MODELO DE PLANIFICACIN DE LA

PRODUCCIN PARA MEJORAR LA

COMPETITIVIDAD EN PYMES DEL SECTOR
CARTONAJE DE VALENCIA, CARABOBO
PROYECTO DE TRABAJO DE GRADO PARA OPTAR AL
TTULO DE MAGISTER EN CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

Luis Roses C.I:. 18252701

OBJETIVOS

General.
Desarrollar un modelo de planificacin de la produccin
Especficos.
Diagnosticar los mtodos de planificacin de la
produccin en las PYMES.
Disear un modelo de planificacin de la produccin
basado en la manufactura esbelta como herramienta de
mejoramiento continuo.
Determinar la factibilidad de implementar un modelo de
planificacin
Aplicar el modelo de planificacin
Evaluar los resultados obtenidos de la implementacin
del modelo de planificacin

TEORIA

Teora Clsica de la Administracin por Henry Fayol

la planificacin implica la evaluacin del futuro y la

previsin en funcin de l. Unidad, continuidad,
flexibilidad y valoracin son los aspectos principales de
un buen plan de accin.
incluya una serie de pasos que comienzan con la
deteccin de oportunidades, contina con el
establecimiento de objetivos, el desarrollo de premisas,
la determinacin de cursos alternativos de accin, la
seleccin de un curso de accin, la formulacin de
planes derivados y, finaliza con la expresin numrica
de los planes a travs del presupuesto

ANTECEDENTES

Reyes (2014) present un Trabajo Especial de Grado ante la

Escuela Politcnica Nacional de Quito, Ecuador; titulado
Implementacin de Herramientas Lean Manufacturing en el
rea de Produccin de Reyes Industria Textil Cia. Ltda.; para
al ttulo de Magister en Ingeniera Industrial y Productividad;
cuyo objetivo fue proponer herramientas de manufactura
esbelta para el mejoramiento de la productividad.
Este trabajo pone en evidencia la importancia de analizar el
proceso de produccin, con la finalidad de identificar las
principales causas de desperdicio, de manera que puedan
implementarse las medidas que contribuyan a la mejora de
la produccin. la aplicacin de las herramientas Heijunka y
Kanban como medios para promover la mejora continua.

MANUFACTURA ESBELTA

El sistema se enfoca en la reduccin de los

siete tipos principales de desperdicios:
inherentes al proceso, tiempos de espera,
transporte, exceso de procesado, inventarios,
movimientos y defectos

METODOLOGA

Fase I: Diagnstico

Una observacin directa no participante

Aplicar una encuesta

Fase II. Diseo de un modelo de

planificacin de la produccin

Definir los planes estratgicos de la empresa

Establecer la planificacin agregada
Establecer los planes maestros de produccin
Planificar las necesidades
Planificar los detalles

METODOLOGIA

Fase III. Determinacin de la factibilidad de

implementar el modelo

Fase IV. Aplicacin del modelo de planificacin de

la produccin

Factibilidad Tcnica, Factibilidad Social y Factibilidad Financiera

Diagnostico
Determinacin del estado a futuro
Prueba piloto

Fase V. Evaluacin de los resultados de la

implementacin del modelo

Anlisis de los resultados

Determinar ajustes correctivos