INTRODUCCION A LA

ADMINISTRACION
FINANCIERA
Tema 1:
INTRODUCCION A
LAS FINANZAS
Ing. Msc. Julio
Barahona

GENERALIDADES
Se

suelen utilizar indistintamente

los trminos:

Finanzas
Administracin Financiera
Financiacin Empresarial
Economa Financiera de la Empresa

entendiendo que abarcan tanto los

problemas de financiamiento como
los de inversin de la empresa.

Administracin Financiera
El

campo de las finanzas es amplio y

dinmico. Afecta de manera directa la
vida de toda persona y organizacin.

Posee

muchas reas de estudio y un

gran nmero de oportunidades de
carrera, como ser: Analista financiero,
Gerente de inversin de capital,
Gerente
de
financiamiento
de
proyectos,
Analista
de
crdito,
Gerentes de fondos de pensin,
gerente de divisas.

Importancia de las
finanzas en:
El

personal de Contabilidad:

Proporciona
los
estados
financieros
necesarios
para
analizar y planear las finanzas,
as como para tomar decisiones
sobre inversin y financiamiento.

Los

analistas de sistemas de
informacin:
Disean los sistemas de
informacin que proporcionan
datos histricos y proyecciones
para apoyar las decisiones sobre
inversiones y financiamiento.

La

Gerencia (o administracin):
Define las tareas que llevan a cabo
el personal de finanzas.

El

Departamento de mercadotecnia:
Porque las polticas de manejo del
efectivo y crdito del departamento
de Finanzas afectan el volumen de
ventas.

Los

Operadores empresariales:
Dependen de la funcin de
finanzas para distribuir fondos
para la compra de equipo,
materias primas, as como el
pago de los empleados.

Que son las Finanzas?

Las

Finanzas se definen como el arte de

administrar dinero.
El ser humano esta rodeado por
conceptos financieros: el empresario, el
bodeguero, el agricultor, los padres de
familia, todos piensan en trminos de
rentabilidad, precios , costos, negocios.
Toda persona tiene sus propias
polticas: Consumo, crdito, inversiones
y ahorro.

reas de las Finazas:

1.

Las Finanzas Corporativas se

centran en la forma en la que las
empresas pueden crear valor y
mantenerlo a travs del uso eficiente
de los recursos financieros.
Se subdivide en tres partes:
a) Las decisiones de inversin: se
centran en el estudio de los activos
reales (tangibles o intangibles) en los
que la empresa debera invertir;

b)

Las decisiones de financiacin:

Estudian

la obtencin de fondos
(provenientes de los
inversionistas que adquieren los
activos financieros emitidos por
la empresa) para que la
compaa pueda adquirir los
activos en los que ha decidido
invertir.

c)

Las decisiones directivas o de

direccion,

Se refieren a las decisiones

operativas y financieras del da a
da como, por ejemplo: el tamao
de la empresa, su ritmo de
crecimiento, el tamao del crdito
concedido a sus clientes, la
remuneracin del personal de la
empresa, etc.

2. La Inversin Financiera
examina

las transacciones
financieras desde el punto de vista
de los inversionistas, es decir, de la
otra parte de la transaccin, que es
la que adquiere los activos
financieros emitidos por las
empresas.
Ejemplos:
la valoracin de acciones, la seleccin
de activos financieros, el anlisis de
bonos, el uso de opciones y futuros, la
medida del comportamiento de la
cartera, etctera.

3. Los Mercados Financieros y los

Intermediarios,
Tratan

de las decisiones de
financiamiento de la empresa. Los
mercados financiero, analizan dichas
transacciones desde el punto de vista
de un observador independiente y en
ellos tienen lugar las operaciones de
compra y venta de los activos
financieros a travs de compaas que
operan por cuenta ajena nicamente
(brokers) y de las que tambin
pueden operar por cuenta propia
(dealers).

Los

intermediarios financieros:
analizan con la ptica de alguien
que las hace posibles, puesto que
adquieren los activos financieros
para
mantenerlos
como
inversiones, financiando as las
inversiones financieras al emitir
derechos sobre ellas.

En conclusin
El

estudio de las finanzas es,

esencialmente, una bsqueda de
las teoras que proporcionan una
mejor
comprensin
de
los
aspectos
financieros
de
la
empresa, lo que nos permitir
desarrollar mejores procesos de
toma de decisiones.