trabajo en equipo

wilder palomino iglesias # 23 1001

vivian montalvo piedrahita
2016

introduccion
Las personas tienen necesidades sociales y objetivos que necesitan de la
concurrencia de otras personas para ser satisfechos y/o logrados. Esta es la
razn de ser de los grupos humanos.
Esto mismo ocurre en las organizaciones, que estn formadas por personas con
sus necesidades sociales y sus metas

claves para el exito social

Las personas tienen necesidades sociales y objetivos que necesitan de la
concurrencia de otras personas para ser satisfechos y/o logrados. Esta es la
razn de ser de los grupos humanos.
Esto mismo ocurre en las organizaciones, que estn formadas por personas con
sus necesidades sociales y sus metas. Por ello, en las organizaciones tambin
existen grupos, bien sean formales (aquellos cuya estructura est determinada
por la direccin de la empresa y que agrupan a personas en funcin de su
posicin en la estructura jerrquica), o grupos informales,

claves para el exito grupal

Aunque las sociedades tienen rasgos ms individualistas desde el mbito empresarial se motiva, incentiva y se
explota el trabajo en equipo por los grandes beneficios que brinda a las empresas. No importa el rubro, el tamao
y los objetivos que se planifiquen si existe un buen grupo de trabajo ser ms fcil y efectivo de realizar.
Las ventajas de tener un buen equipo de trabajo son diversas. Tu empresa disfrutar de una mayor eficacia,
liderazgo compartido, reparto de esfuerzos y responsabilidades, motivacin, cooperacin y ayuda entre los
miembros, fusin de ideas y mayor despliegue de la creatividad, entre otros.

importacia de la comunicacion para el trabajo en

equipo
La capacidad para administrar equipos de trabajo se reconoce en aquellas personas que comprenden y manejan
de manera adecuada el arte de llevarse bien con todas las personas. Es decir, quienes son
capaces de trabajar en equipo entienden la riqueza de entablar relaciones humanas adecuadas en los diferentes
campos de la vida. Por ello, en este artculo intentar explicar el cmo, por qu y para qu del aprendizaje de la
comunicacin asertiva, habilidad que implica saber dialogar y discutir.

tipos de una comunicacion asertiva

La comunicacin pasivo-agresiva es una combinacin de ambos estilos y normalmente se puede conocer
como agresin oculta (Navas, 1997). Jos Navas (1997), expone que la persona que utiliza este estilo de
comunicacin puede expresar indirectamente la hostilidad en formas socialmente aceptables y con una
motivacin aparentemente amistosa.

actitud de escucha
El odo es la base del funcionamiento y puesta en marcha de la capacidad de la escucha. La escucha
tiene un sustrato mecnico-auditivo con una base neurofisiolgica. No es un acto nicamente voluntario,
aunque unaactitud activa, participativa y selectiva es primordial para que exista una buena
comunicacin, no slo a nivel interno, sino tambin con los dems. Tener una escucha activa significa
escuchar y entender la comunicacin desde el punto de vista de la persona que est hablando, pero
tambin la habilidad de comprender, no slo el mensaje hablado, sino tambin lossentimientos, las
ideas o los pensamientos que intrnsecamente acompaan la expresin verbal. Pero, qu podemos
hacer para mejorar o alcanzar la verdadera actitud de escucha activa?

importancia del otro

Recuerdo cuando estaba en el colegio una monja que era nuestra maestra y nos daba clases de Lengua Espaola nos
lea un libro llamado Momo.Nunca lo voy a olvidar! Momo era una nia con la virtud de saber escuchar, y yo no escribo
estas lneas porque entienda que tenga esa virtud, todo lo contrario, creo que NO la tengo, pero como dicen por ah
Reconocer que debes cambiar es el primer paso.

valor de la responsabilidad
La responsabilidad es un valor que est en la conciencia de la persona que le permite reflexionar, administrar, orientar, analizar y valorar las
consecuencias de sus actos. Puesto en prctica, se establece la magnitud de dichas acciones y de cmo afrontarlas de la manera ms
positiva e integral para ayudarle en un futuro.
Una persona se caracteriza por su responsabilidad porque tiene la virtud no slo de tomar una serie de decisiones de manera consciente,
sino tambin de asumir las consecuencias que tengan las citadas decisiones y de responder de las mismas ante quien corresponda en cada
momento.

valor del respeto

Significa valorar a los dems, acatar su autoridad y considerar su dignidad. El respeto se acoge
siempre a la verdad; no tolera bajo ninguna circunstancia la mentira, y repugna la calumnia y el
engao.

El respeto exige un trato amable y cortes; el respeto es la esencia de las relaciones humanas, de
la vida en comunidad, del trabajo en equipo, de la vida conyugal, de cualquier relacin
interpersonal. El respeto es garanta de transparencia.