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Liderazgo Situacional
Liderazgo Situacional
Conducta enfocada
a la relacin
Alto
Alta Relacin
y
Baja Tarea
Alta
Tarea
ar
p
i
tic
r
E3
Pa
E2
Ve
nd
e
y
Alta Relacin
r
E4
E1
ga r
e
l
De
De
ci
r
Tarea
Bajo
Alto
M4
M3
M2
M1
LIDERAZGO SITUACIONAL
El Liderazgo situacional se puede resumir en 2 frases:
Distintas caricias para distintas personas
Distintas caricias para la misma persona
Estas frases se explican en cuanto a que se deberan utilizar
distintos comportamientos de liderazgo con diferentes personas de
acuerdo al grado de desarrollo de cada una.
-no hay nada ms inequitativo que tratar por igual a los desigualesy distintos comportamientos con una misma persona para cada
una de las tareas que sta desarrolla.
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LIDERAZGO SITUACIONAL
LIDERAZGO SITUACIONAL
LIDERAZGO SITUACIONAL
LIDERAZGO SITUACIONAL
LIDERAZGO SITUACIONAL
LIDERAZGO SITUACIONAL
LIDERAZGO SITUACIONAL
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Influyen
Conducta del
Lder
Influye
Conducta del
Colaborador /
Equipo
Retroalimenta
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L=f (l,c,s)
La efectividad del
Liderazgo est en Funcin de las siguientes variables:
lder
colaborador
situacin
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Estilos
Efectivos
Estilo 2
Estilo 4
Estilo 1
Pa
rtic
ip
Estilo 4
Estilo 1
Relacin
ar
Baja
Relacin
y
Baja Tarea
Alta Tarea
y
Alta
Relacin
Estilo 2
n
de
Alta
Relacin
y
Baja Tarea
Estilo 3
Or
Estilos
Inefectivos
Estilos
Bsicos
De
leg
ar
nsi
e
Dim
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nd
ad
ivid
t
c
E fe
er
nd
Ve
ar
Estilo 3
+24
+18
+12
Alta Tarea
y
Baja
Relacin
+6
Tarea
Efe
d
ida
v
i
ct
-6
-12
-18
-24
d
ida
v
i
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fec
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n
I
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