UNIVERSIDAD NACIONAL

SANTIAGO ANTNEZ DE MAYOLO

FACULTAD DE INGENIERA DE MINAS,
GEOLOGA Y METALURGIA

ECONOMIA MINERA Y VALUACIN

DE MINAS

Dr. Ing. FLAVIO AUGUSTO RAMOS AQUIO

DOCENTE ASOCIADO A DEDICACION EXCLUSIVA

COSTO Y GASTO
El Gasto o egresos son salidas de fondos. Es un recurso consumido.
El gasto va a prdidas y desaparece. Cuando una empresa es
comercial slo las compras son consideradas como costo y todas las
erogaciones que demande el sostenimiento de la empresa como
gastos. Los gastos generalmente se agrupan bajo la denominacin
genrica de costo del perodo, siendo los ms importantes los de
administracin y ventas, los de financiacin, los de publicidad, etc.
El costo Son los valores de los recursos reales o financieros
utilizados para la produccin o comercializacin de bienes o servicios.
Se puede decir tambin que el costo es un desembolso en efectivo o
en especie hecho en el pasado, en el presente, en el futuro o en
forma virtual

El estudio de costos evala programas de exploracin o

desarrollo o diseo de ingeniera en trminos econmicos.
Cada diseo es una nueva combinacin de conocimientos
previos, mientras que el estimado de costos en si es la
prediccin numrica de resultados econmicos, la que debido a
su naturaleza multidisciplinaria requiere cierto dominio de
aspectos tcnicos tales como geologa, geofsica, minera,
metalurgia, as como un buen conocimiento de tcnicas
econmicas y matemticas.
Los costos actuales difieren de los estimados porque no hay
tcnica que permita predecir el futuro y siempre hay limitaciones
en tiempo, dinero y el personal disponible para desarrollar el
estimado.

Clasificacin de Costos
a) de acuerdo a su comportamiento
Costo fijo: llamado tambin costo de propiedad, son aquellos costos
que permanecen invariables con los cambios de volumen de
produccin. Para reconocer un costo fijo se debe observar, s al cesar
la produccin el costo permanece (c. fijo) o tambin cesa (c. variable).
Se puede decir que el costo fijo varan con el tiempo ms que con la
produccin; forman parte de este grupo de costos: las
remuneraciones, alquileres, depreciaciones, inversin, seguros,
impuestos, mantenimiento programado, etc.
Costo variable: llamado tambin costo de operacin, son aquellos
cuyas variaciones en totales, obedecen a los cambios de volumen de
produccin, es decir que guardan relacin directa con las unidades de
produccin; forman parte de este grupo de costos: las reparaciones,
combustible, energa, lubricacin, llantas, servicios, etc.

Los costos no pueden clasificarse como fijos y variables

permanentemente, debido a que en general, cualquier costo
puede ser alterado por medio de una acciones administrativas
enrgicas o por otra parte permanecer constantes como resultado
de la falta de accin, como ejemplo podemos mencionar el costo
de energa elctrica puede reducirse cerrando secciones de la
fbrica
Figura N 5: COSTO FIJO Y VARIABLE

b) De acuerdo con su identificacin a una actividad

Costo directo: aquellos que pueden asignarse directamente a la
ejecucin del producto, disminuye en proporcin a la duracin del
proyecto; forman parte de este grupo de costos: materia prima,
operacin, supervisin, costo de mano de obra y equipos; es decir
los costos directos de propiedad-operacin.
Costo indirecto: aquellos que resultan del sostenimiento de la
empresa y que no corresponden a la produccin misma, aumenta
en proporcin a la duracin del proyecto; forman parte de este
grupo de costos: administracin, tiles de oficina, pago de jornal al
personal eventual, etc.

Figura 6: Costo Directo y Costo Indirecto

Costo

C.T

C.I

C.D

Tiempo

Siendo: C.T.

: Costo total

C.I. : Costo Indirecto

C. D.

: Costo Directo

Imprevistos
En cualquier estimacin de costos existe una serie de elementos que se
valorarn como un porcentaje de la suma de todos los dems componentes,
que se conocen como imprevistos o contingencias, y que son el resultado de
una definicin cuantitativa incompleta del contenido del proyecto. La partida
de imprevistos tambin incluye los posibles errores asociados al
procedimiento de estimacin aplicado, as como otro tipo de errores que
suelen cometerse en la preparacin de una estimacin.
La cuanta de los imprevistos depende obviamente del tipo y precisin de la
estimacin. En estudios de proyectos mineros en la etapa de estimaciones
definitivas los imprevistos permiten hacer frente a posibles variaciones de los
precios de los equipos, omisiones de determinados equipos de pequea
envergadura, extras, etc. Un valor usado normalmente es el 15 por 100 del
costo de capital total de los equipos. Cuando se poseen ofertas de empresas
suministradoras, ese porcentaje puede reducirse hasta el 5 %.

C. Reglas clave para la estimacin de costos

Dada la importancia de los estimados de costos, se recomiendan las
reglas siguientes como metodologa que ayudar en lograr mejores
resultados:
Prepare una lista de verificacin. Las omisiones son la mayor fuente
de errores en la estimacin de costos.
Comience el estimado con un plano de mina, un diagrama o por lo
menos con un bosquejo. Resulta de extremada importancia
asegurarse de que los conceptos puestos en el plano de mina son
prcticos. Podra haber problemas con relacin a las caractersticas de
la roca, hecho que podra notarse en el diseo que se prepar.
Utilizar la lista o relacin de equipos para determinar las necesidades
de energa.

 Conozca lo esencial acerca de fuentes de suministro de materiales,

proveedores de insumos, de madera para la mina, proveedores de
energa elctrica, etc.
Dedique suficiente tiempo para preparar el estimado. Verifique cada
dato o informacin tantas veces sea necesaria.
Continuamente obtenga y clasifique datos y fuentes de informacin
de costos de publicaciones, revistas, charlas, eventos y de fuentes
internas.
Calcule sus propios ndices y factores que mejor se acomoden a
sus proyectos.
Asegrese que los datos de mercado asumidos para los productos
son los correctos.