4 principios de administracin

de Taylor
PLANEAMIENTO:
Establecer la ciencia de cada parte del trabajo del individuo, que remplace el antiguo mtodo
de hacerlo al ojo.

PREPARACIN/ PLANEACIN:
Escoger cientficamente al trabajadory luego capacitarlo y desarrollarlo.
CONTROL:
Cooperar entusiastamente con los trabajadores para asegurarse de que todo el trabajo
se realice de acuerdo a los principios de la ciencia que se desarrollo.
EJECUCIN:
Dividir el trabajo y la responsabilidad casi por igual entre la gerencia y los
trabajadores, la gerencia asume todo el trabajo para el que esta mas capacitada que los
trabajadores.

El ejemplo ms relevante de la admn.

Cientfica de Taylor es el experimento de los
lingotes de hierro.

Los trabajadores cargaban los

lingotes (de 42 kilos cada uno) a los
carros de ferrocarril.
Su promedio diario de produccin era
de 12.5 toneladas.
Taylor crea que si se analizaba
cientficamente el trabajo para
determinar la mejor manera de
cargar los lingotes, la produccin
aumentara a 47 o 48 toneladas

 Se enfoca ms en el mtodo y
herramientas de trabajo para una
mejor eficacia.