LA PRODUCCION MAS LIMPIA

Ing. Manuel Jess Luna Hernndez.

Setiembre del 2016
1

Objetivos
Entender el concepto de gestion ambiental
rentable y las dimensiones de la sostenibilidad
Definir el concepto de prevencion de la
contaminacion
Introducir el concepto de Produccion mas limpia
y determinar la manera practica de la aplicacin
de la PML
Presentar casos practicos de aplicacin de la
PML
2

Marco Legal
Ley N 28611-Ley General del medio ambiente
Del principio de prevencin La gestin
ambiental tiene como objetivo prioritarios
prevenir, vigilar y evitar la degradacin
ambiental. Cuando no es posible eliminar las
causas que la generan, se adoptan las medidas
de mitigacin, recuperacin ,restauracin o
eventual compensacion, que correspondan

Problemas ambientales:
Otra variable que no va a la baja

Cambio climtico global

Destruccin de la capa de
ozono
Prdida de biodiversidad
Contaminacin de los
ocanos y cuerpos de agua.
Escasez y mal uso del agua
Prdida y degradacin de
suelos
Desertificacin
Falta de viviendas y
saneamiento bsico
Deforestacin

Estamos progresando?

Competitividad
El mundo vive un proceso de cambio acelerado

La apertura a la globalizacin
implica:
Un
nuevo
juego,
la
hipercompetencia global en el
mercado local (WAL-MART)
El ms veloz impone el ritmo de la
competencia.
El benchmarking ahora es
internacional.
6

El Nuevo Paradigma de la Competitividad Global

RECURSOS

CAPITAL

ENERGA

MANO OBRA

M. PRIMAS

INNOVAR RAPIDAMENTE
INCORPORAR TEMA AMBIENTAL

Competitividad

Exige un proceso de optimizacin continua, que siempre

est buscando mejorar lo que al interior de la empresa se
est haciendo, con el fin de cumplir con estndares y
requerimientos internacionales, en respuesta a un entorno
que cada da se transforma y ante unos clientes que cada
da tienen ms de donde elegir

Viejos y nuevos esquemas

En la vieja economa de los negocios, la empresa
ms grande se coma a la ms pequea.
En la nueva economa de los negocios la
empresa ms inteligente, veloz y gil se come
a la ms grande, lenta y rgida
La velocidad y capacidad de respuesta al
cambio es una nueva fuente de ventaja
competitiva.
9

Gestin Ambiental
Rentable
El ambientalismo y
la nueva lgica de
los negocios :
compatibilizar los
negocios , el medio
ambiente y la tica

10

Gestin Ambiental Rentable:

El medioambientalismo una
oportunidad de hacer mejores
negocios
Matices de verde
Verde claro o legal
Verde del mercado
Verde de los interesados en el negocio
Verde oscuro
11

Dimensiones de la
Sostenibilidad
SOSTENIBILIDAD
SOCIAL

Instrumentos:
Tecnologas
Polticas
Instituciones

Un equilibrio entre
ellas, busca mejorar, en igualdad
de condiciones, la calidad de
vida de las generaciones
presentes y futuras.

SOSTENIBILIDAD
ECONOMICA

SOSTENIBILIDAD
AMBIENTAL
Fuente: Proyecto IICA/GTZ, 1997

12

Dimensiones de la sostenibilidad
Sostenibilidad
Sostenibilidad Social:
Social: Los
Losbeneficios
beneficiosyylos
loscostos
costosse
se
distribuyen
equitativamente
entre
los
diferentes
grupos
distribuyen equitativamente entre los diferentes gruposyy
generaciones.
generaciones. Se
Seobtiene
obtieneun
ungrado
gradode
desatisfaccin
satisfaccinque
quehace
hace
posible
la
continuacin.
posible la continuacin.
Sostenibilidad
Sostenibilidad ambiental:
ambiental:Los
Losecosistemas
ecosistemasmantienen
mantienensus
sus
principales
principalescaractersticas
caractersticasque
queson
sonfundamentales
fundamentalespara
parasu
su
supervivencia
supervivenciaen
enelellargo
largoplazo.
plazo.
Sostenibilidad
Sostenibilidad econmica:
econmica: El
Elmanejo
manejosostenible
sosteniblede
delos
los
recuros
naturales
y
los
cambios
introducidos
por
un
proyecto
recuros naturales y los cambios introducidos por un proyecto
producen
producenuna
unarentabilidad
rentabilidadque
quehace
haceatractiva
atractivasu
sucontinuacin
continuacin. .
Instrumentos
Instrumentosde
dela
laSostenibilidad:
Sostenibilidad:
Polticas
Polticas

Instituciones
Instituciones

Tecnologa
Tecnologa
Fuente: Proyecto IICA/GTZ, 1997

13

14

La transicin a un desarrollo sostenible

requiere cambios bsicos

en los valores

el comportamiento
las actitudes

el gobierno
el sector privado

la sociedad civil
15

16

17

Tendencias internacionales de la
Industria
Intensiva en Recursos
Naturales
Industria Protegida
Industria Local
Individual

Intensiva en Altas
Tecnologas
Competitividad Abierta
Industria Global
Redes, Cadenas Productivas
y Clusters

Intensiva en Mano de
Obra

Intensiva en Automatizacin

Contaminante

Empleo Altamente Calificado

Tecnologas Limpias

Empleo Poco Calificado

18

19

Es Produccin ms Limpia una

estrategia de competitividad?
Fuentes secundarias y expertos aseguraban que:
Al adoptar la P+L, las empresas han logrado disminuir sus
costos, reducir los riesgos de sus actividades, hacer mejor
uso de sus bienes, producir ms con menos recursos
naturales, mejorar su posicin competitiva y aumentar los
mrgenes de ganancia.

20

La Produccin limpia es la
permanente
aplicacin de una estrategia ambiental
preventiva e integrada para los
procesos, productos y servicios,
a fin de incrementar la
eficiencia y reducir los
riesgos sobre la poblacin
humana y el ambiente.
(UNEP-UNIDO)

21

Produccin ms limpia
Estrategia Preventiva,
integral y contnua
Para modificar

Productos

Procesos

Servicios

Con el fin de

Eficiencia

D. Ambiental

Riesgos

Costos

Contribuyendo con esto a la

COMPETITIVIDAD
EMPRESARIAL

22

Cmo surgi la produccin

ms limpia?

23

Respuesta de las Naciones Industrializadas a la Contaminacin

24

Antecedentes
La difusin pareci ser la estrategia adecuada :
chimeneas altas y diluir la concentracin de la
contaminacin del agua usando ms agua.

25

Antecedentes
Los niveles de contaminacin de los ros y de la
atmsfera alcanzaron niveles que influyeron
negativamente sobre la calidad de vida de la
poblacin.

26

Antecedentes
La calidad del ambiente continu deteriorndose, un
ejemplo es la lluvia cida:

Lluvia cida en Japn/ UNEP

27

Antecedentes
La instalacin de filtros y plantas de tratamiento
para retener los desechos agresivos.

28

Antecedentes
En los aos 60 y 70,
inicialmente en los
Estados Unidos de
Amrica, gan fuerza
un concepto llamado
Polution Prevention
o prevencin de la
contaminacin.

29

Antecedentes
En la cumbre de la tierra,1992 en Ro de
Janeiro, la ONUDI y el PNUMA
desarrollaron un programa para promover
la Produccin Ms Limpia en los pases
en
vas
desarrollo.
Los
pases
industrializados asumieron el compromiso
de hacer lo mismo en sus pases.

30

Produccin Ms Limpia
Ambito de Accin

31

Qu es Produccin Ms Limpia
- PML?
Aplicacin continua de una estrategia
ambiental preventiva e integrada para los
procesos, productos y servicios con el
objetivo de incrementar la eficiencia y
reducir los riesgos sobre la poblacin
humana y el ambiente.
PNUMA-ONUDI

32

Conceptuacion
La produccin mas limpia incorpora las prcticas de
prevencin de la contaminacin ( es ms econmico
prevenir que curar ), de eficiencia energtica y las tres R
s ( reuso, reciclaje y recuperacin)
PML = Prevencin de contaminacin+ Eficiencia energtica +3Rs
Donde:
Reciclaje: Convertir el residuo en una materia prima o un nuevo producto
Reuso: Volver a utilizar el residuo en su forma de insumo original
Recuperacin: Aprovechar o extraer componentes tiles del residuo
33

34

35

La produccin limpia es.

INTEGRADA
Mejoramiento Contnuo
PROCESOS
PRODUCTOS
SERVICIOS

REDUCIR LOS RIESGOS

36

A travs de :
ISO 14000
Ecoeficiencia
Anlisis Ciclo de Vida
Ecologa Industrial
Prevencin Contaminacin
Produccin Limpia

Trata de cumplir con:

Regulaciones ambientales
Demandas importadores
Demandas de la comunidad
Fiscalizacin
37

Produccin Ms Limpia en:

Procesos de produccin:
Conservacin de
materias primas y
energa.
Sustitucin de
materiales de
procesamiento
peligrosos por otros
menos peligrosos y as
reducir la cantidad y/o
peligrosidad de las
emisiones o residuos.

Productos:
Reduccin del impacto
ambiental durante el ciclo
de vida del producto,
mediante un diseo
apropiado.

Servicios:
Diseo y entrega del
servicio.
38

Enfoque del manejo piramidal

de PML

39

Sistema econmico
ACTIVIDADES DE
EMPRESAS E INSTITUCIONES

Materiales
Energa
Mano de Obra

Productos
Desechos o
sub-productos

Recursos naturales, materiales

Ambiente
Natural

Economa
Desechos

40

Qu es residuo?
De manera general, el trmino residuo se concepta como materia prima de
menor ,valor. mientras que el trmino desecho, se concepta como materia a la
que no se le da valor alguno y por lo tanto se le descarga o emite.

41

Materias

Principio 1

Primas

TODOS LOS
RESDUOS QUE ACTUALMENTE
SE PAGAN PARA TRATAR O
DISPONER, ANTERIORMENTE
FUERON COMPRADOS POR LA
EMPRESA GENERADORA

RESIDUOS

Dnde est su empresa

ahora?
Slo un cambio de
tecnologa eliminara
completamente el
residuo.
Estamos optimizando
los procesos y
logrando grandes
reducciones de
costos.
El residuo disminuye
a medida que
cambiamos la manera
de trabajar.

Hemos identificado
nuestro residuo y lo
monitoreamos.
Planeamos reducir
el residuo.
El residuo es un
asunto de costo y
regulacin.
El residuo es slo
para desechar.
El residuo no nos
preocupa.
Fuente: PNUMA-APINI
43

Principio 2
La contaminacin ambiental es un indicador de
ineficiencia:

A travs de P+L se integra este binomio

44

Abordaje de P+L
Residuo es generado!
Recurso desperdiciado!
Porqu?
Dnde?
Cmo?
Cundo?
Cunto?

EMPRESA
45

46

Cules son los beneficios de

una Produccin ms Limpia?
Mejoramiento de la
situacin ambiental

Aumento de beneficios
econmicos

Mejoramiento ambiental
continuo

Mayor ventaja
competitiva
Aumento de
productividad

Fuente: PNUMA-APINI

47

PML debidamente
implementada
normalmente

Aumenta la rentabilidad
Disminuye los costos de produccin
Aumenta la productividad
Provee de un rpido retorno de capitales
Incrementa eficiencia de la produccin

Conlleva a un uso ms eficiente de energa y

materia prima y materiales
Fuente: PNUMA-APINI

48

PML debidamente
implementada
normalmente

(continuacin)

Resulta en mejor calidad del producto

Aumenta la motivacin del personal
Depende de una participacin activa del obrero en la
generacin e implementacin de ideas
Reduce los riesgos del consumidor
Reduce el riesgo de emergencias ambientales
Recibe el apoyo de los empleados, las comunidades
locales, los clientes y el pblico
Fuente: PNUMA-APINI

49

PML debidamente
implementada
Con frecuencia
Evita costos por un incumplimiento regulatorio
Permite un ahorro en seguros
Provee mayor acceso al capital de las instituciones
financieras y prestamistas
Es rpido y fcil de implementar
Requiere poca inversin de capital

Fuente: PNUMA-APINI

50

Cmo puede aplicarse la PML

en la prctica?

51

Produccin Ms Limpia
Prcticas
1.1.Buen
Buenmantenimiento
mantenimientodel
dellocal
local

Tomar
Tomarlas
lasacciones
acciones
apropiadas
apropiadasde
de
administracin
administracinyy
operaciones:
operaciones:

Para
Paraprevenir
prevenirfugas.
fugas.
Para
Paraprevenir
prevenirderrames.
derrames.

Para
Paraimplantar
implantarlas
las
instrucciones
instruccionesoperativas
operativas
existentes.
existentes.

Fuente: PNUMA-APINI

52

Produccin Ms Limpia
Prcticas
2.2.Mejor
Mejorcontrol
controlde
deproceso
proceso

Modificar:
Modificar:
Procedimientos
Procedimientosoperativos
operativos
Instrucciones
Instruccionesde
deuso
usode
de
equipos.
equipos.
Llevar
Llevarregistros
registrosde
de
operacin
operacin
Fuente: PNUMA-APINI

53

Produccin Ms Limpia
Prcticas
3.3.Utilizacin
Utilizacineficiente
eficientede
delalaenerga
energa

Reduce
Reduceel
elimpacto
impacto
ambiental
ambientaldel
deluso
usode
de
energa
energapor
pormedio
mediode:
de:
Eficiencia
Eficienciaenergtica
energtica
mejorada.
mejorada.
La
Lautilizacin
utilizacinde
deenerga
energade
de
fuentes
fuentesrenovables.
renovables.
Fuente: PNUMA-APINI

54

Produccin Ms Limpia
Prcticas
4.4.Sustitucin
Sustitucinde
deMaterias
MateriasPrimas
Primas

Sustituir
Sustituirlos
losmateriales
materialespor:
por:
los
losmenos
menostxicos.
txicos.
materiales
materialesrenovables.
renovables.
materiales
materialesagregados
agregadosque
que
tienen
tienenuna
unavida
vidatil
til ms
ms
larga
largaen
enproduccin.
produccin.
Fuente: PNUMA-APINI

55

Produccin Ms Limpia
Prcticas
5.5.Recuperacin
Recuperacin/ /reutilizacin
reutilizacinininsitu
situ

Reutilizacin
Reutilizacin de
de los
los
residuos
residuosde
demateriales
materialesen
en
el
elmismo
mismoproceso
procesouuotra
otra
aplicacin
aplicacin til
til dentro
dentro de
dela
la
empresa.
empresa.

Fuente: PNUMA-APINI

56

Diagrama de Proceso de Reciclaje de Baterias usadas

MP :
Bateras
Usadas

Sistema de Extraccin y
Coleccin de Gases y Polvos
Recuperacin de polvo

Polvo

Plomo
Recuperado
de
Alta Calidad
Agua Reciclada

TRITURADO
DE BATERIAS

Horno Rotatorio

Otros materiales :
1)
Plstico
2)
Carcazas
3)
Lodos
Planta de Tratamiento
de Aguas Residuales

Escorias
57
Verdes No txicas

Produccin Ms Limpia
Prcticas
6.6.Modificacin
Modificacindel
delproducto
producto

Modificar
Modificarlas
lascaractersticas
caractersticasdel
del
producto
productopara:
para:
Minimizar
Minimizarel
elimpacto
impactoambiental
ambiental
del
delproducto
productodurante
duranteoodespus
despus
de
desu
suuso
uso(residuos).
(residuos).
Minimizar
Minimizarlos
losimpactos
impactos
ambientales
ambientalesde
desu
suproduccin.
produccin.

Fuente: PNUMA-APINI

58

Produccin Ms Limpia
Prcticas
7.7.Modificacin
Modificacindel
delequipo
equipo

Modificar
Modificarel
elequipo
equipode
de
produccin
produccinexistente
existenteyysus
sus
accesorios
accesoriospara:
para:
Ejecutar
Ejecutarlos
losprocesos
procesoscon
conuna
una
mayor
mayoreficiencia.
eficiencia.
Disminuir
Disminuirla
latasa
tasade
degeneracin
generacin
de
dedesperdicios
desperdiciosyyemisiones.
emisiones.
Fuente: PNUMA-APINI

59

Produccin Ms Limpia
Prcticas
8.8.Cambio
Cambiode
deTecnologa
Tecnologa

Reemplazo
Reemplazode:
de:
Tecnologa.
Tecnologa.
Secuencia
Secuenciade
deprocesamiento.
procesamiento.
Para
Paraminimizar
minimizarla
lageneracin
generacin
de
deresiduos
residuosyyemisiones
emisiones
durante
durantela
laproduccin.
produccin.
Fuente: PNUMA-APINI

60

Obstculos de PML
A lo interno de la compaa:

--

Falta de informacin y
experiencia
Poca conciencia ambiental
Prioridades de negocio en
competencia, particularmente
la presin por ganancias a
corto plazo
Obstculos financieros
Falta de comunicacin en las
compaas
Inercia de la gerencia media
Obstculos de la fuerza laboral

Fuente: PNUMA-APINI

61

Motivadores e impulsadores
de PML
Internos en la compaa:

- Mejoramiento de la

productividad
- Sistemas de administracin
ambiental y mejoramiento
continuo
-

Liderazgo ambiental

- Reportes ambientales
corporativos
- Responsabilidad ambiental

Fuente: PNUMA-APINI

62

Motivadores e impulsadores
de PML
Externos a la compaa :
-

Regulacin
innovadora

Incentivos
econmicos

Educacin y
capacitacin

Relaciones
compradorproveedor

- Prstamos
suaves de
instituciones
financieras
-

Participacin
comunitaria

Incentivos de
comercio
internacional

Fuente: PNUMA-APINI

63

DIAGNOSTICO DE P+L EN LAS EMPRESAS

Auditoras rpidas
REALIZACIN DE PLANES PILOTO

Prdidas de calor en
compuertas mal cerradas

65

Disminucin en la generacin
de residuos

66

Disminucin de las Emisiones

67

Exceso de agua: disminucin

del consumo

68

Resultados de la implementacin
de produccin ms limpia
Casos Per

69

Caso : Sector Salud. Clnica.

PYME, servicios de emergencia, consultorios externos,
hospitalizacin y cuidados intensivos. 48 camas.
Uso del agua:
Consumo actual: 31 553 m3/ao; US$ 28412 ao.
Recomendacin: Uso de reductores de flujo en los grifos
de agua.
Beneficios: reduccin del uso de agua en 6424 m 3/ao;
ahorro econmico US$ 5783 ao.
Inversin: mnima.
Periodo de retorno simple: inmediato.
70

Caso : Fundicin de Plomo.

Descripcin de la empresa:
Fundicin y refinacin de tierras de batera para
obtener plomo secundario antimonial refinado.
Trabajadores: 5.
Produccin: 1 543 t plomo antimoniadas/ao.

71

Caso : Fundicin de Plomo.

Recuperacin de
plomo de 9%. Ahorro
anual de US$ 14 400
Costo de
implementacin de
US$ 7 000 con un
perodo de retorno
simple de 6 meses.
10% de ahorro.
72

Caso :Fundicin de Plomo

(continuacin)
Optimizacin de
quemadores, ahorro de
8 500 galones de petrleo
residual por ao. Ahorro
anual de US$ 6 800
Inversin de US$ 4000
con un perodo simple de
retorno de 8 meses.
18% de ahorro.

73

Muchas Gracias!
Manuel Luna Hernndez
manueljlunah@yahoo.es
Cel. 998872356