio de Salud Pblica, constituye el talento
humano que est al servicio de la poblacin en general;

d) Cumplir rigurosamente los protocolos y normativas en los diferentes procedimientos tcnicos y

administrativos que sean pertinentes;

e) Respetar las diferencias e identificar los derechos especficos de los/as usuarios/as que
presentan diversas necesidades;

f) Brindar un servicio de alta calidad tcnica y humana, con entrega incondicional en la tarea
encomendada;

g) Demostrar una conducta intachable y justa, alinendose a la misin y visin de la Institucin;

h) Garantizar atencin con calidad y calidez en todo el portafolio de servicios del Ministerio de
Salud Pblica.

COMITE DE ETICA

MORENO

DE PLANTA CENTRAL:
El/la Ministro/a, o su delegado/a, quin
presidir el Comit y tendr voto dirimente
El/la
Coordinador/a
General
de
Gestin
Estratgica, o su delegado/a, quin har las
veces de Secretario/a General permanente, y
podr presidir el Comit en caso de delegacin
de la Mxima Autoridad, con voz y voto
El/a Director/a Nacional de Cambio de Cultura
Organizacional, o su delegado/a, con voz y
voto;
Dos servidores/as, quienes sern escogidos/as
de manera participativa, mediante postulacin
y votacin de sus compaeros/as, y rotarn
cada 3 meses, con voz y voto

El/la Directora/a Nacional de Talento

Humano, o su delegado/a, quin actuar
como Asesor/a Tcnico/a del proceso, con
voz y voto
La Autoridad de uno de
Agregadores de Valor, o su
cual ser escogida al azar
Comit, cada seis meses de
con voz y voto

los procesos
delegado/a, la
por el mismo
forma rotativa,

El/la Coordinador/a General de Asesora

Jurdica, o su delegado/a, quien actuar
como asesor/a secretario/a, con voz y
voto

Coordinaciones zonales

PEAHERRIETA

1.- El/la Coordinador/a Zonal de Salud o su delegado/a, quien presi- dir el Comit y
tendr voto dirimente;

2. El/la Directora/a de la Unidad Administrativa Financiera, o su delegado/a, con

voz y voto;

3. El/la Responsable Zonal de la Unidad de Talento Humano, o su delegado/a, quin

actuar como Asesor/a Tcnico/a del proceso, con voz y voto;

4. La Autoridad de uno de los procesos Agregadores de Valor, o su delegado/a, la

cual ser escogida al azar por el mismo Comit, cada seis meses de forma rotativa,
con voz y voto;

5. Dos servidores/as, quienes sern escogidos/as de manera participativa,

mediante postulacin y votacin de sus compaeros/as, y rotarn cada 3 meses,
con voz y voto; y,

6. El/la Directora/a Zonal de Asesora Jurdica o su delegado/a, quien actuar como

asesor/a secretario/a, con voz y voto.

DE LAS DIRECCIONES DISTRITALES

RUIZ

1. El/la Director/a Distrital o su delegado/a quien lo presidir, y tendr voto dirimente;

2. El/la Responsable Distrital de la Unidad Administrativa Financiera, o su delegado/a, quien

actuar como Asesor/a Tcnico/a del proceso, con voz y voto;

3. La Autoridad de uno de los procesos Agregadores de Valor, o su delegado/a, la cual ser

escogida al azar por el mismo Comit, cada seis meses de forma rotativa, con voz y voto;
4. Dos servidores/as, quienes sern escogidos/as de manera participativa, mediante postulacin y
votacin de sus compaeros/as, y rotarn cada 3 meses, con voz y voto; y,

5. El/la Director/a Zonal de Asesora Jurdica, o su delegado/a quien actuar como asesor/a
secretario/a, con voz y voto.

DE LAS ENTIDADES ADSCRITAS

TORRES

1. La Mxima Autoridad de la Institucin o su delegado/a, quien lo presidir, y tendr

voto dirimente;

2. El/la Responsable de la Unidad de Talento Humano o su delegado/a, quien actuar

como Asesor/a Tcnico/a del proceso, con voz y voto;
3. El/a Responsable de la Unidad de Cambio de Cultura Organizacional de la
Institucin o de Planta Central en el caso de no existir, o su delegado/a con voz y voto;

4. Dos servidores/as, quienes sern escogidos/as de manera participativa, mediante

postulacin y votacin de sus compaeros/as, y rotarn cada 3 meses, con voz y voto;
y,
5. El/a Responsable de la Unidad de Asesora Jurdica o su delegado/a, quien actuar
como asesor/a secretario/a, con voz y voto.