MATRIZ DEL MARCO

LOGICO

Fin
Causa /
Efecto

Correspondencia
Resumen de
Medios de
objetivos Indicadores verificacin Supuestos
F.1
F.2
F.3
F.4

Propsito

P.1

P.2

P.3

P.4

Componente

C.1

C.2

C.3

C.4

Acciones

A.1

A.2

A.3

A.4

MARCO LOGICO
El Marco Lgico sugiere una forma
simple y directa para describir un
proyecto a un grupo de trabajo, o
a un Comit de aprobacin de
prstamo, agencias financiadoras,
etc.
Esta presentacin no requiere que
el
que
escucha
tenga
un
conocimiento previo sobre la
metodologa y terminologa del

PROCEDIMIENTO :
a.El procedimiento que se sugiere
incluye una breve descripcin
del problema seguida por una
presentacin de los propsitos
de arriba hacia abajo (fin,
propsito,
resultados,
actividades).
b.Luego sigue un recorrido mas
extenso de abajo hacia arriba,

MARCO LOGIGO
Enconceptomasimportanteenlametodologadel
enfoquelgicoesidentificarcausa-efecto
SI producimos ... LUEGO vamos a lograr ...)

Luego
F IN
Si

PROPOSITO

Luego

Si

Luego
Si

COMPONENTES
ACTIVIDADES

PRIMER PASO: Elaboracin de la Columna

Estdivididaencuatroniveles:
1. FIN(Objetivo de Desarrollo a L.P.)
Es el objetivo de mayor nivel
jerrquico del proyecto. Alude a un
objetivo de desarrollo de largo plazo.

El proyecto contribuye con el fin.

2. Propsito (tambin llamado Objetivo
Principal)
Es el objetivo que justifica el
proyecto. Seala el impacto o cambio
ms importante que se espera

3.
Componentes (tambin
llamados
objetivos especficos). Son los resultados

por los cuales

responsable.

el

proyecto

se

hace

Cada componente debe ser necesario

para lograr el propsito. Se definen como
resultados, es decir, obras terminadas,
estudios
terminados,
capacitacin
terminada, etc.
4.
Actividades
acciones)

(tambin

llamadas

Responden a la pregunta: Cmo se

producirn los componentes?

Errores ms comunes en la
formulacin de los objetivos
1. Confusin entre el fin y el propsito: No son
iguales. El fin slo se consigue en el largo
plazo y no depende slo del proyecto,
mientras que el propsito debera lograrse
en el plazo de ejecucin del proyecto.
2. Los objetivos no deben redactarse con
muchos verbos, acciones y frases.
3. Los objetivos enuncian de manera concreta
lo que se quiere cambiar de la realidad en
la cual deseamos intervenir.
4.

Los

objetivos

deben

formularse

como

Segundo Paso: Elaboracin de los

Supuestos
Todo proyecto tiene riesgos: ambientales,
financieros, institucionales, polticos, climatolgicos, etc. que pueden hacer que el proyecto
fracase.Sonfactoresexternosyseexpresacomo
unsupuestoquedebecumplirseparaavanzaren
elnivelsiguientedelajerarquadeobjetivos.
Los supuestos se elaboran en forma positiva
desde las actividades hasta el propsito. No se
consideran supuestos para el fin, pues no son
pertinentes para el diseo del proyecto. No
olvidar que el proyecto contribuye con el fin
pero no lo determina.

Tercer Paso: Elaboracin de

los Indicadores
Los indicadores son medidas especficas
(en sus 3 dimensiones CCT), explcitas,
relevantes (referirse a lo que se quiere
medir)yobjetivamenteverificables.
Cuntos indicadores? Lo suficiente como para tener
confianza de que el objetivo del siguiente nivel
superior ser cumplido.
Los indicadores no se plantean para el
fin

a. Indicadores de propsito
Orientaelproyectoaunobjetivocuantitativo,
especificalacalidadyexpresacundoseesperan
losresultados.
b. Indicadores de los Componentes
Son descripciones breves de los estudios,
capacitacin y obras fsicas que suministra el
proyecto. La descripcin debe especificar cantidad
calidadytiempo.
c. Indicadores de Actividades
El presupuesto del proyecto aparece como el
indicadordeactividad.

CUARTO PASO: Las Fuentes

de Verificacin
Cmo verificar el indicador? Las fuentes de
verificacin especifican de dnde se va a
obtener los datos que nos permitan hacer el
seguimiento y nos dicen adems, si el
indicador que hemos escogido es posible de
realizar.
No toda la inf. tiene que ser estadstica. Los
componentes puede verificarse mediante una
inspeccinvisual.Laejecucindelppto.puede
verificarse con los recibos mensuales
presentados.

MARCO LOGICO-Fin

OBJETIVO

FIN:

Incremento del
potencial
econmico
productivo de
la poblacin
demandante.

INDICADORES

MEDIOS DE
VERIFICACION

SUPUESTOS

MARCO LOGICO-Propsito
PROPSITO:
Mejoramiento de
la provisin del
servicio
de
Medicina Fsica y
Rehabilitacin del
Hospital XYZ

Totaldeconsultas
externasentregadas.
Actual:6,336
2013:7,776

Totaldeterapias
entregadas.
Actual:38,880
2013:48,744

Incrementodel%de
satisfaccindel
usuario.
Actual:78.9%
2013:85.0%

Encuestas nac. de
hogares p. determinar
pob.asignada.

Consultas a expertos
para
evaluar
parmetrostcnicos.

Reportes
de
produccin de la
Unidad de Estadstica
delHospXYZ

Reportes diarios del

Servicio de Medicina
FsicayRehabilitacin
delHosp.XYZ

Reportes del Sistema

de Registros HIS-DIS
del Instituto Nacional
deRehabilitacin.

La
tasa
de
crecimiento de la
poblacin
se
incrementa
de
acuerdo
a
lo
proyectado.

El porcentaje de la
poblacin
discapacitada que
demandaserviciosde
salud al MINSA, se
mantiene igual al
porcentaje de la
poblacin en general
que
sufre
enfermedad
o
accidente que busca
atencin en servicios
desaluddelMINSA.

MARCO LOGICO-Componentes
OBJETIVOS
COMPONENTES
1)
Suficiente
capacidad
de
resolucin.
2)Mejorcalidadde
atencin.

INDICADORES
Atenderel100%dela
demandadeconsultas
externas,terapiafsica,
ocupacionalyde
lenguaje,durantelos15
primerosaosdevidatil
delproyecto.
Losindicadoresson:
Tot.consultasExtentreg
Actual:6,336
2013:7,776
Tot.terapiasentregadas:
Actual:38,880
2013:48,744
Nconsultasext./hora.
Actual:4
20042013:3
NT.Fsica/hora.
Actual:3.83
20042013:2.50
NT.Ocupacional/hora.
Actual:2.53
20042013:1.50
NT.delenguaje/hora.
Actual:2.17
20042013:1.50

MEDIOS DE VERIF.
Reportes
de
produccin de la
Unidad
de
Estadstica
del
Hops.XYZ

Reportes
del
Sistema
de
Registros HIS-DIS
del
Instituto
Nacional
de
Rehabilitacin.

Encuestas a los
usuarios
del
servicio.

SUPUESTOS

Se cuente con
recursos
presupuestales
suficientes
para
mantenimiento a la
infraestructura
y
equipamiento.

MARCO LOGICO-Acciones
OBJETIVOS
ACCIONES:

1.1Remodelaciny
ampliacin
de
Infraestructura de
acuerdo a normas
tcnicas.
1.2 Adquisicin
de
equipos
modernos
requeridos.
1.3 Adquisicin
de
mobiliario
clnicofaltante.

2.1 Ampliacin
de
horas
de
atencin
diaria
segndemanda.

INDICADORES

MEDIOS DE VERIF.

S/.111,318

Liquidacin
de
obra.

Ordenes
de
compra, facturas y
boletas de gastos
realizados.

S/.189,668

S/.11,278

NHoras promedio de
atencin al ao en
consulta externa por
mdico:
Actual:804
2013:1,296

Reportes
de
produccin
del
personalquebrinda
el
servicio
realizados por la
unidad
de
estadstica
del
HNAL

SUPUEST

Uso eficiente a la
nueva
infraestructura,
realizando
el
mnimo gasto para
brindar servicio a
lapoblacin.
Se cuente con los
recursos
financieros
necesarios para
llevar a cabo el
proyecto.

MARCO LOGICO-Acciones

ACCIONES:

2.3Contratacin
de
profesional
especializado en
asesoramiento
psicolgico.

NHoras promedio de
atencin al ao en
terapia fsica por
tecnlogo:
Actual:1056
2013:1728
NHoras promedio de
atencin al ao en
terapia
ocupacional
portecnlogo:
Actual:1056
2013:1968
NHoras promedio de
atencin al ao en
terapiadelenguajepor
tecnlogo:
Actual:1056
2013:1728

N
profesionales
especializados
en
asesoramiento
psicolgico:
Actual:0
2004-2013:1

Planillasdepersonal
contratado