AMENZA DE NUEVOS

COMPETIDORES
ENTRANTES
Este punto se refiere a las barreras de
entrada de nuevos
productos/competidores. Cuanto ms fcil
sea entrar, mayor ser la amenaza. O sea,
que si se trata de montar un pequeo
negocio ser muy fcil la entrada de
nuevos competidores al mercado.

Porter identific siete barreras de entradas que podran usarse para crearle a la organizacin una ventaja competitiva :

Economas de escala
Diferenciacin del producto
Inversiones de capital
Desventaja en costes
independientemente de la escala
Acceso a los canales de distribucin
Poltica gubernamental
Barreras a la entrada

 Aun habiendo numerosas barreras contra

la entrada , algunas veces se da el ingreso
gracias a que cuentan con productos de
alta calidad, precios mas bajos y
considerables recursos de marketing.
Cuando la amenaza de que nuevas
empresas entran a la industria es fuerte y
debido a ello las ya participantes
fortalecen sus posiciones y a poner en
practica acciones para disuadir a los
nuevos participantes