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Juchitn 2015

ABC del emprendedor


Conferencia y Taller
Julio Palau

Agradecimientos

1 2 3
a.

b.

c.

Que es el xito ?
(Haga click para descubrir)

Ganar dinero
Tener
sexo
Poder
conducir
Tener amigos
No orinarse la
ropa
Conseguir
75 Anos
80 Anos

70 Anos

65 Anos

60 Anos

55 Anos

25 Anos

17 Anos

14 Anos

8 Anos

2 Anos
5 Anos

caminar

Siglo XIX
Mundo:
Revolucin Industrial
Esclavitud a Libertad
Obreros y la Izquierda
Industrias y la Derecha
Comunismo y Socialismo
Capitalismo
Mxico:
Independencia de 1810

Siglo XX
Mundo:
Dos guerras mundiales
Aparece la Tecnologa
Aparece el CONSUMISMO
Mxico:
Revolucin: 1910

Video de Generaciones

Cambios Paises

9
Hrs.

Cmo generamos riqueza?

En qu nivel estn?

MEXICO

conomia = Juego de Poker

Opciones

1: Prstamos
2: Indiferencia
Pagar Impuestos

3:

Qu pasa con el dinero?

Video de Guan Jundred Dollar

Indiferencia?

Impuestos?

1: Educacin 2:
Infraestructura 3: Equidad
de Oportunidad
4: Servicios (Salud,
Seguridad, Etc.

Ahorro

Venta
+

- Gastos

OCI
O

NEGOCI
O

AIR
E

Tierr
Agu
a
Fuego
a

OCI
O

1: Ver un PROBLEMA COMUN


Problema

2: Encontrar una SOLUCION


Idea

3: Buscar un MERCADO QUE LO


PAGUE

OCI
O

Prototi
po
Validar
:
Problema

Modelo de Negocios

NEGOCI
O
Tierra:

Agua:

Fuego:

NEGOCI
O1.- Legal:

2.Motivacional:

3.- Trabajo:

Tierra:

NEGOCI
O

Tierra:

50 Diarios en
Promedio.

NEGOCI
O
SARRO

Fsico:
1: Capacidad de
Producir
2: Mercado
3: Competencia
Lgico:
1: Medidores
2: Desempeo
3: Toma de
Decisiones

NEGOCI
COonsecutivo

Dnde quiero llegar?


Cuantos productos espero
vender

A ccin
R esponsable
Cmo
T iempo
?
E ntregable
$ Presupuesto

Dnde estoy?
Cuantos productos vendo
al mes.

NEGOCI
ODisfuncional

Agua: Niveles
Desempeo1: Objetivos

Departamenta
l
Actitud
Aptitud
Altitud

Medidores
Sistema
Estrategia
2: Operacin
Actitud
Aptitud
Altitud
3: Tcnica
Herramientas
Informacin

NEGOCI
O

Fuego: Liderazgo

Mercado

Don Miguel Ranz Iglesias


No hay peor negocio que ser
empleado

Como empezar
Ejemplo de los $100 pesos

Empiecen a emprender desde


pequeos, van a acumular
experiencias

Que se presenta:
1.- Resumen Ejecutivo (RESUMEN
IDEA)

2.- Problema (Entender y compartir)

3.- Solucin (Innovacin)

4.- Beneficios contra competencia


(Confirma)
5.- Mercado (Cantidad a vender)
6.- Finanzas (Costos y Precio de
Venta) $
7.- Equipo y avance del proyecto

Resumen Ejecutivo:

1.- Presentarse

2.- Problema y Solucin

3.- Ventajas y Beneficios de su


Solucin
4.- Mercado (Cantidad), Costos
(Materia Prima), Precios Venta (Margen
Utilidad)

5.- Competidores

6.- Avance del prototipo

7.- Equipo

Presentacin:

1.- Pregunta llame la atencin y se


presentan.

2.- Problema

3.- Solucin

4.- Mercado

5.- Costos (Materia Prima), Precio


Venta

6.- Competencia

7.- Quienes forman el equipo

Ser o Tener

2007:
Accidente

2009: Creacin de TV por Internet


Transmisin de eventos en vivo por
internet
www.guelaguetza.tv

2011: Universidad Virtual

NEGOCIO

2012

NEGOCIO

201
3

2014

NEGOCIO
POSIBLE
2015

Formacin de
Equipos
Formales
Dominantes

Llevaderos

Informales

Organizar una fiesta.


1.- Quines invitamos?
2.- Qu Msica?
3.- Qu Comida?
4.- En qu Lugar?

Estilos de
Liderazgo

Controlador
es

Formales

Dominantes

Promotores

Analticos

Llevaderos

Informales

Apoyadores

Solucin

Social

Difusin de Programas, Videos,


Pelculas,
Musicales, Comunicacin Social.

Educacin

Responsabilida
d

Economa

Salud

Qu pondran en Juchitn con ese carrito?

Consejos
Finales

Usen el Cuerpo:

Oido: para oir las


necesidades

Ojos: para ver oportunidades

Nariz: Para olfatear negocios

Cerebro: Pensar, Soar,


Innovar

Corazn: Enamorarte de un
proyecto

Hgado: Soportar cadas y


levantarte

Ing. Julio Palau


Email: julio_palau@hotmail.com
Univ.: www.zuiliuniversity.com
Cel. 9515473998

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