Retail en nuestro pas

El Per se encuentra en el puesto 16 de la lista de pases

con mayor atractivo para los inversionistas en negocios
minoristas a nivel mundial estando Uruguay, Chile y Brasil
por delante en Sudamrica.
Crecimiento del sector retail contina tanto en ventas como
en nmero de tiendas.
Las proyecciones realizadas del crecimiento del PBI del 2015
vienen siendo revisadas a la baja, encontrndose alrededor
de 3%.
Son 350 mil puntos de venta del retail, que abarca tanto el
canal tradicional (bodegas, mercados, otros) como el
moderno (supermercados, tiendas por departamento, otros).

 Crditos de consumo continan expandindose pero a

menor ritmo con deuda representativa del 35% del
total de crditos de consumo en bancos y financieras.
El retail en nuestro pas se mantiene gracias a las
clases emergentes de los sectores C/D y E
Retail representa el 1,7% del PBI Nacional,superando
a los sectores pecuario (1,6%) y pesca (0,5%). ( Al ao
2014)

2011

2012

2013

2014

2015

PBI real

6,5

5,8

2,4

1,7

Demanda Interna (var. %)

7,7

7,4

7,4

3 ,5

Consumo Privado (var. %)

6,1

5,3

4 ,1

3,6

8,9

7,2

5,9

4,4

Variables macro

Comercio (var. %)

Participantes del
sector
Tres subsectores :
Supermercados,
Tiendas por Departamento
Mejoramiento del Hogar.
En los supermercados tenemos a :
1. Wong/Metro (Grupo Cencosud)
2. Tottus (Grupo Falabella)
3. Makro (Grupo SHV, de origen holands)

 En los Tiendas por Departamento tenemos a :

1. Saga Falabella (Grupo Falabella)
2. Ripley (Ripley Corporation)
3. Oeschle (Grupo Intercorp)
4. Almacenes Paris(Grupo Cencosud)

 En los Tiendas por Mejoramiento del Hogar

tenemos a :
1. Sodimac y Maestro (Grupo Falabella)
2. Promart (Grupo Intercorp)

Nivel de ventas
La industria de supermercados desaceler su
proceso de expansin, alcanzando la tasa de
crecimiento de locales ms baja en los ltimos
06 aos.

 En el 2014, Ripley inaugur 04 tiendas ubicadas en

Cajamarca, Pucallpa, Juliaca y Lima (Salaverry).
Las provincias son un foco importante para Ripley con la
finalidad de expandirse pese a la situacin econmica
desfavorable.

 Cencosud reporta que su participacin en el

Peruano es del 5 % (industria de supermercados)

mercado

El 40% de ventas lo tiene los retailers de abarrotes (Bodegas)

siendo su nivel de penetracin alto

 El ingreso por ventas viene mostrando un

crecimiento en los tres operadores de
supermercados, pero es cada vez menor

Participacin en el mercado

1%

Ripley
42%

Oeschle
Saga Falabella

46%

Tiendas Paris

11%

 Falabella lidera el sector con el 91% del mercado

peruano pero cubre slo el 20% del mercado total
ya que el 80% est acaparado por los mercados
tradicionales debido a que los consumidores
prefieren a estos ltimos

 En el segmento de mejoramiento para el hogar, el

lder de mercado es :
1. Sodimac (Grupo Falabella) --- 25 locales(Lima y
provincias)
2. Maestro --- 29 locales
3. Promart --- 18 tiendas
4. Cassinelli --- 10 tiendas
. Lo resaltante en el 2015 es que el nmero de
tiendas en
provincias superaron las tiendas en Lima. El
subsector ha venido creciendo a tasas de dos
dgitos los ltimos cinco aos.

Mejora en los niveles de eficiencia de

los
supermercados
Tendencia estable los ltimos aos, mostrando
una mejora significativa en marzo de 2015
respecto a marzo de 2014 en las tres empresas.

Sector retail considerado

como expuesto al riesgo
cambiario
Empresas vinculadas al consumo masivo y retail
han emitido deuda en el mercado internacional
durante los ltimos tres aos, dado a las tasas
bajas de inters en dlares.
El sector retail se enfrenta a un riesgo cambiario
importante
ya que mantienen deuda en dlares y generan
ingresos en soles.
aunado a la existencia de una estructura de costos
de venta en dlares expuestas a una apreciacin
del dlar

Conclusiones
Los centros comerciales seguirn siendo un foco de
atraccin. Pese a la desaceleracin econmica, la
empresas seguirn con sus planes de inversin.
Las tiendas de descuento estn desapareciendo sin
perspectiva de crecimiento debido a que los estratos
sociales de bajos ingresos prefieren comprar en
mercados tradicionales o en bodegas ofreciendo
mejores precios.
El dinamismo del sector seguir vinculado al
crecimiento del crdito de consumo y por tanto a la
emisin de tarjetas de crdito, lo cual puede sufrir
mayores desaceleraciones dados los incrementos en la
morosidad de estos tipos de crdito.

 El mercado peruano posee an una baja penetracin de

comercio moderno, lo cual representa un potencial
decrecimiento durante los prximos periodos.
La industria del retail est en medio de una revolucin
digital que est redefiniendo la experiencia de compra,
ya sea online, mvil o en la misma tienda. Fenmenos
como el Black Friday y el Cyber Monday evidencian
fuertes patrones en las preferencias de los compradores .
Gran parte de los compradores enretailcuenta con al
menos un perfil de Facebook, Twitter o Instagram con
valiosa informacin como edad, preferencias, entre otras
y 74% de los compradores est dispuesto a compartirla a
cambio de obtener descuentos ms personalizados.

 En un pas donde el flujo de visitantes extranjeros

aumenta 75% ao a ao, las tiendas locales
tienen una gran oportunidad de crecimiento si
atienden a este pblico.

 El crecimiento de la clase media en el pas ha

impulsado que las ventas del sector retail sumen S/.
77 mil 700 millones durante el ao pasado.

2014

 El Per recibi a 2.1 millones de turistas que gastaron

un total de US$1,500 millones. Para este ao se
proyecta que llegarn 3.7 millones.

2015
Los centros comerciales seguirn siendo un
foco de atraccin. Las empresas demuestran
que a pesar de la desaceleracin de la
economa, seguirn con sus planes de
inversin.
Nuevos proyectos:
Mall del Sur (Grupo Wong),
El relanzamiento del CC Camino Real,
El CC Real Plaza Puruchuco (InRetail)

 El dinamismo del sector seguir vinculado al

crecimiento del crdito de consumo y en
consecuencia la emisin de tarjetas de crdito, lo
cual puede sufrir mayores desaceleraciones dados
los incrementos en la morosidad de este tipo de
crdito.
Muchas veces se asegura que el crecimiento en
ventas que tiene el sector retail es por la
ampliacin de ms metros cuadrados (locales),
pero no necesariamente es as. Un estudio
elaborado por la consultora CCR seala que no hay
una relacin entre la apertura de tiendas y la
facturacin.

 Un claro ejemplo de ello son las cadenas de

libreras y las boticas. En el caso de las primeras,
en el 2014 solo se abrieron dos locales, pero su
facturacin se increment en 13% y lleg a los
S/.660 millones. En tanto, las boticas abrieron
164 puntos, mas sus ventas solo avanzaron 3%.

Da del Shopping
Se lleva a cabo el ltimo sbado de Setiembre