LA EVALUACIN DE

DESEMPEO DE RRHH

Un procedimiento de supervisin destinado a mejorar la

actuacin del empleado en el trabajo para lograr
operaciones ms efectivas, eficaces y econmicas

El principal desafo del especialista enrecursos

humanoses lograr el mejoramiento
permanente de las organizaciones de las que
forman parte, hacindolas ms eficientes y ms
eficaces.

Estos dos factores conducen a mejores niveles

de productividad.

La evaluacin del desempeo constituye una

funcin esencial que de una u otra manera
suele efectuarse en toda organizacin moderna.
Al evaluar el desempeo la organizacin
obtiene informacin para la toma de decisiones:
Si el desempeo es inferior a lo estipulado,
deben emprenderse acciones correctivas; si el
desempeo es satisfactorio, debe ser alentado.

OBJETIVOS DE LA EVALUACION DEL

DESEMPEO
Los objetivos fundamentales de la
evaluacin del desempeo son:
Permitir condiciones de medicin del
potencial humano.
Dar oportunidades de crecimiento y
condiciones de efectiva participacin a
todos los miembros de la organizacin,
teniendo en cuenta, por una parte, los
objetivos empresariales y, por la otra, los
objetivos individuales.

IMPORTANCIA
Las evaluaciones de desempeo proporcionan informacin
valiosa sobre el rendimiento de los trabajadores que permite:

Vinculacin de la persona al cargo.

Incentivos por el buen desempeo.

Mejoramiento de las relaciones humanas entre el superior

y los subordinados.

Auto perfeccionamiento del empleado.

ETC.

BENEFICIOS DE LA EVALUACIN DE DESEMPEO

Para el colaborador:

Conoce los aspectos de comportamiento y

desempeo que la empresa ms valoriza en sus
funcionarios

Conoce cules son las expectativas de su jefe

respecto a su desempeo.

Tiene oportunidad para hacer autoevaluacin y

autocrtica para su autodesarrollo y autocontrol.

El jefe tiene oportunidad para:

Tomar medidas con el fin de mejorar el

comportamiento de los trabajadores.

Alcanzar una mejor comunicacin con los

colaboradores para hacerles comprender la
mecnica de evaluacin del desempeo como
un sistema objetivo.

La empresa se beneficia, ya que:

Tiene oportunidad de evaluar su potencial

humano a corto, mediano y largo plazo y definir
la contribucin de cada individuo.

Invita a los individuos a participar en la solucin

de los problemas y consulta su opinin antes de
proceder a realizar algn cambio.

Consecuencias de no realizar
evaluaciones del desempeo

No es posible orientar las acciones del personal

hacia la obtencin de los objetivos del rea.

Resta transparencia al sistema de estmulos y

promociones.

Se reduce la motivacin del personal, lo que

deteriora su productividad

Se facilita el deterioro del clima laboral al no existir

un sistema que promueva la equidad.