Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin

Instituto Universitario de la Frontera (IUFRONT)
San Antonio Estado Tchira

Auditoria de Recursos
Humanos
Autora:
Parra O. Stefanny G.
C.I. 24.154.034
B5MA
Adm. Recursos Humanos

Agosto,2016

Introduccin
En toda empresa debe existir una oficina de recursos
humanos encargada de capacitar al personal en el ambiente de
trabajo, de otra manera este despacho se le aplica un estudio
con el fin de determinar la funcionabilidad y el cumplimiento
de las reglas y polticas impuestas por la empresa. Resaltando
que su funcin tambin es implementar sugerencias que
ayuden a su mejoramiento o enseando estrategias que
solucionen problemas que puedan presentarse.

Auditoria de Recursos
Humanos
Principalmente es un anlisis aplicado a las polticas y prcticas
realizadas por el personal de una empresa, evaluando as su desempeo
en las tareas asignadas para ejecutar y al mismo tiempo se encarga de
implantar sugerencias que pueden ayudar a que el funcionamiento de
estas personas evolucione notoriamente, aumentando as la produccin y
el desarrollo de la empresa. Cabe resaltar que su objetivo principal se
destaca por ser un sistema de revisin y control que indique la eficacia
del programa que se lleva acabo.

Beneficios
-Reconoce el nivel de
contribucin del departamento
de personal a la organizacin.

-Progreso en la imagen
profesional de los trabajadores.

-Impulsa a una mayor

responsabilidad y
profesionalidad entre los
individuos del rea de trabajo.

-Clarifica los deberes y

responsabilidades del personal.

Funcin Educativa
Esta se encarga de revisar que problemas estn afectando el
orden o colectividad de la empresa y as analizar detalladamente
cada falla para poder implantar mejoras o soluciones que
capaciten educativamente al personal guindolos para que creen
un ambiente adecuado para desarrollar sus actividades.

reas Que Cubre

Sistema de
informacin
sobre la
administracin
personal.

Reclutamiento
y seleccin del
personal.

Planes de
recursos
humanos y
administrar la
compensacin.

Control y
Evaluacin de
la empresa.

Capacitar,
orientar y
desarrollar
profesionalmente

Anlisis de
puestos.

Auditorias del
personal.

Investigar si los
gerentes
cumplen con
polticas de la
empres y
lineamientos
legales.

Elementos
La auditoria de recursos humanos necesita elementos que le ayuden a recopilar
informacin para as poder realizar su anlisis y poder implementar estrategias de
mejoramiento, le presentamos algunas de ellas:

Enfoque Comparativo

Enfoque Estadstico

El comit que realiza la auditoria se

encarga de comparar la empresa con otra
con el fin de reconocer las reas de
desempeo insuficientes.

Son guiados por registros ya existentes y

realizan estndares estadsticos contra los
cuales se evalan los programas y
actividades.

Consultor Externo

Enfoque Retrospectivo de Logros

El equipo de auditorita se basa en los

diagnsticos presentados por este consultor
externo a la organizacin que le permite
evaluar lo que se realiza en la empresa.

Permite enfocar el nivel de cumplimento

que se obtiene de las leyes y disposiciones
internas.

Enfoque por Objetivos

Se encargan de comparar los resultados reales con resultados hipotticos segn sus
aspiraciones. Por medio de esta se descubre cuales son las reas en las que se muestra un
desempeo bajo y toda su atencin recaen en ellas.

Conclusin
La auditorita de recursos humanos es considerada de suma
importancia para ayudar al buen funcionamiento de la empresa,
presentando as beneficios que ayudan a un desempeo optimo de
los empleados para que realicen todas sus tareas e implementando
as herramientas que ayuden a revisar detalladamente sacando un
informe de sus puntos positivos y sus puntos negativos,
facilitndoles as la manera de corregir ciertos errores o ejecutando
mejoras para hacer de ella una oficina excelente motivando as a
sus trabajadores da a da.

Referencias
Bibliogrficas
* http://
todogerenciadeltalentohumano.blogspot.com/2010/04/2-auditor
ia-de-recursos-humanos.html
* http://www.rrhh-web.com/artauditoria.html