COMPETENCIAS

INTELECTUALES
EMOCIONALES
SOCIALES
TICAS

COMPETENCIAS
INTELECTUALES
B, F, H, M, Q1, CRE

COMPETENCIAS INTELECTUALES

B1. Se le dificulta la
comprensin de
instrucciones complejas
2. y la realizacin de
abstracciones y
generalizaciones

COMPETENCIAS INTELECTUALES

1.
2.

3.
4.

BRealiza aprendizajes de manera rpida y precisa

Capta las diferentes realidades organizacionales
y puede interactuar con ellas de una forma
eficiente
Realiza abstracciones y globalizaciones de
manera adecuada
Se le posibilita tambin el diseo de estrategias y
la resolucin de problemas complicados

COMPETENCIAS INTELECTUALES

F1.
2.
3.

Indeciso de tomar riesgos

Tiene poco sentido del humor
Su falta de alegra y capacidad
de conversacin, le resta
aceptacin en sus subalternos
4. Suele ser responsable y tomar
muy en serio su trabajo

COMPETENCIAS INTELECTUALES

F-

1. Busca activamente situaciones de grandes

estmulos
2. Su pensamiento es de estilo divergente,
generando con frecuencia muchas ideas a la
vez, llevndolo con frecuencia a
desenfocarse
3. No se desempea con xito en empresas a
largo plazo
4. Tendr ms xito en trabajos que requieren
diversidad, no es recomendable para
trabajos rutinarios

COMPETENCIAS INTELECTUALES

1.

2.

3.

H-

Prefiere mantenerse en lo que es fijo, predecible y

seguro, por lo que evita sistemticamente cualquier
experiencia que pueda amenazar su timidez, como
competencias y experiencias nuevas
Estos aspectos limitan su desempeo en trabajos
que impliquen viajar con frecuencia, conocer
nuevas personas y estar expuesto a aspectos
impredecibles
Muy concentrado en su trabajo

COMPETENCIAS INTELECTUALES

H+
1. Disperso en la tarea
2. Es atrevido, intrpido,
socialmente audaz, le gusta
conocer nuevas personas
3. Aventurado, se arriesga a lo
desconocido

COMPETENCIAS INTELECTUALES

M-

1. Posee gran habilidad para atender

varios frentes de trabajo, con un
mnimo de errores
2. Competente en labores que exijan
buena memoria y que requieran
observar y recordar detalles
irrelevantes
3. Se adapta con facilidad a la rutina

COMPETENCIAS INTELECTUALES

M+
1. Logra niveles profundos de comprensin,
por lo que con frecuencia es muy creativo
2. Se preocupa tanto por sus pensamientos,
que pasa por alto los peligros fsicos del
entorno
3. Distrado, poco observador, poco
preocupado por los detalles externos
4. Olvidadizo
5. No desarrolla bien los trabajos que
tengan mucho detalle

COMPETENCIAS INTELECTUALES

Q11. Se resigna en las condiciones

difciles
2. Tolera demasiado los trabajos
rutinarios y frustrantes
3. Tiende a oponerse y a
posponer el cambio

COMPETENCIAS INTELECTUALES

Q1+
1. Es recomendable para
trabajos que requieran una
adherencia constante al
status quo y un respeto por
los mtodos establecidos y
por las maneras de hacer
las cosas

COMPETENCIAS INTELECTUALES

CRE Es muy poco creativo

COMPETENCIAS INTELECTUALES

CRE+
Es bastante creativo

COMPETENCIAS
EMOCIONALES
C, I, O, Q4, ANS, NEU

COMPETENCIAS EMOCIONALES

C1. Poca fortaleza interior para hacerle

frente a las dificultades
2. Inconstante en actitudes e intereses y
tiende a renunciar
3. Se le dificultar la realizacin de
trabajos que exijan vencer
constantemente obstculos e impliquen
asumir y conseguir retos
4. Funciona mejor en trabajos rutinarios

COMPETENCIAS EMOCIONALES

C+
1. Tolera las frustraciones
2. Resuelve problemas
3. Maneja bien los retos que
origina el da a da
4. Tiene xito en la realizacin de
trabajos donde tenga que
enfrentar obstculos y asumir
desafos constantemente

COMPETENCIAS EMOCIONALES

I1.
2.
3.
4.
5.

Es muy poco emptico

Se sentir poco confortable en labores de
servicio
Es muy adecuado en cargos expuestos a tensin
continuada
Tiene xito en labores que implique auditoria
objetiva
Pocas competencias para ponerse en el lugar del
otro

COMPETENCIAS EMOCIONALES

1.

2.

3.

I+

Normalmente hace evaluaciones con base en

intenciones subjetivas y reaccionar de manera
emocional
Juzga con base en los sentimientos y no en los
hechos, esto le obstaculiza para tomar
decisiones donde estn involucrados sus
afectos, creando algunas veces retrasos
excesivos en estas
Indulgente consigo mismo y con los dems

COMPETENCIAS EMOCIONALES

O-

1. No siente incomodidad ni
preocupacin frente al no acato de
las normas y al no cumplimiento de
compromisos
2. Muy poco sensible a la aprobacin o
desaprobacin de los dems
3. Despreocupado frente al
compromiso, carece de empata

COMPETENCIAS EMOCIONALES

O+
1. Posee pocas competencias
productivas, por llevar una gran carga
y dolor emocional
2. Tiene un fuerte sentido de la
obligacin
3. Es altamente sensible a la aprobacin
o desaprobacin de los dems
4. En sus relaciones sociales es
manejado por amenazas y miedos

COMPETENCIAS EMOCIONALES

Q41. Vive en el presente, no se proyecta al

futuro
2. Tiene pocas ambiciones y tiende a
lograr poco
3. Difcil de motivar
4. Es indiferente frente al esfuerzo para
lograr xito social o econmico

COMPETENCIAS EMOCIONALES

Q4+
1.
2.

3.
4.

Trabaja con un nivel alto de tensin

Casi siempre puede actuar de manera
explosiva ante poca o ninguna
provocacin
Es impaciente, impulsivo, irritable y
explosivo
Puede mostrar conductas violentas y no
premeditadas

COMPETENCIAS EMOCIONALES

ANS1. Es capaz de lograr las cosas

que le parecen importantes
2. Le falta motivacin para
acometer tareas difciles

COMPETENCIAS EMOCIONALES

ANS+
Muestra un nivel de ansiedad
alto, que bloquea su
desempeo general

COMPETENCIAS EMOCIONALES

NEU+
Presenta claras caractersticas
de neuroticismo

COMPETENCIAS
SOCIALES
A, E, H, L, N, Q2, Q3, LID,
EXT, IND

COMPETENCIAS SOCIALES

A1. Se mantiene en sus propias ideas

2. Evita el contacto humano
3. Puede tener dificultades para
establecer y mantener relaciones
afectuosas con la gente
4. Competente en actividades que
requieran trabajo en solitario

COMPETENCIAS SOCIALES

A+
1.
2.
3.
4.

Cooperador, le gusta participar,

Es atento con las personas y adaptable
Logra habilidad para establecer y
mantener contactos interpersonales
Su alta necesidad de estar con las
personas lo vuelve demasiado crdulo y
lento para discernir y criticar las
debilidades humanas

COMPETENCIAS SOCIALES

E1.
2.

3.
4.

Suele ser poco exigente; se acomoda a los

deseos de los dems
En sus relaciones interpersonales, se orienta
a evitar el conflicto, lo que con frecuencia se
acompaa de un esfuerzo por agradar y
obtener aprobacin
Poca tendencia a defender sus puntos de
vista
Se turba frente a figuras de autoridad

COMPETENCIAS SOCIALES

E+
1.

2.

3.

Defiende sus puntos de vista de manera

insistente y con frecuencia busca que los
dems hagan las cosas como l dice
Es competente en trabajos en los que se
requiere de la capacidad de presionar a
otros
Sin embargo, su autocracia puede llevar a
dificultades en su relacin con sus colegas
y colaboradores

COMPETENCIAS SOCIALES

1.
2.

3.

4.

H-

Reacciona en forma excesiva a cualquier amenaza

percibida
Prefiere mantenerse en lo que es fijo, predecible y
seguro; evita sistemticamente cualquier experiencia
que pueda amenazar su timidez, como competencias
y experiencias nuevas
Estos aspectos limitan su desempeo en trabajos que
impliquen viajar con frecuencia, conocer nuevas
personas y estar expuesto a aspectos impredecibles
Muy concentrado en su trabajo

COMPETENCIAS SOCIALES

H+
1.

2.
3.
4.

Hbil para asumir cargos que impliquen

viajar, exponerse a personas y
situaciones desconocidas donde tenga
que realizar acciones y tomar decisiones
rpidas
Es atrevido, intrpido, socialmente audaz,
le gusta conocer nuevas personas
Aventurado, se arriesga a lo desconocido
Disperso en su trabajo

COMPETENCIAS SOCIALES

L1.
2.
3.

4.

Dbil para corregir y exigirle a las personas

Conciliatorio
No es competitivo en lo social
Poco alerta a los errores e intenciones de los dems
Altamente ingenuo y presa fcil de estafadores y
mentirosos
No se recomienda para cargos donde se requiera
control y seguimiento a personas ni aquellos que
estn expuestos a engaos y estafas, como el de
vigilancia

COMPETENCIAS SOCIALES

L+
1.
2.

3.
4.

Suspicaz y desconfiado
Su desempeo social se ve afectado por su
alta tendencia a exigirle a las personas que
acepten las responsabilidades de sus errores
Se le dificulta soportar las flaquezas humanas
y por esto, se opone a los dems
Es buscador de faltas y tiene alta propensin a
encontrar problemas

COMPETENCIAS SOCIALES

1.

2.
3.

N-

Poco competente en trabajos que

requieran malicia, ya que es ingenuo y
tiene una confianza ciega en la naturaleza
humana
Es frecuente que se tome ventaja de l,
algunas veces la misma persona
Baja su desempeo en labores que exijan
discrecin y tacto, como las relaciones
pblicas y las ventas

COMPETENCIAS SOCIALES

N+
1. Suele ser exitoso socialmente en su
interaccin con colegas y conocidos
2. Busca tener una imagen social correcta
3. Es elocuente y diplomtico en su
conversacin
4. Tiene en cuenta la etiqueta, tiene
cuidado de no ofender

COMPETENCIAS SOCIALES

Q2+
1. Toma sus propias decisiones y
sienta posiciones, aun cuando estas
lo hagan impopular
2. Se le dificulta la realizacin de
labores que impliquen trabajo en
equipo, sin embargo le favorece el
ejercicio del liderazgo, su capacidad
para no comprometer su criterio

COMPETENCIAS SOCIALES

Q31. Debe desarrollar fuerza

interior para persistir y lograr
metas y para realizar sus
ambiciones

COMPETENCIAS SOCIALES

Q3+
1. Es capaz de perseguir sus metas
de manera metdica, evitando
errores y prestando una atencin
meticulosa a los detalles
2. Se exige fuerza de voluntad
3. Es perfeccionista y gran realizador

COMPETENCIAS SOCIALES

EXT1. Tiende a participar poco en

su ambiente y tiene poco
contacto social
2. Es una persona
notoriamente introvertida

COMPETENCIAS SOCIALES

EXT+
1. Participa mucho en su
ambiente, con gran contacto
socioafectivo
2. Es una persona extrovertida

COMPETENCIAS SOCIALES

IND1. Acta siguiendo las normas y

guas externas
2. Depende de modelos
convencionales
3. Es dependiente en su
pensamiento y en el modo de
comportarse

COMPETENCIAS SOCIALES

IND+
1. Sigue sus propias guas
internas
2. Depende poco de los modelos
convencionales
3. Es independiente en su
pensamiento y en el modo de
comportarse

COMPETENCIAS SOCIALES

LID1. Presenta muy deficientes

competencias de liderazgo

COMPETENCIAS SOCIALES

LID+
1. Presenta muy buenas
competencias de liderazgo

COMPETENCIAS
TICAS
G, C, O, B, H

COMPETENCIAS TICAS

G1.

2.
3.

4.

Abandonador, inconstante, descuida sus

obligaciones personales, indulgente
consigo mismo
Poco perseverante
Desacata las normas, no es confiable en
cargos que impliquen apego irrestricto a
normas y procedimientos organizacionales
Tiene hbitos de trabajo poco eficientes

COMPETENCIAS TICAS

G+
1. Es el tipo de persona que se propone
para puestos de responsabilidad,
porque es dominado por el sentido
del deber, apegado a normas y
valores morales, persistente y
autodisciplinado
2. Suele ser gran realizador, algunas
veces en forma excesiva

COMPETENCIAS TICAS

C1. Su muy baja estabilidad

emocional perjudica su nivel
de competencias morales
generales

COMPETENCIAS TICAS

C+
1. Su alta estabilidad
emocional indica un nivel
alto de competencias de
moral general

COMPETENCIAS TICAS

O1. No sufre por las faltas

COMPETENCIAS TICAS

O+
1. Cumple sus deberes por
amenazas o miedo

COMPETENCIAS TICAS

B1. Su pensamiento concreto no

le ayuda en las
competencias para
interpretar las normas

COMPETENCIAS TICAS

B+
1. Su inteligencia le ayuda en
las competencias de
interpretacin de normas

COMPETENCIAS TICAS

H1. Se concentra mucho en la

tarea

COMPETENCIAS TICAS

H+
1. Muestra dispersin en su
trabajo

COMPETENCIAS DE
SALUD OCUPACIONAL
LAC-

1. Muestra un perfil con bajas

competencias en seguridad
ocupacional, tiende a
accidentarse