Cultura organizacional

INTEGRANTES
Lizeth Peate
Lina Lpez
Saray Serpa
Alexandra Figueroa
Liz Quiones
Ana Snchez

Cultura organizacional
Se entiende por:

conjunto de creencias, hbitos,

valores,
actitudes,
tradiciones entre los grupos
existentes en todas las
organizaciones.

Resea histrica de la C.O

La
expresin
cultural
organizacional
forma parte de las
ciencias sociales.
La
cultura
organizacional ya
era
estudiada
anteriormente por
la sociologa.

adquiri importancia

A mitad del siglo XX.

despus
de
que
algunos investigadores
en el rea de Gestin y
Estudios
Organizacionales
empezaran a defender
los
beneficios
de
estudiar
la
cultura
organizacional

Cultura organizacional

Concebida por:

3 NIVELES DE CONOCIMIENTOEDGAR SCHEIN

Supuestos
inconscient
es

creencias
que
son
adquiridas en
relacin a la
empresa y la
naturaleza
humana.

Valores

principios,
normas
y
modelos

Artefactos

Identifica los
resultados
obtenidos de la
accin de una
empresa.

Segn Robbins

la cultura
organizacional de
una empresa puede
ser fuerte como
dbil.

Cultura dbil Cultura fuerte

subsistemas culturales

Cultura formal

consiste
Expresiones
idealizadas de
lo que debera
ser,
de
los
valores,
creencias y el
comportamient
o
de
los
miembros.

Cultura informal

consiste
comportami
entos como
son
en
realidad

Factores que constituye la C.O

Factores
externos

FACTORES
INTERNOS

No forman parte de
la organizacin, sino
de su entorno.

Hacen parte de
la organizacin
como tal.

Factores
externos

FACTORES
INTERNOS
Fundadores.

Clientes.
Proveedores.

Valores.
Creencias.

Competidores
.

Tabes.

Asociaciones.

Elementos
cognitivos.

Ciudadanos.
Gobierno.
Accionistas.

Normas.
Smbolos y signos.
Los ritos, rituales y
ceremonias.

Caracterstica de la C.O

Responsabilidad e
independencia.
Control que existe.
Grado de identidad e
identificacin.
Sistema de incentivo.
Animo.

EJEMPLO DE CULTURA ORGANIZACIONAL

Gracias