AMBIENTE MINERO

CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA
I. REALIDAD LABORAL (20 horas)
II. SALUD EN LA MINERIA (20 horas)
III. RIESGOS LABORALES Y SU PREVENCIN (24 horas)
SISTEMA DE EVALUACION
PRUEBA 1: CAPITULO I (20%)
PRUEBA 2: CAPITULO II (20%)
PRUEBA 3: CAPITULO III (20%)
PRUEBA 4 CAPITULOS I-II-III (20%)
TRABAJOS (20%)

REALIDAD LABORAL

CATEGORIZACIN DE EMPRESAS
Gran Minera:
Se caracteriza por manejar capitales y financiamientos grandes, por lo
general tienen instalaciones propias, sus ventas son de varios millones de
dlares, tienen miles de empleados de confianza y sindicalizados,
cuentan con un sistema de administracin y operacin muy avanzado y
pueden obtener lneas de crdito y prstamos importantes con
instituciones financieras nacionales e internacionales.
Ej.: Codelco, BHP Billiton, Los Bronces, Zaldivar, Doa Ins de Collahuasi,
otras.
Mediana Minera:
En este tipo de empresas intervienen varios cientos de personas y en
algunos casos hasta miles, generalmente tienen sindicato, hay reas bien
definidas con responsabilidades y funciones, tienen sistemas y
procedimientos automatizados.
Ej.: Minera Florida, Mina Cerro Negro, Mantos de la Luna, otras.

Pequea Minera:
En trminos generales, las pequeas empresas son entidades
independientes, creadas para ser rentables, no predominan en la
industria, cuya venta anual en valores no excede un determinado
tope y el nmero de personas que las conforman no excede un
determinado lmite.

Presencia en el Mercado

23%
47%
30%

Pequea Minera

Mediana Minera

Gran Minera

MINERIA A CIELO ABIERTO

Y SUBTERRANEA

Minera a Gran escala (Michilla Esperanza)

MINERA ESCONDIDA

DOA INES DE COLLAHUASI

CHUQUICAMATA

Aos 30

Actualidad

Proyecto Mina Chuquicamata Subterrne

a

ANDINA LOS BRONCES

EL TENIENTE

Proyecto Nuevo Nivel Mina

MINA CERRO NEGRO

MINERIA CIELO ABIERTO

Explotacin de yacimientos desde

superficie.
Se explotan en Rajos, canteras y
graveras.
Generalmente aplicado a
yacimientos de baja ley.
Ritmo de produccin >20,000 tpd
Moderadamente selectivo ya que
posee la facilidad de vaciar el estril
en botaderos.
Desafos en el diseo:
Manejo de la razn
estril/mineral y su evolucin
en el tiempo.
Diseo de las flotas de
Video futurista Minera a Cielo Abierto - Codelco
equipos.

CONCEPTOS BSICOS
Para la construccin y operacin de una Mina a Cielo Abierto se
deben realizar las siguientes estructuras:
Accesos
Bancos
Rampas
La construccin de estas estructuras se hace utilizando equipos
mineros, y es por este motivo que las dimensiones de acceso,
bancos y rampas est en funcin del tamao de los equipos y de
sus caractersticas operativas.
La secuencia o manera en que se construyen es la que define la
operabilidad de una mina.
Adems, existen otros elementos que permiten dar seguridad a la
operacin.

 Accesos: Corresponden a caminos de acercamiento al rajo. Como su

nombre lo dice, estos permiten acceder a la faena, a la mina, a la
planta y a cualquier otra instalacin que este dentro de faena. A su
vez dentro de la mina permiten acceder a la superficie de la mina en
diversos puntos estratgicos para la construccin de la mina misma.

 Banco: Corresponde a la unidad bsica de explotacin en cuanto a

altura (profundidad). Los Bancos son una especie de escalones a
travs de los cuales se va extrayendo el cuerpo mineralizado a
diferentes cotas. Un banco se caracteriza por su altura, ancho, ngulo
cara banco y cota.
Estos poseen los siguientes elementos:
Berma del Banco: Corresponde a los pisos de los
escalones que se crean a distintas cotas con el fin
de servir de va de trnsito y para mantener la
estabilidad del talud.
Altura de Banco: Corresponde a la distancia
vertical entre bermas de banco.
ngulo Cara Banco: Corresponde al ngulo
medido desde la horizontal al talud del banco.
Este ngulo depende de las caractersticas
geomecnicas del macizo rocoso (resistencia,
presencia de estructuras, presencia de agua, etc).
Berma de Seguridad o Contencin: Corresponde a
material suelto de la mina que se ubicada en el
borde de las bermas de banco (o cresta de los
bancos). Su funcin es contener posibles

 Pista de Transporte: Est definida de acuerdo al ancho de los

equipos transporte (camiones). Se calcula en funcin del
trnsito de 2 camiones ms un espacio de seguridad entre
ellos y las bermas de seguridad y de contencin.

 Rampa: Pista de transporte con ngulo de inclinacin ( +/- 8 a

10%) que permite descender hasta el fondo mina o acceder a
cualquier banco abierto; por otro lado tambin permite
ascender a superficie desde cualquier banco. Su configuracin
geomtrica es similar a la de una pista de transporte, pero
construida con una cierta inclinacin (Zig zag ; Espiral)

 ngulo de Talud: Corresponde al ngulo medido desde la

horizontal entre la Pata de cierto banco a la Cresta de otro banco.
ngulo Inter Rampa: Corresponde al ngulo de talud medido
desde la horizontal desde la Pata de parte inferior de la rampa a
la Cresta de la rampa superior medido en una cierta seccin del
Rajo.
ngulo de Trabajo: Corresponde al ngulo de talud que se tiene
momentneamente en el desarrollo de una expansin.
ngulo de Pit Final: Corresponde al ngulo de talud de diseo
para el rajo operativo final. Este es definido de acuerdo a las
caractersticas geomecnicas del macizo rocoso.

 Ancho Mnimo de Operacin: Corresponde al ancho de carguo

mnimo para que el equipo de carguo pueda cargar a los
camiones de forma eficiente y segura. Este ancho depende de
la dimensiones de los equipos de carguo y transporte, as
como del radio de giro de los mismos.

 Ancho de Expansin: Corresponde al ancho ptimo de extraccin,

definido por el rea de planificacin para maximizar la
productividad y la rentabilidad en el corto plazo a mediano plazo.
Es un ancho de desplazamiento del talud actual, en esta expansin
pueden trabajar 1 o ms equipos de carguo. Posee un ancho
mximo, que consiste en alcanzar al mineral de la expansin antes
de que se agote el mineral de los otros sectores productivos.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL

MTODO
Ventajas:
Permite explotar yacimiento de baja ley y que bajo otros
mtodos sera anti-econmico.
Se trabaja a altos niveles de productividad ( > 90kton/da).
Mayor facilidad en su construccin (trabajos en superficie).
Mejores condiciones trabajo para los trabajadores (ambiental,
seguridad)
Menores costos de operacin (1 2 $US/Ton)
Desventajas:
Genera un gran impacto ambiental (visual, grandes
botaderos, consumo de agua, entre otras).
Problemas con la selectividad (Mayor dilucin que otros
mtodos).
Mayor Inversin Inicial en equipos e infraestructura.

EJEMPLOS

MINERIA SUBTERRNEA

Utilizado para yacimientos de

mediana y alta ley.
Ritmos de produccin < 50.000
tpd
Ms selectivo que el mtodo de
cielo abierto, excepto por los
mtodos por hundimiento.
Problemas de diseo:
Geometra de la mina
subterrnea.
Estabilidad y soporte.
Ubicacin de los accesos.
Logstica para el
transporte del mineral y
ventilacin.

MTODOS DE EXPLOTACIN
Los principales mtodos que se utilizan son:
Block / Panel Caving
Sublevel Caving
Sublevel Stopping
Room and Pillar
Cut and Fill
Shrinkage
Cada uno de estos posee un campo de aplicacin,
layout tpicos por
nivel, capacidad productiva,
produccin, entre otras. En cada uno de estos
establecer un sistema de carguo y transporte que sea
de costo aceptable para el negocio.

variantes,
costo de
se puede
eficiente y

BLOCK CAVING
Este mtodo consiste en la extraccin del mineral por medio del flujo
gravitacional. Este ocurre cuando se socava en la base del bloque sacando
su soporte natural, para as generar el hundimiento.
Este proceso continua a medida que se extrae el mineral desde el nivel de
produccin, lo que permite que siga hundindose y fragmentndose.
Es un mtodo de explotacin de cuerpos masivos, los cuales son
subdivididos en bloques de rea basal > a 1000 m.
Requiere de la construccin de un nivel de hundimiento, nivel de
produccin, nivel de traspaso y nivel de transporte.
El nivel de hundimiento consta de un malla de labores que perforan
en la vertical y horizontal, para generar un casern horizontal que
permite que se genere el hundimiento del bloque.
El nivel de produccin consiste en una malla de labores
(generalmente construidas con un ngulo de 60 entre ellas) desde
las cuales se construyen embudos o zanjas de recepcin del material.
Block Caving en ingls

Block Caving + detalle

 Ventajas:
Permite la explotacin de cuerpos masivos de baja ley.
Costos de produccin ms bajos de todos los mtodos
subterrneos (5 -10 $US/Ton).
Una vez conseguido el hundimiento, tiene un alto nivel de
produccin.
Alta Recuperacin (80 90 %).
Alto nivel de mecanizacin.
Baja frecuencia de accidentes.
Desventajas:
La inversin de capital es grande y larga preparacin.
Debe haber mucho control en la descarga de mineral (flujo
gravitacional).
Puede haber mucha dilucin si no se controla el hundimiento (por
efecto de la sobrecarga y contornos del yacimiento).
No es posible la selectividad entre mineral de alta y baja ley, se
extrae todo junto.

SUBLEVEL CAVING
Este mtodo es una tcnica de explotacin masiva basada en la
utilizacin del flujo gravitacional del mineral tronado. Esta orientado
a la explotacin de vetas de gran potencia de poca profundidad. El
mtodo contempla la construccin de una serie de subniveles de
produccin desde los cuales se realiza perforacin radial, tronadura y
carguo. El mineral se acarrea hasta puntos de vaciando, para su
posterior transporte.

Video Sublevel
Caving

 Ventajas:
Seguridad: Es uno de los mtodos ms seguros para el personal,
ya que se desarrolla en o desde aberturas pequeas.
Mecanizacin: Alta sistematizacin y con ello grandes
producciones.
Flexibilidad: Permite rpidos inicios de produccin y cambios en el
ritmo de produccin.
Costo de produccin relativamente bajo (10 15 $US/ton).
Desventajas:
Mayor dilucin por hundimiento del estril.
Todo el mineral ha de ser tronado para obtener la granulometra
adecuada.
Prdidas por varias causas: Mineral diluido al final de la extraccin,
mineral alojado en zonas pasivas. Se incrementan si disminuye el
manteo.
Requiere mucha preparacin (hasta 20% de la produccin).
Subsidencia y daos en la superficie.
Necesidad de datos precisos y numerosos sobre los parmetros de

SUBLEVEL STOPPING
Este mtodo se caracteriza por realizar una explotacin en sentido
ascendente de vetas.
Se aplica principalmente a vetas con longitudes > 150 m, anchos
< 50 m y altura entre 40 120 m y con roca mineral y de caja
competente.
Existe variantes: Con tiros largos (LBH), con tiros en abanico y
VCR; estas pueden realizarse a talud normal o invertido.
Se dejan pilares y puentes de roca entre caserones, para
mantener la estabilidad de la explotacin (estos pueden ser
extrados al final si es que se rellenan los caserones).
La preparacin contempla: labores por la corrida de la veta en
distintos subniveles, rampa de acceso a los distintos subniveles,
nivel de produccin conformado por estocadas de carguo y una
labor paralela a la corrida, chimenea de cara libre y undercut.
Adems, niveles de traspaso y transporte.

 Ventajas:
Operacin continua.
Bajo a moderado costo por
tonelada (10 20 $US/Ton).
Dilucin baja (10 15%).
Recuperaciones altas (>90%).
No requiere mucha mano de
obra, mtodo ms bien
mecanizado.
La relacin de la produccin a
la preparacin es alta.
Hay gran seguridad para el
personal (no hay que ingresar
a los caserones).
Buena ventilacin.

https://m.youtube.com/watch?
v=YE7e4wk2CpY
Es un mtodo que consiste en dejar cmaras y pilares, consiste como su nombre
lo indica, en la explotacin de caserones separados por pilares de sostenimiento
del techo.
Se aplica en cuerpos ms bien horizontales y con un manteo mximo de 40.
La recuperacin de los pilares puede ser parcial o total, en todos los casos el
hundimiento del techo debe ser controlado.

Video Room
& Pillar

 Ventajas:
El mtodo hasta cierto punto es selectivo, es decir zonas ms
pobres pueden no explotarse sin afectar mayormente la
aplicabilidad del mtodo.
En yacimientos importantes puede llegarse a una mecanizacin
bien completa lo que reduce ampliamente los costos de
explotacin.
La recuperacin del yacimiento an no siendo del 100 % puede
llegarse a recuperaciones satisfactorias del orden del 80 a 90 %.
Baja dilucin (5 10%)
Bajo a moderado costo de produccin (10 20 $US/Ton).
Desventajas:
Si el yacimiento presenta una mineralizacin muy irregular.
Problema de manteo del yacimiento, cuando el manteo esta muy
cerca del manteo crtico (45).

CUT AND FILL

Es un mtodo ascendente, en donde el mineral es arrancado po

franjas horizontales empezando por la parte inferior y avanzand
verticalmente. Cuando se ha extrado la franja completa, s
rellena el volumen correspondiente con material estril (relleno
que sirve de piso de trabajo y al mismo tiempo permite sostene
las paredes. Este mtodo se utiliza en yacimientos con la
siguientes caractersticas:
Fuerte manteo, superior a 50
Caractersticas fsico mecnicas del mineral y roca de caj
relativamente baja (roca incompetente).
Potencia moderada.
Lmites regulares del yacimiento.

Video Cut and Fill

 Ventajas:
Recuperacin cercana al 100%.
Es altamente selectivo, lo que significa que se pueden
trabajar secciones de alta ley y dejar aquellas zonas de baja
ley sin explotar.
Es un mtodo seguro.
Puede alcanzar un alto grado de mecanizacin.
Se adecua a yacimientos con propiedades fsicos mecnicas
incompetentes.
Desventajas:
Costo de explotacin elevado (20 40 $US/Ton).
Bajo rendimiento por la paralizacin de la produccin como
consecuencia del relleno.
Consumo elevado de materiales de fortificacin.

SHRINKAGE
Este mtodo, de manera similar al Cut & Fill, utiliza material para
rellenar el piso y dar sostenimiento a las paredes, pero en este
caso es el mismo mineral arrancado del cuerpo el que se utiliza.
Se conoce comnmente como Cmara Almacn. Consiste en
extraer el mineral esponjado de cada tronada e ir dejando el
resto del mineral como piso para seguir la explotacin en
ascenso. Al final de la vida del casern, este se vaca.
Se aplica en vetas angostas (< 20 mts)
Manteo fuerte de la veta (> 55)
Roca de caja y mineral competente.

 Ventajas:
Mtodo Sencillo.
Baja Inversin en equipamiento.
Mnimo sostenimiento.
No requiere demasiada preparacin.
Alta recuperacin (75 100%).
Baja Dilucin (10 25%).
Desventajas:
Difcil mecanizacin (minas pequeas).
Mucha mano de obra.
Riesgo de atranque en las cmaras.
Complicadas condiciones de trabajo.
Mineral almacenado 60% hasta el final.
Colgaduras.
Costo de produccin moderado a alto (15 30 $US/Ton)

CODIGO DEL TRABAJO

Artculo 7: Contrato individual de trabajo es una convencin por
la cual el empleador y el trabajador se obligan recprocamente,
ste a prestar servicios personales bajo dependencia y
subordinacin del primero, y aqul a pagar por estos servicios una
remuneracin determinada.
Artculo 9: El contrato de trabajo es consensual; deber constar
por escrito en los plazos a que se refiere el inciso siguiente, y
firmarse por ambas partes en dos ejemplares, quedando uno en
poder de cada contratante.
El empleador que no haga constar por escrito el contrato dentro
del plazo de quince das de incorporado el trabajador, o de cinco
das si se trata de contratos por obra, trabajo o servicio
determinado o de duracin inferior a treinta das, ser sancionado
con una multa a beneficio fiscal de 1 a 5 UTM.

Artculo 10: El contrato de trabajo debe contener, a lo menos,

las siguientes estipulaciones:
Lugar y fecha del contrato;
Monto, forma y perodo de pago de la remuneracin acordada;
Duracin y distribucin de la jornada de trabajo, salvo que en
la empresa existiere el sistema de trabajo por turno, caso en el
cual se estar a lo dispuesto en el reglamento interno;
Plazo del contrato, y dems pactos que acordaren las partes.
Debern sealarse tambin, en su caso, los beneficios
adicionales que suministrar el empleador en forma de casa
habitacin, luz, combustible, alimento u otras prestaciones en
especie o servicios.
Cuando para la contratacin de un trabajador se le haga
cambiar de domicilio, deber dejarse testimonio del lugar de
su procedencia.

Artculo 11: Las modificaciones del contrato de trabajo se

consignarn por escrito y sern firmadas por las partes al dorso
de los ejemplares del mismo o en documento anexo.
Artculo 12: El empleador podr alterar la naturaleza de los
servicios o el sitio o recinto en que ellos deban prestarse, a
condicin de que se trate de labores similares, que el nuevo sitio
o recinto quede dentro del mismo lugar o ciudad, sin que ello
importe menoscabo para el trabajador.

OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR

Al Inicio de la Relacin Laboral:
Se debe escribir el contrato de trabajo dentro de los 15 das de
incorporado el trabajador, debiendo entregar copia a este. De
igual forma desde el primer da de trabajo, se debe poner a
disposicin de un sistema de control de asistencia.

Asimismo, antes de ingresar al lugar de trabajo, se debe

entregar al trabajador una capacitacin sobre los riesgos
inherentes de aquel lugar, de las medidas preventivas que
debe tener el trabajador, as como los procedimientos de
trabajo seguro para evitar los accidentes del trabajo.

De igual forma, se le debe entregar al trabajador en su primer

da de trabajo, el reglamento interno donde consten las
obligaciones y deberes que debe tener trabajador en la
empresa.

Durante la Relacin Laboral.

Se debe mantener una serie de exigencias que se enumeran a
continuacin:

Tener actualizado permanentemente el Registro de Asistencia

de los trabajadores. Sumar semanalmente las horas
trabajadas.
Tener actualizado el contrato de trabajo. Las actualizaciones se
anotan al reverso de contrato o en una hoja anexa y deben ser
firmadas por las partes.
Darle al trabajador un descanso de a lo mnimo 30 minutos
diarios para colacin.
Pagar la horas extras con un recargo de, a lo menos un 50%.
Este es el recargo establecido en el Cdigo del Trabajo.
Pagar las remuneraciones con la periodicidad que establece el
contrato, que en ningn caso puede ser superior a un mes;
Entregar al trabajador su Liquidacin de Sueldo con detalle de

Declarar y pagar las cotizaciones previsionales de AFP o IPS,

ISAPRE o FONASA, Caja de Compensacin de Asignaciones
Familiares, ISL o Mutualidad de Seguridad y el Seguro de
Desempleo, segn corresponda, dentro de los primeros 10 das
del mes siguiente a aquel en que se devengaron los sueldos.
Pagar la gratificacin anual, si corresponde.
Recibir y tramitar las Licencias Mdicas que presente el
trabajador.
Mantener la documentacin que se deriva de las relaciones de
trabajo en el lugar donde el trabajador desarrolla sus
funciones.
Otorgar descanso semanal en das Domingo y festivos.
Otorgar
descansos
semanales
compensatorios
a
los
trabajadores exceptuados del descanso dominical.
Llevar libro de Remuneraciones en caso que se tengan 5
trabajadores o ms.
Otorgar el descanso maternal de 6 semanas antes del parto y

Asimismo, el empleador tiene la obligacin de mantener las

medidas de seguridad y salud en el trabajo, para proteger
eficazmente la vida y salud de los trabajadores, para evitar que
con el proceso productivo, los trabajadores se accidenten o se
enfermen.
Para cumplir este objetivo es necesario que el empleador deba
tener identificados los peligros y evaluados los riesgos que
estn presentes en el lugar de trabajo, para poder realizar la
prevencin de riesgos.
El empleador deber constituir un comit paritario de higiene y
seguridad, en caso de tener ms de 25 trabajadores en cada
Faena, sucursal o agencia de la empresa.
De igual forma, se deber tener un Departamento de
Prevencin de Riesgos, dirigido por un Experto en Prevencin de
Riesgos, cuando la empresa tenga ms de 100 trabajadores.

Desde el punto de vista de las condiciones de trabajo que debe

mantener en su empresa, se listan a continuacin:

Mantener baos de acuerdo a la cantidad de trabajadores,

separados por sexo, con suministro de agua caliente.
Mantener un lugar de colacin higinico, donde los
trabajadores consuman sus alimentos.
En el caso que el lugar de trabajo quede alejado de centro
urbano o aislado en zona remota, se deber entregar
alimentacin y alojamiento a los trabajadores que no puedan
pernoctar en sus hogares, de acuerdo a las especiales
caractersticas de este lugar.
Los lugares de trabajo deben mantener condiciones de
habitabilidad, como suelos, paredes, techo de materiales
solido, aseados e higinicos.
Los lugares de trabajo debern estar protegidos contra
incendios.

Los lugares de trabajo debern tener ventilacin adecuada de

forma de evacuar cualquier agente daino.
En el caso que existan agentes txicos en los lugares de
trabajo, aunque se encuentren controlados, el empleador debe
incorporar a sus trabajadores expuestos a vigilancia
epidemiolgica en los Organismos Administradores de la ley
16.744, que se encuentren adheridos.
Las maquinas de los lugares de trabajo debern estar
protegidas y sealizadas de acuerdo a sus riesgos, con sus
mantenciones al da, para evitar lesiones.
Los lugares de trabajo debern estar protegidos contra
incendios.

En el caso que la empresa trabaje en rgimen de subcontracin, esta se denomina

empresa principal, es decir es la duea de la faena u la obra, este empleador debe
cumplir con los siguientes conceptos:
Constituir un comit paritario de higiene y seguridad de faena, siempre que la
suma de trabajadores propios, y de las empresas contratistas y subcontratista
sean ms de 25 personas. Si la empresa principal, tiene constituido un comit
de la empresa, este podr asumir como comit paritario de higiene y seguridad
de faena.
Constituir un departamento de prevencin de riesgos de faena, en todas
aquellas que tengan ms de 100 trabajadores, sumados los propios y los de las
empresas contratistas y subcontratistas. En el caso que la empresa principal
tenga constituido un departamento de prevencin de riesgos, este debe asumir
las funciones de Departamento de Prevencin de Riesgos de Faena.
Elaborar un sistema de gestin de seguridad y salud en el trabajo, para todas
las faenas que cuenten con ms de 50 trabajadores, sumados los propios y los
de las empresas contratistas y subcontratistas.

Al trmino de la Relacin Laboral

Dar aviso escrito al trabajador del trmino de su contrato de
trabajo sealando las causales de hecho y de derecho que
motivaron la decisin. Este aviso se puede entregar
personalmente al trabajador, solicitando su firma, o bien
envindole carta certificada a su domicilio.

Enviar, copia de este aviso a la Inspeccin del Trabajo. El plazo

para estos avisos es de 3 das hbiles.
Acreditar al trabajador al momento del aviso de despido que
sus imposiciones se encuentran al da.
Confeccionar el finiquito que ponga trmino a la relacin
laboral, firmado por ambas partes y ratificadas las firmas ante
ministro de fe.

OBLIGACIONES DEL TRABAJADOR

Las obligaciones que le asisten al trabajador son aquellas que se
establezcan en el contrato de trabajo que suscriba con su
empleador o con el contratista o subcontratista, en caso de que
exista subcontratacin, que las principales se enumeran a
continuacin:

Realizar el trabajo encomendado, de buena fe y en forma

eficiente.
Cumplir la jornada pactada.
Respetar las obligaciones y prohibiciones indicada en el
Reglamento Interno.
Respetar las medidas de seguridad de su puesto de trabajo. En
caso de que este prescrito el empleo de equipos de proteccin
personal, usarlos.
Informar las deficiencias de seguridad y salud en el trabajo,
que detecte en su lugar de trabajo, para ser subsanadas por el
empleador.

En el caso de que el trabajador se encuentre realizando su trabajo

en rgimen de subcontratacin, adems deber cumplir con los
siguientes conceptos:

Respetar las normas de seguridad y salud dictadas por la

empresa principal en la faena.
Participar en el Comit Paritario de Higiene y Seguridad de
Faena.

LEY 20.123 DE SUBCONTRATACION

Qu es la subcontratacin?
El trabajo en rgimen de subcontratacin es aquel realizado, en
virtud de un contrato de trabajo, por un trabajador para un
empleador, denominado contratista o subcontratista, quien en razn
de un acuerdo contractual, ejecuta obras o servicios por cuenta y
riesgo propio y con trabajadores bajo su dependencia, para una
tercera persona natural o jurdica duea de la obra, empresa o faena,
denominada la empresa principal, en la que se desarrollan los
servicios o ejecutan las obras contratadas.
Para qu sirve la nueva ley de subcontratacin?
Principalmente, sirve para que el trabajador pueda exigir el
cumplimiento de sus derechos laborales y previsionales.

Cules son las partes involucradas en la subcontratacin?

Empresa principal: Que es aquella que contrata a la empresa
contratista y que es duea de la obra o faena.
Empresa contratista y sus trabajadores: Que es aquella que ejecuta
las labores externalizadas por la empresa principal.
Empresa subcontratista y sus trabajadores: Que es aquella que
participa si la empresa contratista a su vez subcontrata la obra o
servicio encomendado por la empresa principal.
Quines se vern beneficiados con esta nueva ley?
En palabras del Ex Ministro del Trabajo, don Osvaldo Andrade, Con
esta nueva ley, se vern beneficiados "ms de un milln y medio de
trabajadores que actualmente se encuentran en rgimen de
subcontratacin".

En qu casos se puede utilizar la subcontratacin?

No existen delimitaciones especficas. Depender de las obras,
faenas o servicios que la empresa que actuar como principal,
necesite cumplir y quiera externalizar.
En qu casos est prohibida la subcontratacin?
No existe ningn caso en que est prohibida la subcontratacin.
Debe suscribirse algn tipo de contrato entre la empresa
principal y la contratista?
S, es necesario un contrato de servicios. Este contrato se rige por las
normas del Cdigo Civil.

Qu responsabilidades tiene la empresa principal?

La normativa laboral vigente, establece dos tipos de responsabilidades para
la empresa principal, la responsabilidad subsidiaria y la responsabilidad
solidaria. La diferencia entre una y otra es que la responsabilidad subsidiaria
tiene a lugar solamente cuando la empresa principal ejerce los derechos de
informacin y retencin con respecto a sus contratistas o subcontratistas
segn sea el caso, en cambio la responsabilidad solidaria se da en el contexto
de que la empresa principal no ejerce esos derechos.
Qu es la responsabilidad subsidiaria?
Es aquella en que la empresa principal debe responder cuando el contratista
o subcontratista, segn el caso, no cumple con sus obligaciones laborales y
previsionales respecto de sus trabajadores. Para hacer efectiva la
responsabilidad subsidiaria el trabajador debe demandar al contratista que es
su empleador directo, o en su caso al subcontratista, y si ste no responde, el
trabajador podr demandar a la empresa principal.

Qu es la responsabilidad solidaria?
Es aquella en que la empresa principal responde conjuntamente con el
contratista o subcontratista, segn el caso, respecto de las deudas laborales y
previsionales que tengan stos con sus trabajadores. Para hacer efectiva la
responsabilidad solidaria el trabajador debe entablar la demanda en contra de su
empleador directo y en contra de todos aquellos que puedan responder de sus
derechos.
En qu casos la empresa principal debe responder solidariamente con
los trabajadores?
La empresa principal debe responder solidariamente cuando no ha ejercido los
derechos de informacin y retencin que le otorga la ley.
Qu es el derecho de informacin?
El derecho de informacin, o tambin llamado de control y pago, es aquel que
permite a la empresa principal pedir informes a los contratistas y subcontratistas,
sobre el cumplimiento de las obligaciones laborales y previsionales respecto de
sus trabajadores.
El mismo derecho tienen los contratistas respecto de sus subcontratistas.

Qu es el derecho de retencin?
El derecho a retencin es aqul que le permite a la empresa principal retener
de los pagos que debe efectuar a los contratistas que no acrediten el
cumplimiento ntegro de sus obligaciones laborales y previsionales, los montos
por los cuales es responsable y pagar por subrogacin al trabajador o
institucin previsional acreedora.
El mismo derecho tienen los contratistas respecto de sus subcontratistas.
Cmo acredita el contratista o subcontratista el cumplimiento de sus
obligaciones laborales y previsionales?
El monto y estado de cumplimiento de las obligaciones laborales y
previsionales debe ser acreditado por el contratista ante la empresa principal
mediante certificados emitidos por la respectiva Inspeccin del Trabajo, o bien
por otros medios idneos, que sern reglamentados por el Ministerio del
Trabajo y previsin Social, dentro del plazo de 90 das desde la publicacin de la
ley, que garanticen la veracidad de dicho monto y estado de cumplimiento.

Qu obligaciones tiene la empresa principal con los trabajadores del

contratista o subcontratista?
La empresa principal tiene la obligacin de adoptar las medidas necesarias
para proteger eficazmente la vida y salud de todos los trabajadores que
laboran en su obra, empresa o faena, cualquiera sea su dependencia. De esta
forma, es de responsabilidad de la empresa principal las materias sobre
higiene y seguridad en el trabajo respecto de los trabajadores del contratista y
subcontratista cuando stos prestan servicios en su obra, empresa o faena.
Qu obligaciones tiene el trabajador que presta servicios en rgimen
de subcontratacin?
Las obligaciones que le asisten al trabajador sern aquellas que se
establezcan en su respectivo contrato de trabajo que suscriba con el
contratista o subcontratista, que es su empleador directo como, por ejemplo,
realizar el trabajo encomendado, cumplir la jornada pactada, etc.
Qu derechos tiene el trabajador que presta servicios en rgimen de
subcontratacin?
Los derechos del trabajador sern todos los reconocidos en el Cdigo del
Trabajo en relacin con su empleador directo como, por ejemplo, derecho al
feriado anual, a sindicalizarse, a negociar colectivamente, etc., y los que el
rgimen de subcontratacin le reconoce respecto del dueo de la obra,

Por cunto tiempo pueden prestarse servicios bajo el rgimen de

subcontratacin?
No existen plazos fijos establecidos, por lo tanto la duracin de estos servicios
estar determinado en el contrato de trabajo que haya suscrito el trabajador
con la empresa contratista o subcontratista.
Dnde deben prestarse los servicios bajo el rgimen de
subcontratacin?
El trabajador del contratista o subcontratista debe prestar los servicios en la
obra, empresa o faena que pertenezca a la empresa principal.
Qu sucede si la prestacin de servicio del trabajador no se da bajo la
dependencia del contratista o subcontratista?
Si los servicios prestados por el trabajador se realizan sin el vnculo de
dependencia con el contratista o subcontratista, segn el caso, la ley presume
que el empleador es el dueo de la obra, empresa o faena, y en tal caso la
empresa principal podr ser sancionada con multa de 5 a 100 UTM por incurrir
en la simulacin de un contrato de subcontratacin.

Qu acciones realizadas por una empresa

catalogadas de simulacin de subcontratacin?

principal

pueden

ser

En primer lugar, que una persona natural o jurdica tenga la calidad de

empleador respecto de un trabajador, cuestin determinada por el criterio de
subordinacin o dependencia.
En segundo lugar, que dicho empleador no tenga escriturado el respectivo
contrato de trabajo en calidad de empleador.
En tercer y ltimo lugar, que concurra la presencia de un tercero, persona
natural o jurdica, que aparezca como acreedor de los servicios del trabajador a
ttulo de empleador, produciendo como resultado el encubrimiento del vnculo
laboral que existe entre el verdadero empleador y el trabajador involucrado.

Cuntas empresas contratistas pueden tener a su servicio una misma

empresa principal?
No existen lmites especficos, slo depender de las funciones que requiera
cumplir y externalizar la empresa principal.

Quin fiscalizar el cumplimiento de los contratos de subcontratacin?

La Direccin del Trabajo y sus respectivas Inspecciones fiscalizar los contratos,
as como el cumplimiento de las normas laborales entre las partes involucradas.
En caso de accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales, quin
responde por los trabajadores?
Siendo obligacin de la empresa principal proteger eficazmente la vida y salud de
los trabajadores del contratista o subcontratista y que por causa del
incumplimiento de este deber, se generen perjuicios al trabajador del contratista o
subcontratista, por la ocurrencia de un accidente del trabajo, el trabajador podr
demandar directamente a la empresa principal por la reparacin de tales
perjuicios.
Quin es el empleador directo en rgimen de subcontratacin?
El empleador directo es la empresa contratista o subcontratista, segn sea el
caso.

Pueden los trabajadores bajo rgimen de subcontratacin

formar sindicatos y/o negociar colectivamente?
S, pero siempre al interior de su empresa contratista. No pueden
sindicalizarse con los trabajadores de la empresa principal.
Los trabajadores de empresas contratistas y subcontratistas
deben ser especializados?
No necesariamente, depender de las exigencias y requerimientos
propios de cada empresa contratista o subcontratista.

JORNADA EXTRAORDINADIRA DE
TRABAJO
Solicitud
El trmite se iniciar con la presentacin por parte de la empresa
interesada de la solicitud de autorizacin de un sistema
excepcional de distribucin de jornada de trabajo y descanso o en
su caso de renovacin, debiendo utilizar para ello los formularios
respectivos.
La solicitud deber ingresarse en la Direccin Regional del Trabajo
que corresponda al lugar en que se ubica la faena para la cual se
solicita el sistema excepcional.
Formularios
Para faenas ubicadas dentro de centros urbanos.
Para faenas ubicadas fuera de centros urbanos.
Para renovacin de sistemas excepcionales autorizados.

Resolucin
Como se ha sealado, corresponder al Director(a) Regional del
Trabajo, en uso de las facultades delegadas y sobre la base del
anlisis del cumplimiento de los criterios establecidos, autorizar o
rechazar el sistema excepcional de distribucin de jornadas de
trabajo y descansos propuestos, lo que har mediante la dictacin
de la Resolucin que haya lugar.
Vigencia de resolucin
La vigencia de la Resolucin que autoriza o renueva un sistema
excepcional de distribucin de jornada de trabajo y descansos
ser por el plazo de 4 (cuatro) aos.

Resoluciones Marco por empresa principal

A peticin de la respectivas empresas principales se podrn dictar
resoluciones de sistemas excepcionales marco de distribucin de
jornada de trabajo y descansos para ser aplicada respecto de las
empresas contratistas y subcontratistas que laboran en una
determinada empresa principal.
La empresa principal deber acreditar existencia de:
Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo;
Reglamento
Especial
para
Empresas
Contratistas
Subcontratistas;
Comit Paritario de Faena; y
Departamento de Prevencin de Riesgos de Faena.

De la Fiscalizacin de las condiciones de

higiene y seguridad
La fiscalizacin de las condiciones de higiene y
seguridad a que se refiere el inciso penltimo del
artculo 38 del Cdigo del Trabajo, como requisito
para autorizar sistemas excepcionales de distribucin
de la jornada de trabajo y descansos, se entender
cumplida con la revisin que se efecta en la DRT
respectiva.

Criterios comunes a todos los tipos de solicitudes de

jornada extraordinaria
Contemplar una jornada de trabajo promedio semanal mxima de
45 horas: el promedio mximo de horas semanales de trabajo en
el ciclo ser de 45 horas y no se autorizarn jornadas que
contemplen horas extraordinarias permanentes.
Para calcular el Promedio de Horas Semanales en el Ciclo (PHSC),
se deber observar el siguiente procedimiento:
Sumar el Nmero de Horas de trabajo en el Ciclo (NHC), para lo
cual se deber multiplicar el nmero de horas de la jornada
diaria de trabajo por el nmero de das de trabajo del ciclo
propuesto.

Dividir el Nmero de Horas trabajo en el Ciclo (NHC) por el Nmero de

Das del Ciclo (NDC). Los das del ciclo son los das de trabajo ms los
das de descanso. Cuando se trate de un sistema de ciclo compuesto,
esto es, que el ciclo est conformado por varios subciclos, se deber
utilizar como parmetro la totalidad de das de trabajo y descanso del
ciclo. As, para los efectos de determinar el nmero de das de trabajo
y descansos del ciclo se deben sumar los das de trabajo y descansos
de cada subciclo.

Multiplicar el factor resultante de la operacin anterior por 7 (siete),

para semanalizar la jornada, esto es para determinar el cumplimiento
del mximo de 45 horas semanales.

De esta manera, la frmula para calcular el Promedio de Horas

Semanales en el Ciclo es la siguiente:
PHSC = (NHC / NDC) x 7

Contemplar una jornada diaria de trabajo mxima de 12 horas: Ello significa

que el tiempo mximo de jornada de trabajo efectiva, considerando las
eventuales horas extraordinarias no ser superior a 11 horas y la
permanencia mxima en el puesto de trabajo no superar las 12 horas
continuas.

Otorgar un descanso de colacin dentro de la jornada: Si la jornada efectiva

de trabajo supera las 10 horas diarias, el descanso de colacin deber ser de
al menos 1 hora y ser imputable a la jornada de trabajo, esto es,
considerado dentro de ella. Si el perodo de colacin es de 1 hora o ms, ste
podr ser fraccionado en ms de 1 periodo, pero dejando en la mitad de la
jornada o cercano a ella un perodo mnimo de 30 minutos.

Respetar las reglas generales en materia de descanso compensatorio por los

das festivos trabajados.

Contemplar el acuerdo de los trabajadores: Slo se otorgarn las resoluciones

de autorizaciones de jornada excepcional, en la medida que se acredite el
acuerdo expreso y completo de los trabajadores involucrados, si los hubiere.

Criterios especficos para faenas ubicadas fuera de

centros urbanos
1. Respetar una relacin mxima entre das de trabajo y
descanso: La mxima relacin entre das de trabajo entre
jornada diurna y das de descanso, ser 2:1, es decir (por cada
dos das de trabajo un da de descanso). En el caso del trabajo
nocturno y/o exposicin intensa a contaminantes, dicha
relacin no superar el 1:1, es decir, por cada jornada de
trabajo nocturno habr, a lo menos, un da de descanso.
2. Respetar el mximo de das continuos de trabajo: El mximo
de das continuos de trabajo ser de 20 (veinte) tratndose de
faenas transitorias y de 14 (catorce) das si la faena es de
carcter permanente.

Faenas en altura: Las solicitudes que involucren faenas situadas a una

altura superior a los 3.000 m.s.n.m., clasificada como Gran Altitud, se
sujetarn a criterios adicionales que permitan atenuar de mejor forma
los efectos de la exposicin laboral a la altura, los cuales a continuacin
se indican:
Acreditar la existencia de un protocolo de procedimiento de envo de
trabajadores enfermos profesionales y con sntomas que
presumiblemente tengan un origen profesional, al organismo
administrador del seguro de la Ley 16.744 correspondiente y de
atencin mdica en faena para trabajadores afectados por la hipoxia.
Incorporar a los respectivos programas de prevencin de riesgos, la
identificacin, evaluacin y medidas preventivas para los riesgos
asociados a la hipoxia generada por la Gran Altitud.
Programas de capacitacin especfica a trabajadores expuestos.
Registro de las atenciones mdicas del policlnico.

Con todo, cuando los campamentos asociados a las faenas

ubicadas a Gran Altitud estn emplazados a ms de 3.000
m.s.n.m. se deber evaluar especialmente las caractersticas de
la faena y proceso productivo garantizndose adecuadas
condiciones de salud y seguridad para los trabajadores. En este
caso, En este caso, ser de competencia del Jefe(a) del
Departamento de Inspeccin autorizar un sistema excepcional de
estas caractersticas.
Todas las faenas ubicadas entre 1.500 y 3.000 m.s.n.m.,
clasificadas como Mediana Altitud, debern acreditar la ejecucin
de planes de emergencia y de rescate en altura; tratamiento de
los riesgos de la conduccin en alta montaa; los riesgos
climticos y las medidas preventivas asociadas a la hipoxia.

REMUNERACIONES

REMUNERACION TOTAL POR TRABAJADOR POR GRUPOS

OCUPACIONALES

REMUNERACION TOTAL POR TRABAJADOR POR GRUPOS

OCUPACIONALES

TRABAJO EN CAMPAMENTOS
Gran parte de las faenas mineras poseen campamentos para sus
trabajadores, algunos de ellos se encuentran sobre los 3000 m.s.n.m. La
razn esencial de la existencia de los campamentos tiene que ver con la
dificultad o lejana de otros centros urbanos para el descanso diario
necesario.
La envergadura y comodidad que tienen, vara unos de otros, pero de forma
general todos poseen: Casas para dormir, comedor y casino para preparar
el alimento, Policlnico, Salas de entretencin y una administracin.
La vida en campamentos requiere que los trabajadores tengan hbitos
saludables, sociabilicen y salud fsica y mental. Fuera de esto, slo se
requiere compromiso.
Algo importante de recalcar, es la importancia que se le ha dado en los
Proyectos Mineros a disponer de una buena ubicacin y comodidad a los
campamentos, como factor preponderante en el correcto desempeo de sus
trabajadores.

DECRETO SUPREMO 594

Artculo 1: El presente reglamento establece las condiciones
sanitarias y ambientales bsicas que deber cumplir todo lugar de
trabajo, sin perjuicio de la reglamentacin especfica que se haya
dictado o se dicte para aquellas faenas que requieren condiciones
especiales.
Establece, adems, los lmites permisibles de exposicin ambiental a
agentes qumicos y agentes fsicos, y aquellos lmites de tolerancia
biolgica para trabajadores expuestos a riesgo ocupacional.
Artculo 3: La empresa est obligada a mantener en los lugares de
trabajo las condiciones sanitarias y ambientales necesarias para
proteger la vida y la salud de los trabajadores que en ellos se
desempean, sean stos dependientes directos suyos o lo sean de
terceros contratistas que realizan actividades para ella.

TITULO II SANEAMIENTO BASICO DE LOS

LUGARES DE TRABAJO

PARAFO I - De las condiciones generales de construccin y

sanitarias
Comenta acerca de pisos, paredes, techos, pasillos, otros de
estructuras.
Equipamiento de campamentos (camas, agua, electricidad).
Higiene de campamentos.
PARAFO II - De la provisin de agua potable
Contar con agua destilada para consumo y necesidades bsicas.
PARAFO III - De la disposicin de residuos industriales
lquidos y slidos
No vaciarse en la red publica de desage.
No vaciarse en napas subterrneas.
Acumulacin debe ser autorizada.
Destino final de los residuos debe ser autorizado.

PARAFO IV - De los servicios higinicos y evacuacin de

aguas servidas
Todo lugar habitado debe contar con al menos un excusado y
lavatorio por cada 10 personas.
Donde hayan hombres y mujeres deben haber servicios
separados.
Baos qumicos a no ms de 75 metros del rea de trabajo.
PARAFO V - De los guardarropas y comedores
Debe haber guardarropas que proteja del exterior.
Comedor con sillas, mesas con material lavable.
Casino equipado correctamente y su autorizacin sanitaria
respectiva.

TITULO III DE LAS CONDICIONES

AMBIENTALES

PARAFO I - De la ventilacin
Todo lugar de trabajo debe mantenerse ventilado: natural o
artificial.
Se debe evitar concentraciones que daen las salud.
Aire fresco por trabajador de 20 m/hr.
PARAFO II - De las condiciones generales de seguridad
Maquinaria, instalaciones y herramientas en condiciones
seguras.
Suprimir factores de peligro en los lugares de trabajo.
Proteccin en equipos con partes mviles.
Mantencin de instalaciones elctricas y de gas.
Almacenamiento de materiales.
Licencia vigente para mover equipos.

PARAFO III - De la prevencin y proteccin contra

incendios
En todo lugar se debern implementar las medidas necesarias.
Donde exista riesgo de incendio debern haber extintores.
Sealizacin y fcil acceso en los lugares donde se coloquen
extintores.
Instruccin y entrenamiento del personal en el uso de
extintores.
PARAFO IV - De los equipos de proteccin personal
El empleador deber proporcionarlos.
Deben cumplir las normas y exigencias de calidad.

TITULO IV DE LAS CONTAMINACION

AMBIENTAL

PARAFO I Disposiciones generales

Los lmites permisibles para sustancias qumicas y agentes
fsicos son ndices de referencia del riesgo ocupacional.
Se prohbe trabajos en ambientes con menos de 18%.
PARAFO II - De los contaminantes qumicos
Definicin de Limite permisible Ponderado, Temporal y Absoluto.
Se muestran los LPP para todo tipo de agentes qumicos.
Se definen los agentes cancergenos para el ser humano.
PARAFO III - De los contaminantes fsicos
Del ruido: nivel de presin sonora y tiempos de exposicin (db a
db c).
De la exposicin a vibraciones.
De la digitacin (20 x 5 min)

PARAFO III - De los contaminantes fsicos

De la exposicin ocupacional al calor (ndice de temperatura
globo y bulbo hmedo).
De la exposicin ocupacional al fro.
De la iluminacin requerida en lugares de trabajo.
De la radiacin (ionizante y no, ultravioleta solar y artificial,
microonda).

TITULO V DE LOS LIMITES DE

TOLERANCIA BIOLGICA

Se definen los lmites de tolerancia biolgica.

Concentraciones de agentes qumicos y sus metabolitos para
anlisis en muestras de orina y sangre.
Obligaciones del empleador en caso de pasar limites para
casos puntales o ms de dos.

TITULO VI DEL LABORATORIO NACIONAL DE REFERENCIA

El Instituto de Salud Pblica de Chile tendr la funcin de
laboratorio nacional en lo que se refiere a los Ttulos IV y V.
TITULO VII NORMAS ESPECIALES PARA ACTIVIDADES
PRIMARIAS AGRICOLAS, PECUARIAS Y FORESTALES A
CAMPO ABIERTO